Management De Projet Méthode Cps Cadrage Planification

MP QU ’EST-CE QU ’UN PROJET? 1 QU’ EST-CE QU’ UN PROJET ? 1 Ch 1 MP QU ’EST-CE QU ’UN PROJET? 1. 1 NOTION DE PROJET 2 Ch 1 MP QU ’EST-CE QU ’UN PROJET? Un Projet consiste à vouloir réaliser une IDEE ayant un caractère NOUVEAU - Cette réalisation est UNIQUE - Elle est EPHEMERE - Il faut un CERTAIN TEMPS pour la réaliser 3 Ch 1 MP QU ’EST-CE QU ’UN PROJET? COMMENT TRADUIRE UNE “IDEE” EN “PROJET” ? 1 Transformer l’ IDEE en OBJECTIFS :

INTRODUCTION Ch 0 MANAGEMENT DE PROJET Michel EMERY Conseil et Formation 26/03/03 1 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET MP INTRODUCTION Ch 0 Ce cours s ’adresse à tous ceux qui ont ( ou qui auront ) à manager un Projet Bien que ce cours ait été conçu dans un environnement technique, il s ’applique à tout type de projet de travail comme de loisir. La gestion d ’un projet ne nécessite que deux choses: du bon sens et une équipe motivée. Vu le faible pourcentage de projets réussis, c ’est sans

orientations stratégiques 28 6.1 Le développement du secteur productif 28 6.2 La consolidation des réformes du secteur public 29 6.3 Le renforcement du secteur social 31 7 Cadrage macroéconomique et budgetaire 2007 – 2011 34 7.1 Hypothèses de prévision du cadrage 34 7.2 Résultats principaux de cadrage 34 7.3 Finances publiques 36 7.4 Dette publique 38 7.5 Balance des paiements et situation monétaire 39 7.6 Aide extérieure 39 7.7 Incidences sur la pauvreté 40 8 Les

Objectifs Cours sur: La Gestion Eco. Et Financière des Projets Master 1 - CMES 1. Connaître les outils et la méthodologie applicables sur les projets de CE. 2. Avoir une maitrise de l’aspect économique et financier de son projet. 3. Favoriser l’insertion professionnelle et managerielle des futurs porteurs et créateurs de projets. 14/02/2010 GEFP A. ELABJANI 2 Prérequis-Contenus 1. Les éléments de la comptabilité: générale, analytique, des sociétés; 2. Les éléments de l’Analyse financière;

modernisation des outils de gestion ; • Le développement de comportements nouveaux à même d’assurer une meilleure qualité des prestations aux usagers et aux partenaires ». Partant de ces objectifs, les travaux de cette étude se sont déroulés conformément aux CPS en cinq phases : « Phase I : Méthodologie de réalisation du diagnostic. formation du Phase II : Diagnostic et proposition de variantes de stratégie de personnel administratif et technique. Phase III : Phase IV : Phase V : Elaboration d’un plan de

FORMATION VISANT A REPONDRE AUX BESOINS DU SECTEUR DES TRANSPORTS 1) Objectifs de la stratégie 2) Contenu de la stratégie VII) MONTAGE D’UN OBSERVATOIRE 1) La mission de l’Observatoire 2) Objectifs de l’Observatoire 3) Activités de l’Observatoire 4) Méthodes de travail de l’Observatoire 5) Les moyens de l’Observatoire 6) Les produits et services de l’Observatoire 7) Les indicateurs de performance et de suivi de l’activité 8) Les critères de revouvellement du panel 9) Composition et critères de constitution

Gestion de projet d’acquisition d’une solution de gestion de courrier Rapport de Stage : Gestion de projet d’acquisition d’une solution de gestion de courrier Encadré par : M. Mohammed RADJA ( Responsable système d’informations ) M. Réda JERAR (chargé d’exploitation SI ) Ecole Nationale Supérieure des Mines de Rabat 2014 | Moufdi ABDESSADEK 1 Gestion de projet d’acquisition d’une solution de gestion de courrier Stage : Stage de formation de deuxième année du cycle ingénieur au département

travaux de la phase 3 de l’étude ont permis de définir le plan d’actions pour l’atteinte de la cible SI retenue pendant l’horizon de planification du schéma directeur, et le présent rapport intègre une présentation détaillée du plan d’actions englobant : Une description du portefeuille de projets et d’actions d’accompagnement, ainsi que des termes de références des projets. Les budgets et charges résultants de la mise en place du plan d’actions Une description de l’organisation future de la fonction

Rapport de Projet de Fin d’Etudes Spécialité Génie Civil MISE EN QUALITE ISO 9001 DU POLE ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE Auteur : HANDAINE Anir INSA Strasbourg, Spécialité Génie Civil, Option Aménagement du Territoire Tuteur Entreprise : M. VANELLE Laurent SNCF, Direction Régionale Champagne-Ardenne, Chef du pôle Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Tuteur école : M. HOTTIER Jean-Michel Professeur agrégé de Génie Civil Juin 2009 Anir HANDAINE Certification Qualité de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

Rapport de Projet de Fin d’Etudes Spécialité Génie Civil MISE EN QUALITE ISO 9001 DU POLE ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE Auteur : HANDAINE Anir INSA Strasbourg, Spécialité Génie Civil, Option Aménagement du Territoire Tuteur Entreprise : M. VANELLE Laurent SNCF, Direction Régionale Champagne-Ardenne, Chef du pôle Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Tuteur école : M. HOTTIER Jean-Michel Professeur agrégé de Génie Civil Juin 2009 Anir HANDAINE Certification Qualité de l’Assistance