Logo Kiabi

une signalétique simple et clair, un personnel accueillant et chaleureux, Il y a des télévisions qui retransmettent une chaine de sport à l’entrée du magasin. * Le code vestimentaire : Les employés portent un gilet de couleur gris et bleu avec le logo de Décathlon comportant un badge indiquant leur prénom et leur fonction. * Au niveau du marchandisage : l’unité commerciale utilise les 4 V : Verticalisation, Variation, absence de Vide = Vente * Le profil des clients (à qui vend-on ?):

un bas à 7,85€ et un haut à 9,95€. Quant aux plus originaux, ils sont légèrement plus chers avec un bas à 12,95€ et un haut à 14,95€. Positionnement de la marque UNDIZ sur le marché concurrentiel. Originalité (Couleur et matière) × UNDIZ × Kiabi × Eurodif × Atout Charme × Grandes surface spécialisées Rapport / qualité prix × Princesse Tam-Tam × Décathlon Ouverture d’un Point de Vente Page 5 Marketing Point de Vente La communication de la marque UNDIZ. La principale cible de la marque

Le dossier professionnel 1) Présentation de mon entreprise : -Logo : [pic] -Enseigne : Nature et golf -Forme juridique et capital : Decathlon est une société mais son capitale est inconnue. -Raison sociale : Décathlon Nature est golf -Adresse, téléphone, fax, mail RCS : Route Nationale 9- Le Mas Comte- 66000 Perpignan Tel : 04 68 68 30 90- Fax : 04 68 85 28 98 Code APE 524W Siren 306 138 900

stage, j'ai été amené à réaliser une action d'animation dont je vais vous expliquer la présentation de mon activité dans ce dossier. 2/ PRESENTATION DU POINT DE VENTE 1. Présentation de l’entreprise : * Enseigne et logo : Logo de septembre 2002 Logo actuel à novembre 2007 Notre histoire : 1996 : Jules est racheté par l’AFM (Association Familiale Mulliez) 1998 : Jules reprend vigoureusement sa croissance : + 17 % de magasins 2000 : Le réseau passe entièrement sous

très actuel. Avant d’être Sergent Major, l’enseigne s’appeler Natalys. Les unités Natalys sont maintenant réservées à des zones de chalandise de plus de 50 000 habitants. En 2007 pour marquer ce changement, Natalys change de logo, ce qui constitue le quatrième changement de logo pour la marque. Aujourd’hui Natalys c’est une soixantaine de boutiques en France, un catalogue produit de plusieurs milliers de références sur l’univers de maternité et une croissance intéressante de 10% sur l’année 2008. Le

(voir les Nouveaux Ateliers) qui se déplace du luxe vers bientôt le mass market. Enfin, l'enjeu du brand content est également prégnant dans ce secteur. Ainsi Devred a changé de nom en début d'année pour Devred 1902, modernisé son concept retail et son logo en orchestrant assez finement sa communication Annexe 4 : 10 août 2012 http://www.iadvize.com/blog/fr/chiffres-sur-la-fidelisation-client/ Les entreprises qui suivent et investissent dans la fidélisation de la clientèle ont un taux de progression

continuent de se multiplier et en 2005, le groupe ouvre son 75ème point de vente. C. 2007…Changement d’identité Vêt’Affaires dévoile sa nouvelle orientation de marque enseigne et affiche ses ambitions de croissance : nouvelles collections, nouveau logo, nouvelle communication …  D. 2009…Du commerce moderne au commerce virtuel Pour permettre à chaque consommateur d’avoir accès à l’offre de Vêt’Affaires, l’enseigne met en ligne son site marchand www.vetaffaires.fr. E. 2010…Un concept entièrement

enseigne, qu’il s’agisse de flagships (Abercrombie & Fitch ou H&M sur les Champs-Elysées) ou de concept stores. Devred a ainsi mené en 2011 un travail conséquent sur son identité, qui a débouché à la fois sur un nouveau nom (Devred 1902), un nouveau logo et un nouveau concept de magasin. Le brand content constitue une autre solution pour attirer l’attention du client. La question de la rentabilité du brand content fait cependant débat dans la mesure où les outils d’évaluation de son efficacité sont

femmes est de 96 % et le taux de scolarisation net est de 91 %. Mission 3 : Étude sectorielle. L’offre : Par ailleurs, on peut noter la présence 4 de grandes catégories sur le marché Russe tel que le groupe Inditex (Zara, Pull&Bear), H&M, Kiabi, Benetton ect. Dans la deuxième catégorie est celle des distributeurs russes. Ce sont Jamilco, Mercury, Bosco di ciliegi, Orchidée sauvage ect. La troisième est celle des marques locales. En effet, on estime que la demande de produits issus de

28g dans l’année et 45g fin d’année Dates 1977 Maurice Grunberg crée le premier magasin La Récré dans le centre Parinor à Aulnay-sous-Bois (93). 1994 les magasins La Récré passent de 15 à 23. Parallèlement, l’enseigne prend le nom de La Grande Récré. Logo et architecture évoluent. Un objectif de 50 magasins est fixé. Avec 60 magasins, l’objectif de 1994 est dépassé. 2000 Ouverture du premier magasin au Maroc, puis la Belgique. L’enseigne renforce son actionnariat, devenant une entreprise familiale soutenue