Logistique Opérationnelle

Option logistique internationale offert à compter du trimestre d’automne 2011 (sous réserve de l’approbation de l’Université de Montréal) La logistique vise à planifier et coordonner les activités d’approvisionnement, de production, d’entreposage et de distribution des biens depuis les fournisseurs de matières premières jusqu’aux consommateurs finals. Son importance économique est considérable : diverses études évaluent en effet à plus de 10 % la proportion des seuls coûts de transport dans

industrialisation, production), en s'ouvrant sur des fonctions plus transversales (qualité, systémes d'informations, logistique) et en évoluant jusqu'à une vision globale du processus industriel (gestion de projet, création d'entreprise). Il est entraîné au travail en équipe et aux projets pluridisciplinaires. Débouchés : http://i.imgur.com/QN946.gif  Etudes  Méthodes  Production  Qualité  Logistique  Gestion de projets  Systèmes d'Information  Informatique  Conseil Compétences : Sciences

d'organiser une réunion avec deux dirigeants d'Apple sur un sujet qui leur est commun, tant l'animosité entre certains d'entre eux est forte". Par ailleurs, il ne parvient pas à la même efficacité : " autre raison de la fragilisation de Tim Cook, la logistique et la fabrication ne se sont pas améliorées". Les difficultés rencontrées par Tim Cook sont très directement liées à la personnalité et charisme de son prédécesseur. Difficile d'imposer son autorité quand on succède à une telle personnalité. On

Logistique Gestion des Stocks A quoi peut servir un stock ? 2 Fonctions des stocks Economie Commercial Désynchronisation production / livraison Régulation i uo rq du u ir ? Po vo ck a to s •Spéculation •Economies d ’échelle Sécurité Pourquoi un stock coûte-t-il de l’argent ? •Désynchronisation flux internes •Stocks provisionnels Prévention contre les aléas 3 4 Coûts des stocks Coûts de gestion 600 500 Calcul de la quantité économique Coût total 400

neufs, logistique, ordonnancement, ressources humaines, conception (concurrent engineering), méthodes (industrialisation) qualité commercial et marketing (commandes), R&D (nouveaux produits, nouveaux procédés), comptabilité, finance (contrôle de gestion) et direction générale. - Gestion hiérarchique de la production. En gestion de la production, on distingue généralement plusieurs niveaux de décision allant des décisions stratégiques et/ou à long terme aux décisions opérationnelles et/ou

allons maintenant décrire brièvement. 2 1.2. Gestion hiérarchique de la production. En gestion de la production, on distingue généralement plusieurs niveaux de décision allant des décisions stratégiques et/ou à long terme aux décisions opérationnelles et/ou à très court terme. Nous nous arrêterons plus particulièrement aux niveaux suivants: Gestion stratégique et planification à long terme: ce niveau de décision couvre • la définition de la mission de l’entreprise (« what business are we in

LE RÔLE STRATÉGIQUE DE LA LOGISTIQUE DANS L’OPTIMISATION DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT Une chaîne est aussi forte que son maillon le plus faible… PRÉSENTATEUR Alain Boivin B.sc, MBA, Chargé de cours Université de Sherbrooke en: Stratégies d’opération et de recherche et développement Gestion de chaine d’approvisionnement et opération Vice Président Operation & Supply + Tribal Sportswear Inc. alma@videotron.ca Alain.boivin@usherbrooke.ca aboivin@tribal-inc.com TABLE DES MATIÈRES

Excellence opérationnelle Les services Club Nespresso : Fidélisation du client par le développement de son sentiment d’appartenance. Capsules exclusives. Le client devient un invité. Boutiques : nouvelle expérience. Notion d’expérience unique Respect des engagements de services et fiabilité : Support client 24h/24 7j/7, Livraisons sous 48h dans le monde entier, SAV performant Le partie pris de Nespresso pour évoluer à été de mettre en cohérence les objectifs des opérations logistiques avec les

CHAÎNE LOGISTIQUE Qu’est ce qu’une chaîne logistique (SCM-Supply Chain Management) ? C'est l'ensemble des flux physiques, d’information et financiers qui relient les clients et leurs fournisseurs depuis les matières premières jusqu’aux utilisateurs finaux. Formée d’une continuité de processus mis en place pour satisfaire les besoins des clients. Un réseau (ou système) d’entreprises. La logistique est le processus de planification, d’implantation et de contrôle des activités d’une entreprise ayant

FLEUVE SYNTHÈSE DES BONNES PRATIQUES DE LOGISTIQUE, ISSUES DES RENCONTRES 2011 LES BONNES PRATIQUES DE LOGISTIQUE LES BONNES PRATIQUES DE LOGISTIQUE - Synthèse des bonnes pratiques logistiques 2011 3 PARLONS LOGISTIQUE ! TRANSLOG SUD DE FRANCE, l’association des professionnels du transport et de la logistique du Languedoc-Roussillon et ASLOG-LR, délégation régionale de l’association française pour la logistique se sont associées pour mettre en œuvre un cycle de réunions axées sur