Magasin de proximité

groupes étrangers sont très peu présents, à l’exception de l’Allemand Métro et de hard discounters comme Lidl qui ont réussi quelques percées[5]. Chacun des six groupes principaux a des formats variés de magasins pour s’adapter au marché. Il existe trois grands types de formats de magasins qui se partagent le marché de la grande distribution. Premièrement les hypermarchés, qui disposent d’une surface de vente d’au moins 2500m² et réalisent plus du tiers de leur chiffre d’affaires en produits alimentaires

logistiques Monoprix Historique du groupe Tout commence quand Franck Winfield Woolworth instaura le concept des magasins populaires aux États-Unis, qui consiste à choisir le centre-ville comme emplacement d'un magasin à superficie moyenne, mais comportant de nombreuses collections ainsi que des prix réduits. Le succès de cette démarche atteint très vite l'Europe et en 1931, les magasins Printemps mettent sur pied le premier Prisunic à Paris. L'année d'après, une enseigne Monoprix fait son apparition

ouvert le 1er décembre 2004. L’équipe de l’UC est composée de 5 salariés. La superficie du magasin est de 695 m2. Son siège social est une SARL et se situe à St Sulpice dans le Tarn et le capital s’élève à 14 Millions d'euros. Une Centrale (Centrale d’achat) supervise l’ensemble des magasins Aldi, à travers une organisation par secteur. Mon unité appartient à la Centrale de Toulouse et le secteur comprend les magasins de Mirande, Gimont, Grenade, Montauban, Castelsarrasin et Pompignan. Mon unité commerciale

En septembre 1969, un groupe de 92 distributeurs animé par Jean-Pierre Le Roch décide de proposer une alternative à la logique du "tout hypermarché" qui se dessine alors. Ces hommes privilégient la création de points de vente à taille humaine, à proximité des consommateurs et, pour être plus forts, décident d'unir leur moyens afin de rationaliser, en amont de leur point de vente, les achats et la logistique. Le Groupement des Mousquetaires vient de naître. Un réseau d'indépendants La réussite du

hasard dans un magasin pendant une période pour définir le profil des clients de ce magasin, leur satisfaction, etc. 4.2 . Construire le questionnaire Pour construire un questionnaire, on ne commence pas par écrire des questions sans objectif précis. Il est bien de respecter la méthodologie suivante :  Réfléchir à l’objectif général de l’enquête. Il faut se demander : Pour quelle raison je fais ce questionnaire ? Exemple: J’aimerai savoir ce que les clients pensent de mon magasin = enquête

réseau intégré, c'est à dire que chaque magasin est relié à la centrale d'achat. * Historique : 1976 : Ouverture du 1er magasin en 1976 à proximité de Lille. Le concept, novateur à l'époque, était d'offrir une large de gamme de produits sportifs en libre service et à bas prix. 1985 : Création de l'Ecole Internationale des Métiers. Lancement de l'actionnariat pour les collaborateurs. 1986 : Création de "DECATHLON Production". Ouverture du 1er Magasin à l'international en Allemagne. 1992 :

dernier livre, et les groupements acheminent les commandes aux associés. Politique d’enseignes : ← Mise à disposition d’enseignes et de marques dont les associés ont la propriété ou la jouissance. ← Elaboration de concept de magasin : méthodes et modèles communs d’achat, assortiment et merchandising, mobilier… ← Réalisation d’opérations commerciales et publicitaires comportant ou non des prix communs. ← Le déploiement de campagnes de communications nationales ou locales

Malheureusement, son oncle ne peut lui en offrir : en effet, depuis l’ouverture des magasins de nouveautés, les petits commerces agonisent. Face à ses problèmes, Denise ne peut qu’accepter la proposition du Bonheur des Dames et devient employée de la maison. Par la suite, renvoyée, elle sera de nouveau embauchée en tant que vendeuse et sera promue seconde puis première dans le rayon des confections. Le succès du magasin grandit de jour en jour mais le directeur, Octave Mouret, est tourmenté par l’amour

représentants d Possibilité de faire Appel → La CDUC à 2mois pour avoir un autre avis (OUI ou NON) Solution : le ministre du commerce va prendre la décision finale et n'a pas de délai effets pervers : → pots de vin → mensonge sur la surface du magasin → création de lotissements commerciaux 1990 : Il faut attendre 1990 pour réformer cette loi : la loi Doubin va prendre la décision d'interdire les lotissements commerciaux. Cette loi instaure une péréquation : partage de la tache professionnelle

secrétaires qui ont su rendre mon stage agréable et m’ont appris beaucoup quant au métier de vendeur.   Sommaire REMERCIEMENTS 2 INTRODUCTION 4 PREMIERE PARTIE 5 I. Présentation de l’entreprise et du magasin 5 A- L’entreprise 5 B- Le magasin 6 C- Politique du produit 7 II. Environnement du magasin 9 A- Localisation et zone et chalandise 9 B- Etude de la clientèle et de la concurrence 9 DEUXIEME PARTIE 11 Travail personnel 11 A- Organisation de l’activité commerciale 11 B- Techniques de vente