Loi de programmation pour la cohésion sociale

un cadre juridique pour imposer la GPEC comme une alternative aux restructurations. La loi de cohésion sociale (formée de la loi de modernisation sociale et complétée par la programmation pour la cohésion sociale) promulguée en 2005, est la consécration de la GPEC. Ce dispositif a pour ambition de lutter contre les licenciements économiques, cependant on observe actuellement une recrudescence des plans sociaux. Nous pouvons nous demander alors, dans quelle mesure la GPEC peut éviter les restructurations

priorités… Avant de se lancer dans la réalisation proprement dite d’un voyage, il faut en choisir la destination et connaître le pays : les actions d’éducation à la santé seront construites de la même manière. Il s’agit de préparer au mieux la programmation et savoir pourquoi nous souhaitons mettre en place un tel projet. Dans un premier temps, il est nécessaire de s’interroger sur le thème d’intervention : où va-t-on ? Pourquoi ? Avec qui partir (quelle équipe mobiliser) ? Veut-on mettre en oeuvre

œuvre du Grenelle. A) OBJECTIFS La loi Grenelle 1 (promulguée le 3 août 2009) formalise les 268 engagements du Grenelle de l’environnement. C’est une loi de programmation qui permet de décrire les objectifs de l’Etat dans le domaine environnemental. La loi Grenelle 2 (promulguée le 12 juillet 2010) quand à elle complète et applique la première loi mais elle reste une loi de programmation. En outre, elle comporte certains volets du projet de troisième loi Grenelle qui fut abandonné début 2008

CONTENU DES POLITIQUES D’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE L’Île-de-France, région-capitale d’un des pays fondateurs de l’Union européenne, a une population et un PIB supérieurs à ceux de 19 des 25 pays qui composent aujourd’hui cette Union. Depuis la loi du 10 juillet 1964, la région d'Ile-de-France est composée de 8 départements et de 1281 communes. Les départements enserrent Paris selon 2 couronnes : * La petite couronne : Les Hauts-de-Seine (92), la Seine-Saint-Denis (93) et le Val-de-Marne

de nombreux intérimaires disent néanmoins apprécier l'absence d'engagement, la mobilité, voire « la liberté », très peu ont voulu et moins encore souhaitent voir durer cette situation qui dégrade la qualité de leur intégration professionnelle et sociale. Sous-emploi et pauvreté monétaire L'instabilité salariale liée à l'intermittence dans l'emploi est l'un des problèmes majeurs. La complémentarité entre salaires et indemnités de chômage procure certes une sécurité minimale à ceux qui les perçoivent

choix stratégiques, adaptée aux spécificités de l’entreprise, ou du groupe, aux enjeux de ses acteurs, et proportionnée à ses ressources, outil de gestion impliquant les responsables opérationnels et l’encadrement de proximité, et outil de dialogue social avec les représentants du personnel, dispositif comportant un volet collectif sur la prospective des métiers, des emplois et des compétences, et la définition des règles et moyens facilitant l’ajustement des besoins et ressources, et un volet individuel

vous les représentez. Reconnaître que notre avenir repose sur leur capacité de créer, d'innover, d'entraîner. Souhaiter que leurs efforts convergent toujours plus dans l'intérêt de la Nation. Vouloir que des champs nouveaux soient ouverts au dialogue social, un dialogue libre et responsable. C'est dans cet esprit, au nom d'une France qui doit être résolument tournée vers l'emploi, et l'actualité nous montre chaque jour combien l'emploi doit être une priorité, que je m'adresse aujourd'hui à toutes

La précarité sociale Selon un récent rapport de l’Institut national de la jeunesse et de l’Education populaire (INJEP), plus d’un million de jeunes français (18-25ans) sont touchés par la précarité, ils sont les premières victimes de la crise. En tout, entre 12 et 15 millions de français vivraient au bord de la précarité. Les effets de la « pression » et de la fatigue psychique dans les comportements de violence et la défiance vis-à-vis des dirigeants politiques sont exprimés. I-Concept de la

Quelles sont les missions de L’Union des annonceurs ? Les 3 missions de L’UDA sont : - Faire valoir les intérêts et les positions des annonceurs auprès de leurs interlocuteurs professionnels et de leur environnement économique, social et politique français et européen - Permettre à ses adhérents d’optimiser, en efficacité et en coût, leurs investissements en communication - Promouvoir une communication responsable en élaborant et en mettant en œuvre

évènements et des politiques nationales qui ont marqué le développement du réseau. Dans le rapport qu'il remet au 1981 ministre, Bertrand Schwartz soulignePremier que la "remise en jeu économique et sociale des jeunes" ne pourra se faire sans une vaste collaboration de l'ensemble des forces sociales et la participation des jeunes euxmêmes. Le rapport préconise une politique d'ensemble concernant la qualification des jeunes, le développement de l'alternance et du tutorat en entreprise et la mobilisation