Lu Et Ses Concurrents

dans différents secteurs. Déjà propriétaire de Panzani, la société va se diversifier dans les années 80 à la fois dans la confiserie (Carambar, La Pie qui Chante), la pâtisserie (Vandamme) et la biscuiterie (Général Biscuit propriétaire de la marque LU, Belin en France, Jacob’s en Grande-Bretagne, Saiwa en Italie). En 1993, Danone rachète l’eau minérale Volvic et débute son développement dans les eaux embouteillées. Intervient ensuite un évènement déterminant dans la croissance de l’entreprise

image incorporée sur l'une et/ou l'autre des deux faces : il s'agit de picture-discs. Un disque microsillon comporte seulement deux sillons (un par face) gravés en spirale et dont la longueur définit la durée du temps d'écoute. Il est destiné à être lu sur une platine tourne-disque ou un électrophone. Il est cependant possible de combiner deux sillons.  Histoire Présentés pour la première fois par les disques Columbia aux États-Unis en 1948, pour la commercialisation, c'est en 1946 que cette firme

la reconduction : ils reconduisent le budget établi de l’année précédente. La méthode de l’alignement : l’entreprise va aligner son budget de communication sur celui des concurrents. B) La définition des cibles Il ne faut pas confondre un contact avec une cible, un contact correspond à la situation dans laquelle un message est lu et vu ou bien entendu par des individus qui appartiennent ou non à la cible, la cible quant à elle cela correspond à l’ensemble des individus que l’on souhaite toucher.

8 1 - 1 Le groupe 8 1 .a . Secteur d’activités , produits (parts de marché) 8 1 .b . Implantation (hexagone, Europe, monde) 8 1 .c . Chiffre d’affaires (K€), importance économique 8 1 .d . Concurrents 8 1 .e . Composition et structure (nombre et types d’entreprises) 8 1 - 2 L’entreprise 8 2 .a . Situation de l’entreprise 8 2 .b . Structures et caractéristiques 8 2 .c . Historique 8

CONCURRENCE Les enseignes Les principaux concurrents de Carrefour sont : - JUMBO SCORE qui possède 20 magasins dans l’île - LEADER PRICE qui possède 14 points de vente dans l’île Les produits JUMBO SCORE : Ils proposent des produits alimentaires et non alimentaires similaires à Carrefour. LEADER PRICE : Ils proposent des produits essentiellement alimentaires dans leur marque. Les positionnements Pour faire face aux autres concurrents, Jumbo Score se crée une image d’accessibilité

de la mission culture et le rapport du comité Balladur. Je ferai aussi référence aux politiques locales en faveur de « l’économie créative ». 1 – Les responsables de politiques culturelles et, en tout cas les députés et sénateurs, ont certainement lu le PAP 2010, par exemple le programme 131 relatif à la création artistique. Comme les années précédentes, ce document révèle aux parlementaires et aux citoyens que le ministère de la culture n’a plus que des préoccupations gestionnaires. Les lecteurs

années, cette stratégie portera ses fruits mais Danone va rapidement être suivi par ses concurrents, qui limitent à leur tour leur nombre de marques. De plus, le groupe n’atteint pas la taille et les marges souhaitées dans le secteur des Biscuits et Produits Céréaliers et commence donc à se désengager de ce pôle avec la vente des biscuits Jacob’s en 2004. Cette opération continue avec la cession du pôle Biscuits (Lu, Mikado, Cracotte, Ourson ou encore Tuc a l’américain Kraft Foots le 3 juillet 2007)

Voici quatre résumés de l’extrait que tu viens de lire. COCHE celui qui correspond à l’extrait. /2 C’est l’histoire d’une jeune fille qui travaille dans une boulangerie et qui fait passer des tests de lecture avec un marchand de lunettes à des concurrents qui veulent devenir adjoints au capitaine du port. Ils doivent lire avec elle un panneau affiché sur une tour mais finalement c’est elle qui devient adjointe du capitaine du port. C’est l’histoire d’un marchand de lunettes qui est adjoint au

IKEA dans le monde : ➢ 253 magasins dans 36 pays. ➢ 565 millions de visiteurs par an. ➢ 127800 collaborateurs. ➢ 9500 références de produits. ➢ 200 millions de catalogue distribués par an ce qui en fait le livre le plus lu au monde. ➢ Plus de 25 milliards d’euros de Chiffre d’Affaires. Graphique 1 : Evolution du chiffres d’affaires d’IKEA dans le monde (en milliards d’euros) [pic] On constate une progression constante du chiffre d’affaires depuis

une part de marché de 15.7%. Conforama était jusqu’alors, le 1er sur ce secteur, avec ses 117 grandes surfaces sur l’hexagone, contre seulement 19 pour la marque suédoise. But et Fly sont également des concurrents importants d’Ikéa. Nous nous intéresserons ici à la stratégie internet du concurrent principal, Conforama, afin de mettre en évidence les divergences d’utilisations d’Internet de ces deux marques. Le site internet commercial de l’entreprise (www.conforama.fr) ne possède pas de portail