Maitrisons Nous La Technique

encourager François et n'aurait pas pris plus de temps ! Une fois encore, bien énoncé, le feed-back met dans le mille : guider, renforcer, soutenir, accompagner, réorienter, développer, former… à condition, bien sûr, de ne pas se réduire à une technique plaquée et infantilisante, mais à traduire une appréciation sincère. Comment exprimer du feed-back ? Nous le savons, le feed-back est essentiel à plus d’un titre. Avec ses collègues de travail, il permet de renforcer la solidarité dans une

 Responsabilité  Sociale .........311     PREMIÈRE  PARTIE  :  DE  LA  SOUTENABILITE ............................................................................................315   29.  De  l’impératif  technique  «  durable  »  au  devoir  de  soutenabilité  :  les  limites  de  l’intérêt  prudent. ......................................................................................................................

de connaissances théoriques et techniques. En effet, la compréhension des phénomènes liés à l’écoulement de l’air sur la voilure permet de mieux prévoir des formes de voiles plus performantes dans des conditions de vent et de mer données. Si nous connaissons les réactions du tissu d’une voile, la façon dont elle peut se déformer sous l’effet du vent ou des tensions imposées par les réglages, nous saurons mieux obtenir les formes que nous voulons. Si nous maîtrisons l’effet de chaque réglage et la

plus en plus complexe et indirecte. Plus le travail se développe, plus il est efficace, plus il interpose un nombre croissant d’outils entre l’homme et le monde ; et comme il est bien évident que je ne saurai jamais maîtriser à moi seul toutes les techniques nécessaires à la production de ces instruments, le travail va se diviser et se spécialiser, comme l’a montré Platon dans la République : plus le nombre d’outils nécessaire augmente, plus la diversité des producteurs s’accroît (l’agriculteur a besoin

recherche à se couper souvent de la réalité, et une contingence absolue, le débat est aujourd'hui classique41 : il touche toutes les disciplines des sciences humaines et de la gestion (certaines disciplines de la gestion, de par leur aspect très technique, comme la finance ou le marketing, peuvent, dans une certaine mesure et dans certains domaines, échapper à ce dilemme). Pour notre part, nous avons choisi, et nous tenterons de le justifier par la suite, une approche résolument constructiviste se

recherche à se couper souvent de la réalité, et une contingence absolue, le débat est aujourd'hui classique41 : il touche toutes les disciplines des sciences humaines et de la gestion (certaines disciplines de la gestion, de par leur aspect très technique, comme la finance ou le marketing, peuvent, dans une certaine mesure et dans certains domaines, échapper à ce dilemme). Pour notre part, nous avons choisi, et nous tenterons de le justifier par la suite, une approche résolument constructiviste se

recherche à se couper souvent de la réalité, et une contingence absolue, le débat est aujourd'hui classique40 : il touche toutes les disciplines des sciences humaines et de la gestion (certaines disciplines de la gestion, de par leur aspect très technique, comme la finance ou le marketing, peuvent, dans une certaine mesure et dans certains domaines, échapper à ce dilemme). Pour notre part, nous avons choisi, et nous tenterons de le justifier par la suite, une approche résolument constructiviste

panel de techniques éprouvées ou plus novatrices : pensée positive, thérapie comportementale, sophrologie, jeux de rôles, théâtre, [1] psychodrame , luminothérapie, acupuncture, communication affective… Il avait été l’un des premiers à Manhattan à proposer la méthode du walk and talk, consistant à faire parler ses patients tout en vadrouillant à travers les allées de Central Park. Qu’importe si ces remèdes n’avaient pas tous des fondements scientifiques solides : du moment qu’une technique donnait

enfin aux quelque 130 participants, qui, par leurs nombreux témoignages et questions, ont éclairé ou complété les échanges de ce colloque. blic ? Ou, faut-il l’adapter à sa spécificité et si oui, comment ? Peut-on, par ailleurs, affirmer que les techniques d’audit interne et d’appropriation du contrôle interne par les opérateurs eux-mêmes sont applicables dans le secteur public ? COLLOQUE Audit et contrôle dans le secteur public - Un atout pour les réformes en cours Pages mercredi 27 novembre

revenu à celui qu’ils pourraient avoir en tant que salarié ou qui calculent la rentabilité de leur investissement ou de leurs efforts. Selon GREINER (1972), DEEKS (1973) ou KOKOU DOKOU (2006), le dirigeant de TPE est avant tout issu d’une culture technique dont il va tirer profit en créant une entreprise. Cette démarche illustre une certaine mobilité sociale dont bénéficient des personnes au bagage scolaire réduit mais utilisant au mieux un savoir-faire. Elle peut s’avérer risquée quand la partie gestion