Management Comparé Pays Scandinaves

rester accessoire. Le degré d’exposition minimum de l’OPCVM est mentionnée dans la rubrique « stratégie d’investissement » du prospectus du fonds. • OPCVM « Actions de pays de la zone euro » L’OPCVM doit être en permanence investi ou exposé à hauteur de 60 % au moins sur un ou plusieurs marchés des actions émises dans un ou plusieurs pays de la zone euro, dont éventuellement le marché français. L’exposition au risque de change ou des marchés autres que ceux de la zone euro doit rester accessoire. 14

constaté un coup d’arrêt assez brutal de la consommation en Europe, qu’il était impossible de prévoir. De son côté, le marché nord-américain n’a montré des signes de reprise que vers la fin de l’année. En revanche, le développement rapide des nouveaux pays s’est poursuivi. L’autre difficulté conjoncturelle, la faiblesse cumulée du dollar et d’un grand nombre d’autres monnaies, a fortement affecté nos résultats. Malgré ce contexte hostile, la croissance du chiffre d’affaires comparable a été forte, près

satisfait de ce pouvoir régalien, mais à partir du 18émé siècle (louis XIV) les choses évoluent et l’état sort du domaine régalien par COLBERT (qui c’est fortement opposé a Louise XIV) car pour lui la force d’un pays ne se mesure pas par l’armée, l’or.. Mais par l’industrie (vision très moderne). Un pays puissant: une industrie puissante. Il développe l’initiative publique: développement de manufactures royales (domaine des armes: tapis, verres (St Gobin)). C’était un interventionniste: le colbertisme,

le capitalisme financier est instable et hautement cycliques : ces investisseurs sont en grande partie responsables de ces turbulences. La mobilité du capital, associée à l’abondance du facteur travail dans les pays asiatiques est à l’origine d’un rattrapage des pays développés par les pays émergents d’une ampleur inédite. Le centre de l’économie est il en train de se déplacer vers l’Asie ? En particulier la Chine ? Ce qui change : Un nouveau partage des richesses : substitution du capital au

rétablissement du servage en Russie, en Prusse. Pour Wallerstein, l’E moderne est donc né au centre et entretenu par les relations avec les périphéries. L’avantage de sa théorie c’est qu’elle permet de penser ensemble le développement de divers pays, le développement de régions du monde. Critique de Wallerstein : - sa thèse ne tient compte que de l’économique mais ne tient pas compte des affrontements entre les groupes sociaux. Or ces derniers sont particulièrement déterminants dans la formation

CLES : * Principes du marketing universellement applicables * Changement de politique marketing en fonction de l’environnement économique, politique, réglementaire, social et culturel. * Non transposition des outils et des méthodes d’un pays à l’autre. * Choix : Fonction du degré d’internationalisation de l’entreprise, des marchés visés. II. METHODES : A. Approches du marketing international : 1. LE MARKETING A L’EXPORTATION : * Début de la démarche d’internationalisation

Mahomet, Moise. Le chef charismatique est isolé, il dirige depuis un petit groupe restreint. Il n’est pas tourné vers les compromis. Le charisme est un moyen de consolider un pouvoir politique ds des périodes de fragilisation de celui-ci. Exple pays issus de décolonisation : émergence de nombreux leaders charismatiques. Ces 3 formations st des idéal types, formations parfaites, qui ne st jamais si pures. Ces formes de dominations ne st jamais acquises pr tjrs, un syst peut passer à un autre

nouvelle modalité d’apprentissage, prometteur dans une économie de savoir, permet –il un développement significatif des compétences en entreprise ? Tel est la problématique que nous comptons développer dans ce mémoire. Il semble toutefois, que le management des compétences est un défi particulièrement complexe , complexité qui se décline à travers, notamment, les points suivants : - L’acquisition , la maîtrise et le développement de compétences clefs, nécessitent du temps . Or homme et organisation

transparaît dans cette démarche qui s’affirme dans les pays industrialisés : tout d’abord, entre notre mode de vie et les exigences de la compétitivité mondiale. S’il est exclu de lutter directement contre les très faibles coûts de la main-d’œuvre dans les pays en voie de développement et si les capitaux peuvent trop aisément voyager, la promotion systématique du potentiel humain permet d’exploiter le seul avantage comparatif qui demeure pour les pays plus anciennement industrialisés : la qualité des

alors que les laboratoires d’entreprise se développaient, l’externalisation de la R&D a augmenté depuis les années 1970. Il n’existe cependant pas de séries statistiques qui permettraient de suivre cette évolution sur le long terme dans différents pays. Les données disponibles indiquent une augmentation de l’externalisation des travaux de R&D, mais soulignent aussi que le phénomène varie sensiblement, notamment en fonction du secteur et de la taille de l’entreprise. Les grandes entreprises et les