Logistique Vente Privée

CHAINE LOGISTIQUE Denis Travaillé et Sophie Spring Résumé : Cet article, fondé sur une analyse de la littérature et illustré par une synthèse des études empiriques, a pour objectif d’étudier les modalités selon lesquelles les pratiques de reporting financier peuvent contribuer à la gestion stratégique des coûts dans la chaîne logistique. Plus particulièrement, il s’interroge sur les mécanismes d’incitation et les bénéfices attendus de la diffusion entre partenaires d’une chaîne logistique intégrée

Note de synthèse Le e-commerce (commerce électronique) est la vente de bien et de service par les réseaux informatique, notamment par internet. Depuis ces dernières années, l’ampleur de ce phénomène est en plein essor. Ceci est essentiellement dû à la meilleure accessibilité d’internet grâce aux smartphones et aux tablettes. Le m-commerce (mobile commerce), est le e-commerce des smartphones. Les documents tirés d’eMarketer et d’InternetRetailer nous présentent l’évolution du e-commerce ces dernières

opérationnelles : Logistique interne : Avec l’iDTGV, on retrouve 4 sous catégories pour le placement des personnes. Ils ont le choix entre iDzen qui propose un cadre relaxant. IDzap, propose lui un espace d’éveil en priorité pour les familles avec des jeunes enfants. IDzinc, propose des services de divertissement et de restauration. Enfin, IDTGVandCo permet aux clients d’avoir un contact privilégié avec certains autres passagers grâce à une inscription préalable sur Internet. Logistique externe : stockage

Enjeux du Supply Chain Management...................................................................................................7 CHAPITRE II : L’OPTIMISATION ET L’AMELIORATION DE LA SUPPLY CHAIN ........................8 1. L’optimisation logistique .......................................................................................................................8 2. L’analyse stratégique SWOT .............................................................................................

les prétentions des acheteurs et les processus nécessaires à la mise sur le marché d’un produit. Cette conclusion évidente a des implications qui le sont moins. La conception d’une stratégie sectorielle nécessite la pleine participation du secteur privé. Seul ce secteur possède une connaissance suffisante du marché pour pouvoir élaborer un modèle de la chaîne de valeur propre au secteur avec assez de détails pour une analyse fondée. Un exemple: les légumes frais Il y a 20 ans, de petits exportateurs

.........................................................................................15 2-2-2. Coûts et revenus ..................................................................................................................15 2-3. Niveau logistique ........................................................................................................................17 2-3-1. Coûts.............................................................................................................

p, Gestion. o ZERMATI Pierre (1987), La pratique de la gestion des stocks 144 p, Bordas management o PERSON Hélène (2005), Guide Pratique Fonction achats et approvisionnements en PME, 3 ème Maxima o VALLIN, Philippe (2001) La Logistique ; Modèles et méthodes du pilotage des flux, Economica, o KAMYAB SAMII Alexandre(2001), Stratégies de service ; e-business supply chain, Dunod. o PERROTIN Roger(2001) Le marketing Achats ; stratégies et tactiques, Editions d'organisation

Amancio Ortega ________________________________________ Ce concept est novateur dans le secteur du textile, Zara en a fait sa marque de fabrique. En effet, l’enseigne décide de mettre en vente des articles à des prix très accessibles, « copiant » rapidement les modèles des grandes maisons de haute couture internationale. Ainsi, les grandes idées et créations des plus célèbres stylistes inspirent rapidement les collections Zara. Le secteur

satisfaire. Elle pourra adopter l’une des stratégies suivantes : Le marketing indifférencié ou de masse : Il consiste à traiter le marché comme un tout. Cela conduit à offrir aux consommateurs le même produit, au même prix, dans les mêmes points de vente, avec les mêmes arguments. Un seul mix est alors développé, en espérant ainsi toucher le maximum de consommateur. Avantage : Diminution des coûts de fabrication, de distribution et de publicité. Inconvénient : en essayant d’avoir un marketing orienté

Le : Modalités d’évaluation Ce stage se déroule du 19 novembre au 7 décembre 2011 (de la 1ère année de formation). Entreprises éligibles : Entreprises privées du secteur marchand, industrielles, agricoles ou dans le domaine des services. L’étudiant pourra réaliser son stage dans des enseignes de la distribution ayant une structure régionale ou nationale, à l’exclusion des magasins indépendants. Le stage