Loi de départementalisation

Histoire 1er partie : LES TEMPS FONDATEURS : LA RÉVOLUTION ET L’EMPIRE (1789-1815) La révolution selon JULES MICHELET : « L’avènement de la loi, la résurrection du droit, la réaction de la justice ». Les français exaltent devant leur révolution et considèrent souvent la révolution comme la naissance d’institution et d’un droit nouveau. La période qui s’ouvre en mai 1789 et qui se clos en 1815. C’est durant cette période relativement courte de 25 ans que vont être posé l’essentiel des principes

personnalités puissantes ou d’avoir accès à des ressources importantes, la nature du poste qu’occupe un Individu, et ainsi de suite. En Général, les sources structurelles et conjoncturelles du pouvoir découlent de la division du travail et de la départementalisation qui entrainent, naturellement, des inégalités quant à l’accès des Intéressés à l’information, aux ressources, aux prises de décision, voire à diverses personnalités et à différents groupes. Presque tous les facteurs conjoncturels particuliers

niveau social. Dans ces sociétés, différences de statuts mais très peu d’inégalités économiques. Hiérarchies sociales faibles et ne sont pas fondées sur la richesse. Les chefs de ces tribus ont des pouvoirs très limités. (« sans foi, sans roi, sans loi »). Le chef n’a pas un pouvoir de cœrcition sauf en temps de guerre. Hiérarchies fondées sur le statut social. 2. Les deux secteurs d’activités. Pas de pauvres car tout le monde a de quoi se nourrir, a accès aux biens de subsistance, aux biens

moyenne, grande ou très grande, dont il s’agit dans chacune des quatre phrases suivantes : a) Le patron doit déléguer une partie de son pouvoir à des assistants. b) Une direction générale regroupe la direction des différents produits (départementalisation par produit). c) L’entreprise dispose d’un certain nombre d’usine et d’un réseau commercial. d) Le patron exerce toutes les fonctions. 18 Ista Hay Riad M. Rafi Med Mle : 7116 Séquence n° 4 Les structures de l’entreprise

très grande, dont il s’agit dans chacune des quatre phrases suivantes : a) Le patron doit déléguer une partie de son pouvoir à des assistants. b) Une direction générale regroupe la direction des différents produits (départementalisation par produit). c) L’entreprise dispose d’un certain nombre d’usine et d’un réseau commercial. d) Le patron exerce toutes les fonctions. | |

petite, moyenne, grande ou très grande, dont il s’agit dans chacune des quatre phrases suivantes : a) Le patron doit déléguer une partie de son pouvoir à des assistants. b) Une direction générale regroupe la direction des différents produits (départementalisation par produit). c) L’entreprise dispose d’un certain nombre d’usine et d’un réseau commercial. d) Le patron exerce toutes les fonctions. 18 Ista Hay Riad M. Rafi Med Mle : 7116 Séquence n° 4 Les structures de l’entreprise Objectif

petite, moyenne, grande ou très grande, dont il s’agit dans chacune des quatre phrases suivantes : a) Le patron doit déléguer une partie de son pouvoir à des assistants. b) Une direction générale regroupe la direction des différents produits (départementalisation par produit). c) L’entreprise dispose d’un certain nombre d’usine et d’un réseau commercial. d) Le patron exerce toutes les fonctions. 18 Ista Hay Riad M. Rafi Med Mle : 7116 Séquence n° 4 Les structures de l’entreprise Objectif

elles fortement détérioré la qualité des nappes phréatiques dans plusieurs régions, en particulier la Bretagneb 13. La littoralisation du peuplement et des activitésb 14 entraîne une extension et une densification du bâti sur les côtesb 15, malgré la loi littoral de 1986 et l’intervention du Conservatoire du littoralb 16 et le caractère inondable de certains secteurs. Quant aux infrastructures de transport, notamment routières, elles exposent leurs riverains à une pollution atmosphérique, sonore et

elles fortement détérioré la qualité des nappes phréatiques dans plusieurs régions, en particulier la Bretagneb 13. La littoralisation du peuplement et des activitésb 14 entraîne une extension et une densification du bâti sur les côtesb 15, malgré la loi littoral de 1986 et l’intervention du Conservatoire du littoralb 16 et le caractère inondable de certains secteurs. Quant aux infrastructures de transport, notamment routières, elles exposent leurs riverains à une pollution atmosphérique, sonore et

structures organisationnelles : L’étude d’une structure organisationnelle passe par l’analyse de son organigramme qui matérialise les grandes lignes de répartition des responsabilités, le nombre de niveaux hiérarchique et les critères de départementalisation. En règle générale, l’organigramme est une représentation schématisée et souvent simplifiée des relations existant entre les trois catégories d’organes de l’entreprise les organes opérationnels qui conçoivent et commercialisent les produits