Logo Kiabi

“4 your Style” (qui signifie : “Pour ton style”) mais ce nom étant trop difficile à prononcer et pas assez évocateur contrairement à My OOTD. Le logo: Nous avons choisi ce logo assez simple car ces couleurs représentent les différents styles identifiables dans l’application. Le “T” forme un cintre et rappelle notre domaine d’activité. À travers ce logo, nous souhaitons faire passer une image jeune et dynamique, et faire comprendre que l’application est inclusive et qu’elle n'exclut aucun style, ni

c-Environnement technologique d-Environnement politico-legal 4-ETUDE QUALITATIVE 5- MARKETING STRATEGIQUE 1-La cible 2-Le triangle d’or du positionnement 3-Le triangle strategique 4-Le SWOT 6-MARKETING OPERATIONNEL 1-Produit 2-Prix 3-Packaging a-Le logo et le nom b-Le pack 1_La place 2-La communication a-Le positionnement b-Les moyens de communication c-Le budget 7-GESTION 8-JURIDIQUE 9-RETROPLANNING I) LE MARCHE DE LA CHAUSSURE EN FRANCE Introduction : L'industrie française de la chaussure

personnalité de la marque peuvent provenir d’une manière directe des personnes « associées » à la marque18 ou indirectement des attributs reliés aux produits, des associations faites sur la catégorie de produit, du nom de la marque, du symbole, du logo, du style publicitaire, du prix et du canal de distribution. Ainsi la marque Renault définit sa personnalité comme visionnaire, audacieuse et chaleureuse. Elle définit aussi ses clients comme étant des individus non-conformistes, à l’esprit

9% du commerce de  détail Ex : Casino, André S. Mayol Nombre limité de points de vente au profit de la surface de vente. Mag. Pop, hyper, spécialisé 3 voies de croissance possible: Diversification pour répartir les risques Ex : Auchan : Décathlon, Boulanger, Kiabi, Flunch cours de marketing fondamental Coopératives de consommateur Le client devient copropriétaire des points  de vente. Les bénéfices sont redistribués chaque  année au sociétaire. Ex : Crédit Mutuel,  CAMIF, Banque  Populaire 135 2 – Le commerce

l’entreprise * repérage éventuel des « espaces stratégiques vacants » dans l’univers concurrentiel Le groupe stratégique constitue un niveau d’analyse de la concurrence plus pertinent, précis, fin que le secteur dans sa totalité. (ex : Kiabi et Dior : dans le même secteur d’activité mais pas dans le même groupe stratégique et donc pas en concurrence) (le groupe stratégique, lieu d’analyse plus précis du jeu concurrentiel • principaux critères de formation des groupes stratégiques

Locales - Mairie de Villeneuve d’Ascq - Mairie de Santes - Port de Lille - Port de Santes… Assurances - A.G.F. - Assurances René Masurel … Grande Distribution - Decathlon - Kiabi … C. L’ offre d’ Alligator Communication Les activité s de la socié té peuvent ê tre regroupé es en 4 sous-ensembles. La Cré ation - Logo - Affiche - Plaquette - Le Lettrage Adhé sif Calicot Enseigne Kaké mono Vitrine & Vé hicule … L’ Impression - Carte - Plaquette - Papier à entê te… Le Traceur 152 cm

Présentation du NOC Le NOC CS est le centre où sont administrés les réseaux des clients. Ce centre traite plusieurs contrats « Education-Recherche » tels que RENATER, GEANT ou 6NET mais aussi des contrats avec de grandes entreprises telles que Manpower, Kiabi ou Quick. Dans ces différents cas, CS propose une offre complète et modulaire de prestations de services liées à la prise en charge, la conduite et l’évolution des composants du Système d’Information et la rénovation de leurs réseaux dans le cadre

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