Management De Projet Problematique

International , Jeannal BOURGET, Rapport de Stage, MASTER Management de la Qualité (MQ), UTC, 2006-2007, URL :http://www.utc.fr/mastermq ; Université de Technologie de Compiègne | RESUME    Prôné par la norme ISO 9001 version 2000, le management par les processus apparaît comme un outil opérationnel de management global d’une entreprise. En effet, c'est un moyen pour les organismes de trouver une linéarité et une cohérence dans  l’organisation et le management des activités, afin de garantir qu'elles concourent

Spécification d’une problématique Travail réalisé par le groupe : Alliance Encadré par : Monsieur Britel Plan Introduction A. Présentation de la notion de problématique  * Définition d’une problématique * Caractéristiques d’une bonne problématique * Les composantes d’une Problématique B. Les étapes de l’élaboration d’une problématique  * La recherche d’idées * Étapes de spécification d’une problématique Conclusion Introduction : Dans une situation

Université Lumière Lyon 2 Le manager territorial comme levier de performance de l’organisation ? Mémoire pour le master professionnel Management du Secteur Public : Collectivités et Partenaires Sylvie FREY-GAUTIER Le 6 septembre 2007 Soutenu par JURY : Anne BLANC-BOGE Maître de conférences de sciences de Gestion à l’Institut d’Etudes Politiques de Lyon Président du jury, Directeur de mémoire, Pascal FORTOUL Directeur Général Adjoint du Pays Voironnais Maître de stage Norbert HEKIMIAN

 différents  produits/rayons)   ü Services   ü Prix   ü Communication  :  média  et  hors  média   ü Marchandisage  (organisation/gestion/séduction)  (annexe  :  photos  marchandisage)   ü Innovations  récentes   ü Projets  commerciaux   ü Positionnement  (image  de  l’entreprise)     Ø La  concurrence   ü PDM  en  valeur/volume,  position  concurrentielle   ü Enseignes  concurrentes  :  leurs  produits/services,  analyse

LES DOSSIERS THEMATIQUES Objectif : faire un dossier complet sur un thème, pédagogique, diffusé aux autres. De ce dossier, une synthèse sera faite de 4 à 6 pages qui reprend les préoccupations, les enjeux, les grandes problématiques du thème. Temps de présentation : 20 minutes, avec un power point en appui. Méthodologie : 1. Historique, définitions (4 pages) 2. Textes fondateurs, rapports, enquêtes, lois, institutions créées Références livresques (15,20 p.) 3. Analyse :

entreprises. Je tiens à remercier les personnes qui ont participé à ces projets et contribué au développement de ces recherches et tout particulièrement les responsables du Groupe OCP: Messieurs Mourad CHERIF, Directeur général, Abdelhafid RHERHRHAYE, Directeur de la qualité, Abdellatif ZAGHNOUN et Ahmed NABZAR, Directeurs des Exploitations Minières de Gantour, les membres du Comité Qualité Direction OCP/DEG ainsi que les chefs de Projet Qualité du Groupe. Je tiens également à remercier Monsieur Lahcen

Sujet 1 – Identifier les acteurs des projets dans votre secteur d’activité. Définir leurs comportements et leurs attitudes. 2 – Synthétiser vos projets sous la forme PAM-O-COST Préambule En tant que consultant indépendant marine et technique, j’ai choisi de traiter un projet que je dois soumettre fin novembre à Mr le Préfet des TAAF. Ce projet est à la fois le plus complexe et celui qui offre le plus d’intérêts pour cet exercice mais aussi pour lequel je possède suffisamment

The Knowledge management Le concept de KM, qui s’inscrit dans le cadre de l’économie immatérielle ne fait pas encore l’objet d’une définition stable, ni d’un consensus entre les experts. C’est généralement le cas des notions riche en sens et lourdes d’enjeux et de défis. La présente conférence, a pour objectif de délimiter les contours d’un chantier de travail qui attend un grand nombre d’entreprise qui souhaitent s’embarquer dans la course à la performance tout en gardant l’Homme au cœur du

Pierre ANGEL, COACHING Outils et pratiques, 2e édition, Armand Colin Paris, 2009. I-2. Cet ouvrage est un guide destiné aux personnes qui souhaitent devenir coach, afin de leur permettre d’avoir un aperçu de la profession avant de poursuivre leur projet. II – Thème et thèse de l’ouvrage, compétences transmises (EMCC) L’objectif est de présenter une description exhaustive des enjeux du coaching et du métier de coach. Il recense l’origine, les objectifs et la méthodologie. Il donne un éclairage

Management de projet Marc Lassagne Déroulement du cours 1)  Répartition en équipes-projet 2)  Présentation de l’étude de cas 3)  Présentation théorique 4)  Travail collectif (si le temps le permet) 2 Présentation de l’étude de cas 2 possibilités : - vous proposez un projet - Projet « Autolib » (cf. article du Monde), mise en situation d’un membre de l’équipe comme chef de projet pour la mairie de Paris Vous devez de toutes façons vous répartir les rôles, à la fois pour la gestion du