Logo Kiabi

Auchan 1 Auchan Logo de Auchan Création 15 mai 1961 Dates clés Fondateur(s) 1996 : Rachat des Docks de France (Atac, Mammouth) Gérard Mulliez Forme Société anonyme à directoire et conseil de surveillance juridique Slogan(s) « Vivons mieux.Vivons moins cher". Auparavant"La vie Auchan,elle change la vie.","la vie.la vraie.". Depuis Janvier 2011 : "Demain, C'est déjà chez Auchan" » Siège social  Croix, Nord-Pas-de-Calais (France) Direction Christophe Dubrulle, Président du Directoire

75009 Paris France Libellé de l’activité : Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé (lingerie féminine) Immatriculation au RCS de Paris : 332 292 531 Capital social : 1.740.000 euros CA en 2011 : Site internet : www.princessetamtam.com Logo : 3 Le point de vente à Laval      Surface de vente : 30 m² Surface réserve : 70 m² Chiffre d’affaires du magasin : 280 000 € en au 31 décembre 2012 Gérante : Françoise DOUETTE Employés : Aucun sauf des extras à Noël et pendant les soldes

en France en 2012. On estime que la vente en ligne, portée par la hausse du taux d’équipement Web dans les foyers français, devrait peser plus de 10 % du commerce dans l’Hexagone, ce qui contraint tous les distributeurs traditionnels, comme Zara, Kiabi ou Toys’R’Us, à ouvrir leurs propres magasins en ligne. Les facteurs macro-environnementaux sont d’autant plus nécessaires à prendre en compte que les économies s’internationalisent, deviennent interdépendantes et que les fournisseurs, les clients

PROJET PERSONNEL idealingerie DIGITAL CAMPUS BORDEAUX BACHELOR CHEF DE PROJET DIGITAL 2021 Clémence sAGAUSOMMAIRE 05 CONTEXTE 11 ÉTUDES 21 STRAtégie globale 25 réponse fonctionnelle 43 STRAÉGIE DE COMMUNICATION 75 GESTION DE PROJET05CONTEXTE6 Il y a presque trois ans j’entrais à Digital Campus Bordeaux en première année de Bachelor Chef de Projet Digital. Aujourd’hui, après avoir validé ma première et deuxième année je m’apprête à achever cette troisème et dernière année dont voici le premier

toucher la marchandise, à découvrir les produits par eux-mêmes à la recherche de la bonne affaire quels que soient leur budget et leur condition sociale. Tati est l'enseigne pionnière de la vente de produits discount en France ! L'impact de son logo ainsi que la présentation originale de sa marchandise assurent à TATI une image immédiatement reconnaissable. L'ajout du slogan "les plus bas prix" au vichy rose et blanc confère une identité propre à la marque et crée son succès et sa réussite.

| 15% | 20 % | | Tertiaire | Besancon | | 5% | 10 % | | La concurrence Nom et enseigne | Forces | Faiblesses | Kiabi | Assortiment large et profond, marque propre, politique petit prix, s’articule autour de 3 grandes zones (femme, homme, enfant) | Image de grande surface, Pas d’espace jeux, moins bonnes qualité. | Gémo | Assortiment large et profond, logo modernisé, nouvelle signature, un concept magasin original et une campagne TV | Image de grande surface, Pas d’espace jeux, moins

sens du commerce, la capacité à atteindre ses objectifs, à s'adapter et à innover. C°) Groupe Mulliez La famille Mulliez est à la tête d’un véritable empire tourné sur la grande distribution : Auchan, Banque Accord, Décathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Norauto, Boulanger, Saint- Maclou, Les 3 Suisses, Flunch, Grosbill, Top Office, Tape à l’œil, Pizza Pai, Jules, Pimkie. Dernier rachat en date : Docks de France. Toutefois, dans un esprit de partage, la famille a consenti à céder près de 44% du

concurrents indirects* sont Carrefour (centre commercial du Bel Air) et Zara (centre commercial du Bel Air) car ils possèdent un espace textile enfant mais pas seulement (Zara a un espace homme et femme et Carrefour a un espace alimentaire….). Le magasin Kiabi de Rambouillet n’entre pas dans la zone concurrentielle et sa game de produits enfants n’est pas compatible. Enfin, lors de mon stage, cette enseigne cessait son activité définitivement. Il n’a pas été possible d’évaluer l’impact commercial du report

concurrents indirects* sont Carrefour (centre commercial du Bel Air) et Zara (centre commercial du Bel Air) car ils possèdent un espace textile enfant mais pas seulement (Zara a un espace homme et femme et Carrefour a un espace alimentaire….). Le magasin Kiabi de Rambouillet n’entre pas dans la zone concurrentielle et sa game de produits enfants n’est pas compatible. Enfin, lors de mon stage, cette enseigne cessait son activité définitivement. Il n’a pas été possible d’évaluer l’impact commercial du report

Référencement 22 Interaction avec l'internaute : 23 American Apparel 25 Présentation : 25 Audit marketing : 25 Page d’accueil : 26 Navigation : 28 Fiche produit 29 Présence sur le web : 31 Points forts / points faibles : 31 KIABI 32 Introduction 32 Page d’accueil : 32 Fiches produits : 33 Présence sur le web 33 Point forts, points faible : 34 Tartine et chocolat 35 Présentation : 35 Référencement : 36 Navigation : 37 Design : 38 Contenu : 38