Logistique

I. La logistique : 1) Définition: La logistique est l’ensemble des activités ayant pour but la mise en place à moindre coût d’une quantité de produits à l’endroit et au moment où une demande existe. La logistique gère donc l’ensemble des flux matériels et informationnels nécessaire à la fabrication et à la distribution des produits. 2) Les composantes de la logistique : A) La logistique amont : Elle doit permettre à l’entreprise de posséder la matière première ou le produit semi-fini dont elle

Le Benchmarking dans la LOGISTIQUE Introduction jusqu'à maintenant , parce que l’humain a compris après plusieurs expériences que l’imitation est le moyen le plus facile et le plus efficace pour commencer le succès et inventer afin de faire mieux que l’autre. Le benchmarking est le concept le plus proche à ce raisonnement avec un ensemble de techniques et de processus bien organisés afin de réaliser les objectifs fixés par une entreprise. Le benchmarking peut être utilisé et appliqué dans n’importe

LOGISTIQUE COURS Sommaire Chapitre 1 : Introduction à la logistique 3 I. Histoire et définition (Annexe 1) 3 II. La chaine logistique 3 A) Les différentes étapes de la chaine logistique (Annexes 1 et 2) 3 B) Les décisions dans une chaine logistique 3 III. La performance logistique 4 A) Le rôle transversal de la logistique (Annexes 4 et 5) 4 B) L’arbitrage entre les coûts et le niveau de service (Annexes 6, 7 et 8) 4 Chapitre 2 : Gestion des flux et prévisions 5 I. Introduction

Systèmes logistiques Dans un contexte de mondialisation croissante, la logistique est devenue un élément primordial pour les entreprises car elle est l’art et la manière de mettre à disposition un produit au bon moment, au bon endroit et au moindre coût afin de satisfaire les clients au mieux. Les entreprises utilisent alors des systèmes logistiques qui sont une combinaison de composantes physiques reliées de telle sorte qu’elles agissent ensemble et où les propriétés de l’ensemble sont

 LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION 3. L’organisation commerciale : relations avec les distributeurs, référencement des différentes marques en GDA, parapharmacie, réseau spécialisé. Circuits spécialisés 20% Grande distribution 80% Organisation commerciale découpée en zones géographiques : - nord-est - sud-ouest. - nord-ouest - sud-est Les équipes sont également scindées en deux parties en fonction des types de réseau de distribution. Récapitulatif de l’organisation

SERVICE LOGISTIQUE AU NIVEAU DES PORTS Les principales caractéristiques du service logistique au niveau des ports sont: * le transit time « le délai de transit au port » * le coût. Naturellement, divers facteurs jouent sur le temps et le coût du passage, comme le type de navigation (domestique ou internationale) , le type de produit (marchandise dangereuse ), l’unité de chargement ( conteneur )ou autres. Le fait est que, pour un type concret de trafic, il n’existe pas d’offre bien

LA LOGISTIQUE DANS L'ORGANISATION DU SYSTEME PORTUAIRE Les récents changements intervenus dans le transport maritime à l'ère de la mondialisation sont marqués par la spécialisation en terme de trafic. La libéralisation des activités portuaires a conduit à la concentration des opérateurs et à la croissance du trafic de conteneurs. Tout ceci exige une gestion optimale des flux physiques et d'informations pour une maîtrise parfaite de la chaîne portuaire. Pour cela, il faudra adopter une organisation

.. 3 Présentation des flux logistiques ............................................................................................................ 4 Les problèmes logistiques ....................................................................................................................... 5 Les contraintes logistiques ...................................................................................................................... 6 Les solutions logistiques ...........................

II – La logistique et l’approvisionnement 1) La logistique Longtemps considérée comme secondaire, la logistique était limitée à l’organisation du transport des matières premières, des marchandises. La crise des années 70-80 a accéléré l’évolution de la fonction qui est considérée aujourd’hui comme la clé fondamentale de la compétitivité des entreprises. Aujourd’hui, la logistique est l’optimisation des flux physiques constitués de mouvements et de manutentions de matières, marchandises et

Logistique La logistique est l'activité qui a pour objet de gérer les flux physiques (ainsi que les données informatives ou financières s'y rapportant) d'une organisation, dans le but de mettre à disposition les ressources correspondant à des besoins (plus ou moins) déterminés, et ce, en respectant les conditions économiques prévues, le degré de qualité de service attendu, les conditions de sécurité et de sûreté réputées satisfaisantes. Pour le Council of Supply Chain Management Professionnals 1