Logistique Politique Empirique

laquelle la « cohérence » entre la stratégie de la firme et les politiques opérationnelles qui lui sont subordonnées est essentielle. Cette idée est répandue dans divers champs fonctionnels, dont les experts (marketing, ressources humaines, systèmes d’information, contrôle de gestion, etc.) revendiquent de manière croissante l’importance de leurs savoirs et pratiques dans la mise en œuvre de la stratégie. Dans cette perspective, les politiques fonctionnelles sont dépendantes des stratégies organisationnelles

le temps, et pour éviter que d'admirables exploits, tant du côté des Grecs que de celui des Barbares, ne tombent dans l'oubli ; et il donne en particulier la raison du conflit qui mit ces deux peuples aux prises».   Thucydide. est un homme politique(stratège) et historien athénien, né vers 460 av. J.-C. dans le dème d'Halimunte (Attique), mort peut-être assassiné entre 400 av. J.-C. et 395 av. J.-C. Il est l’auteur de « l’Histoire de la guerre du Péloponnèse », qui raconte la guerre du Ve siècle

l’administration des firmes, provoque une diversité d’approches du management qui cherche à rationaliser la dimension humaine. Ce travail se présente sous la forme d’une dualité chronologique entre les différents courants issus des pensées rationnelles et empiriques de la gestion des entreprises jusqu’à constater une convergence dans l’approche actuelle du management qui cherche à obtenir une complémentarité entre dimensions humaine et techniques. . Une opposition philosophique naissant

Faits»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»..»»»»»»»»26 2- Les Raisons»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»26 B- Préparation»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»».»»»»....29 1- Matériel»»»»»»»»»»..»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»..30 2- Séance de Tests»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»31 C- Logistique – Coordination»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»».»»».33 D- L’accueil des invités et partenaires dite « Hospitality area »»»»»»»».. »34 E- La décoration : vectrice d’image de l’entreprise»»»»»»»»»»»»»»».35 F- Les Résultats (Sportifs et Audience)»»»»»»»»»»»»»»»»»

L’apprentissage d’une nouvelle culture organisationnelle : le juste-à-temps Section 3 Les instruments du JAT : les moyens de lutte contre le gaspillage 5 La logistique Section 1 Vers une approche intégrée et stratégique de la logistique Section 2 La logistique dans le cadre de l’ECR Section 3 Standards et infrastructures au service de la logistique 6 Le management intégré de la qualité Section 1 Définition et évolution de la qualité : vers une pratique de la gestion totale de la qualité Section

centre opérationnel (sommet stratégique, vue d’ensemble) Technostructure (le staff, tâches administratives) Supports logistiques Idéologie de l’entreprise Composantes externes (fournisseurs, actionnaires) Division du travail Comment voir la division du travail : en observant l’individu, l’organigramme, le travail de façon empirique. Comment voir l’idéologie : dresscode, politique de l’entreprise, état du matériel, les valeurs sont-elles partagées ? pourquoi ? 6 composantes = 6 configurations

: DIFFERENTS TYPES DE FLUX LOGISTIQUES .......................................... 3 A. FLUX LOGISTIQUES INTERNES .............................................................................. 3 1. Les flux d'informations ................................................................................................... 3 2. Les flux de production ..................................................................................................... 3 B. FLUX LOGISTIQUES EXTERNES ..................

interorganisationnelles courtes (Planque, 1987). C’est pourquoi, l’analyse stratégique s’est intéressée aux avantages concurrentiels associés à la localisation géographique (Porter, 1990). Enfin, l’émergence d’un secteur de services de proximité interpelle les politiques publiques sur le renforcement de marchés situés dans des espaces étroits comme contre-modèle à la globalisation. communicationnelle réduite à quelques dimensions symboliques (essentiellement chiffrées) et normalisées (reporting, tableaux d’évaluation

industriels résultaient de la double volonté de réduire la dangerosité sociale (vagabondage, vol…) des Africains que de contrôler la disponibilité de la main-d’œuvre. Le caractère généralisé de la ségrégation ne relevait encore que de règlements empiriques comme les Pass laws (laissez-passer), adoptées dès 1809 dans la colonie du Cap. On a pu constater qu'avec l'exploitation minière de Cécil RHODES, se met en place une pratique d'emprisonnement, de cantonnement de la population indigène, durant le

Alors que sur un plan théorique le concept paraît aujourd'hui relativement bien cerné, il convient d'admettre que l'on sait peu de choses en ce qui concerne sa situation dans les entreprises. L'objet de cet article est de rendre compte d'une étude empirique réalisée pour répondre aux deux questions de recherche suivantes : - sur le terrain, les définitions du marketing achat sont-elles aussi convergentes que celles proposées dans la théorie ? - s'agissant des pratiques, quels outils, associés au marketing