Logistique

facteurs clés de succès d’une entreprise. Ils sont différents selon les organisations . Un commercial aura parmi ses KPIs le pourcentage de ses revenus issu de clients fidèles. Une université se focalisera sur son taux de diplômés. Un responsable logistique s’attachera a son taux de service au client et son impact sur le BFR. Un financier pilotera les investissements de l’entreprise en s’attachant au ROI…. Quels que soient les indicateurs choisis par l’organisation, ils sont le reflet des objectifs

BTS M.U.C. Informatique « Supply Chain » Management On confond souvent la logistique avec le supply chain. Pourtant les points communs de ces deux fonctions sont à nuancer : • La logistique est la partie opérationnelle : la gestion des flux physique de la marchandise • La supply chain est la partie organisationnelle : le process. Un supply chain manager a la charge de la gestion de l'ensemble des flux marchands, du stock de nos fournisseurs jusqu'aux réserves des magasins. Il maitrise

Introduction à la logistique Objectifs : Maitriser les différents concepts généraux de la logistique. Historique : Le premier à faire référence à la logistique est Aristote : 384-322 Av JC) : et il définissait l’art du calcul et de la réflexion. Puis on n’en vient avec la logistique militaire. Il se trouve dans l’histoire que beaucoup plus d’armées péries faute de pain que par l’effet des armes » Donc les premiers à l’employer dans le milieu militaire c’était lors du franchissement des alpes

Présentation de l’entreprise de logistique UPS Présentation de l’entreprise de logistique UPS I) Présentation de l’entreprise UPS et de la Supply Chain Solution Qu’est-ce que la nouvelle logistique ? Cette activité consiste à transporter des marchandises au bon endroit, dans les temps et de la manière la plus efficace possible. Cependant, aujourd'hui la logistique a bien plus à offrir. Il s'agit en effet d'un moyen stratégique d'ajouter de la valeur à vos activités professionnelles tout

Fonctions achats-logistique Le rôle des fonctions achats-logistique est d'assurer la continuité et la fiabilité des flux de matières premières, produits finis ou semi-finis, depuis la conception d'un produit jusqu'à sa réception par le client. Le service achats a deux objectifs : fiabilité des fournisseurs et obtention du meilleur prix. De fait, il s'intègre pleinement dans la stratégie de l'entreprise. L'acheteur tend à devenir un expert, en agissant en amont, dès la phase de définition du

du même ordre que celle du PIB (44% contre 43%). 1.2. L’évolution des organisations logistiques amène à une accélération des flux Les transporteurs routiers de marchandises assurant le transport des matériaux ou des produits semi finis entre les différentes usines ont dû s’adapter à une accélération des flux due à la genèse de la livraison « juste à temps ». Cette nouvelle organisation logistique a créé une demande plus forte de transport, ce qui participe à la santé économique des entreprises

nouvelle activité qui est liée à la première 2. Le coût de revient du produit export départ Tunisie est égal à a. Coût de distribution + coûts hors production b. Coût de distribution + frais de commercialisation + frais financier + frais logistiques c. Coût de distribution + coûts hors production + frais d’adaptation au marché + droits des douanes 3. La recherche des fournisseurs suppose (par ordre) a. La définition du profil des fournisseurs + identification des fournisseurs + détermination

Les indices logistiques & la méthode FLASH Encadré par : Mr TAJ Préparé par : ELOUALAD ELALAOUI Fatima Ezzahra ZANIBI Adil PLAN Indice logistique • Définition • Méthode de calcul • Application Méthode FLASH • • • • Définition Principe Objectifs Méthodologie INTRODUCTION DEFINITION  L’indice logistique est un outil d’évaluation de l’efficacité de l’organisation d’un entrepôt  outil méthodologique qui aide à comparer les performances de plusieurs solutions c’est-à-dire  l’indice logistique

Glossaire Logistique A Achat: Ensemble des actions qui permettent d'obtenir un article auprès d'un fournisseur moyennant une contrepartie financière. Ces actions sont les suivantes: recherche et consultation des fournisseurs, négociation et choix final. Purchasing. Activité: ensemble de tâches élémentaires réalisées par une personne ou par un groupe, qui sont homogène par leurs comportements de performance et qui permettent de produire des éléments de sortie à partir d'éléments d'entrée

client, la SC commence. Toujours définir le profil du client Mettre en usine une série de processus pour satisfaire le profil du client. La différence entre la SC et la logistique : * La SC = 9 activités de la logistique + le pilotage des flux. Les activités logistiques font parties des couches basses de la SC. * La logistique=gestion des stocks + entreposage + conditionnement + livraison + expédition + transport + gestion des commande + achats + Dans le SC, il y a plusieurs entreprises qui