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LES BENEFICES DES SOCIETES (IBS) I – CHAMP D’APPLICATION 1- Personnes imposables Selon l’article 136 du CIDTA relèvent de l’IBS toutes les sociétés de capitaux et assimilées quelle que soit la nature de leur activité. Néanmoins, certaines sociétés peuvent opter pour le régime de l’IBS. 1-1- Sociétés relevant obligatoirement de l’IBS Ce sont les sociétés de capitaux prévues par le code de commerce : - Les sociétés par actions (SPA) Art. 592 du Code de commerce - Les sociétés à responsabilité

un acteur reconnu sur ce marché dont les perspectives sont excellentes pour les années et décennies à venir. L’acquisition majoritaire récente (avril 2008) de la société HAMO (75%) par la branche Promotion du groupe, et du concept « Les hameaux de campagne », s’inscrit pleinement dans cette stratégie. Les dirigeants de la société HAMO, Messieurs Perlerin et Chevallier s’intègrent dans les équipes PROMEO sur la partie promotion et gestion de ces résidences. Professionnels du développement et de

d’information, il a une double vocation : ◗ Accompagner les associations dans une démarche de mécénat, outil de diversification et de sécurisation des ressources ; ◗ Informer les entreprises sur les nombreux atouts du mécénat en termes d’image, de management, de défiscalisation et de responsabilité sociale, et sur l’opportunité de s’associer à une structure de l’économie sociale et solidaire tout en profitant d’un avantage fiscal. Il s’adresse donc aux entreprises, à toutes les entreprises : les grandes

Les flux financiers sont la contrepartie de flux physiques (biens et services). Une approche sociale C'est une vision sociologique de l'entreprise, c'est l'étude des groupes humains, de l'organisation et du fonctionnement des sociétés. On définit l'entreprise de la manière suivante: c'est un système social formé d'individus et de groupes qui interagissent entre eux Du point de vue social, on utilise le terme d'organisation humaine. Une approche politique L'entreprise

opérationnel) Enfin le marketing après un long chemin parcouru, s’est attribué plusieurs déclinaisons (marketing social ; marketing politique ; industriel et touristique) La fonction à vrais semblablement muri (maturité) son adoption par le management des pays de sud dont le Maroc est en constante augmentation Bien que certains auteurs situent son origine au 19 éme siècle on peut considérer que le marketing réellement vu le jour à la fin de la première guerre mondiale , avec l’introduction

Analyse concurrentielle de chacun de ces domaines d’activité  3ième étape: Choix d’une stratégie générique pour chaque domaine identifié  4ième étape: détermination des voies de développement stratégique vers de nouvelles activités  5ième étape: Management d’un portefeuille diversifié d’activités. II- Quelques concepts de l’analyse stratégique.  1-Les finalités et les objectifs de l’entreprise  2- Le métier de l’entreprise.  3- Les facteurs clés du succès.  4- La segmentation stratégique. 

objectifs de l’entreprise et les nécessités du marché. 1. J.-N. Kapferer, Les Marques, capital de l’entreprise, Éditions d’Organisation, 1998, p. 114. © 2012 Pearson France – Branding management, 3e éd. – Georges Lewi, Jérôme Lacœuilhe 7622-LIVRE-BrandingManag.indb 135 22/05/12 10:08 136 Branding management Le discours de la marque s’appuie sur un certain nombre de valeurs tangibles – les caractéristiques des produits, le savoir-faire de l’entreprise, son métier –, et de valeurs intangibles

surabondance d'informations, ils opèrent une sélection pour ne traiter qu'un nombre réduit d'entre elles. Ce phénomène connu des psychologues sous le nom de perception sélective a fait prendre conscience aux marketers qu'il était, dans certains cas, inutile de matraquer publicitairement les individus de la cible visée si les informations véhiculées étaient, d'emblée, rejetées. Or, celles-ci le sont irrémédiablement si la marque ou le produit n'appartiennent pas à une liste de références

l’entreprise. Les progiciels de gestion intégrée (ou les ERP) sont donc aujourd’hui l’épine dorsale du système d’information de toute grande entreprise et d’un nombre croissant de PME. Nonobstent c’est un sujet mal maîtrisé en termes de "business" et de "management". Nous allons donc tenter de comprendre ce qu’est un progiciel et à quoi cela sert, et plus particulièrement dans le cadre du contrôle de gestion en s’appuyant sur le plan suivant : I) Qu’est ce que l’ERP? 1) Historique 2) Définition 3) Quels

3.1 Consommation et production de masse * 1.3.2 Montée de la Consommation sous forme de services * 2 Vision écologique * 3 Vision sociologique * 3.1 Analyse de la société de consommation * 3.1.1 Description * 3.1.2 Critiques théoriques * 3.1.3 Mouvements critiques de la société de consommation * 3.1.4 Mouvements qui cherchent à rationaliser les pratiques de consommation * 3.1.5 Défense de la consommation * 3.2 Autres analyses * 4 Vision