Logistique Politique Empirique

ensuite les alternatives stratégiques à l’intégration verticale, notamment par la mise en place de contrats de restrictions verticales qui structurent la relation entre deux partenaires verticaux (section II). Enfin, il revient sur l’évolution empirique des relations verticales interfirmes et analyse les différents modes d’organisation hybrides qui se sont développés suite à la volonté des entreprises d’externaliser les productions à moindre valeur ajoutée pour se focaliser sur leur cœur de métier

CHAMP COUVERT PAR LA LOGISTIQUE.........................................................12 2. ÉTAT DE LA RÉFLEXION LOGISTIQUE.............................................................14 2.1 Une approche instrumentale: l'approche quantitative ............................................16 2.2 Une approche organisationnelle et stratégique .....................................................18 2.3 Tendances récentes dans la recherche organisationnelle et stratégique en logistique..................

Ce travail de prospection repose presque entièrement sur l’utilisation de la chaîne de la valeur comme instrument d’analyse. Elle schématise l’imbrication des activités créatrices de valeur en distinguant activités principales (logistique interne, production, logistique externe, commercialisation et vente, services) et de soutien (approvisionnements, développement technologique, gestion des ressources humaines et infrastructures de la firme). Cette décomposition montre l’impact de chaque

valeur Ce travail de prospection repose presque entièrement sur l’utilisation de la chaîne de la valeur comme instrument d’analyse. Elle schématise l’imbrication des activités créatrices de valeur en distinguant activités principales (logistique interne, production, logistique externe, commercialisation et vente, services) et de soutien (approvisionnements, développement technologique, gestion des ressources humaines et infrastructures de la firme). Cette décomposition montre l’impact de chaque activité

en vue d’obtenir le DIPLÔME D’INGÉNIEUR D’ÉTAT En GÉNIE INDUSTRIEL Textile – Habillement Logistique Internationale Chef de Produit Par Khawla, AYAY MISE EN PLACE D’UNE PROCEDURE DE DEMAND PLANNING Elaboration de Modèles prévisionnels de vente Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de (L’OREAL Maroc 17, Rue Aman Casablanca) Sous la direction de Mme AIT AMAR Hafida- Responsable Logistique M. BELGHITI Amine – Encadrant ESITH 2012 - 2013 Dédicaces Je dédie ce modeste travail

l’administration des firmes offre une telle diversité documentaire qu’elle en altère la cohérence. Cet état de fait guide ce travail qui se présente sous la forme d’une étude chronologique de la dualité entre les courants issus des pensées rationnelle et empirique jusqu’à retrouver une convergence dans l’approche système. sic_00000844, version 1 - 10 Dec 2003 Abstract : The research of an adequate organization for enterprises has behaved many authors to make theories of their experiences in matter organization

.. 37 Ambitions des DRH en matière d’évaluation de la performance RH .................................... 39 Evolution de la structure de la fonction RH .......................................................................... 40 3 Etude empirique............................................................................................................................ 43 3.1 Méthodologie .....................................................................................................

..................... Coopération avec la production .................................................................. Autres missions ............................................................................................ Définition d’une politique de maintenance....................................... La maintenance dans la stratégie de l’entreprise ...................................... Objectifs de la fonction maintenance ......................................................... 2.2.1 Gagner

mobiliser des savoirs variés utiles aux acteurs et nécessaires pour appréhender, comprendre, négocier et tenter de résoudre les problèmes liés à la régulation du travail dans l’organisation». La GRH peut se définir aussi comme « un ensemble de politiques, de pratiques et de programmes inter reliés qui ont pour but d’attirer, de motiver et de fidéliser, tout en créant une dynamique sociale, les employés d’une organisation ». La GRH désigne l’ensemble des moyens mis en œuvre pour garantir en permanence

de cette communication consiste à étudier l’évolution des pratiques du contrôle de gestion face aux nouveaux besoins des entreprises qui sont confrontées à une turbulence de leur environnement. L’illustration sera faite à partir d’une validation empirique dans le contexte tunisien. Mots clés – contrôle de gestion, changement organisationnel, performance. Abstract In the face of a worldwide economy based on free markets, free exchanges and the information technologies, firms are forced