Management De Projet Problematique

« Nous attestons que ce travail est personnel, cite en référence toutes les sources utilisées et ne comporte pas de plagiat. » SOMMAIRE INTRODUCTION 1 I. Génération X, Y, et Management 3 II. Le management intergénérationnel 10 CONCLUSION 15 BIBLIOGRAPHIE 16 ANNEXES : INTERVIEWS REALISEES AUPRES DE MANAGERS ISSUS DE LA GENERATION X ET DE LA GENERATION Y 18 INTRODUCTION Le terme génération renvoie à plusieurs définitions :

............................................................................................ 22 BPR ........................................................................................................................................ 23 Lean management.................................................................................................................... 24 Six Sigma ...................................................................................................................

| | | Table des matières GESTION DE LA PRODUCTION ET CHAINE LOGISTIQUE 3 GESTION DE PROJETS 13 MANAGEMENT DE LA QUALITE 21 GESTION DE LA PRODUCTION ET CHAINE LOGISTIQUE La fonction de production est la somme des activités d’une entreprise industrielle qui mettent en œuvre des moyens matériels et humains aux fins de réalisation des produits

Première partie ( 10-15 p ) 1.1.IDENTIFICATION DE L'ENTREPRISE 1. Les caractéristiques du groupe: Historique , structure, implantation, , Type de management 2. Les stratégies de développement : Evolution de l'activité stratégies de croissance, stratégie au niveau des DAS, stratégies commerciales( matrice Ansoff) , stratégies de développement spatial. 1.2. ANALYSE INTERNE DE L'ENTREPRISE 1 Implantation géographique : Zone de chalandise ( etendue de la clientèle et de la concurrence

améliorer et à protéger l'environnement en liaison avec les parties prenantes. La RSE est donc la déclinaison des principes de développement durable à l'échelle de l'entreprise. » L'entreprise devrait donc intégrer la RSE à sa stratégie, à ses modes de management et de fonctionnement et la conception de ses produits et services. Pour cela, elle peut s'appuyer sur des outils existants comme les normes ISO par exemple. Avantage de la RSE: ● Développement de la satisfaction et motivation des salariés. ● Amélioration

II- REVUE DE LA LITTERATURE Dans le but d’enrichir notre réflexion sur la problématique de la sensibilisation à la qualité en entreprise, nous avons mené nos investigations dans des situations d’intégration de nouveaux domaines en milieu industriel. Puisque l’objectif principale c’est d’amener les entreprises agroalimentaire à intégrer la démarche qualité dans leur fonctionnement. Ainsi nous allons présenter au cours de ce chapitre la grande tendance que nous avons identifiée dans ce domaine

0 dumas-00647460, version 1 - 2 Dec 2011 Les pratiques managériales des cadres de collectivités territoriales et l’efficacité professionnelle des agents territoriaux. Mémoire de recherche 1ère année de Master Management Stratégique des Organisations Parcours Ressources Humaines Présenté par Stéphanie HANNEBICQUE Directrice de Mémoire : Mme Laëtitia LETHIELLEUX, Maître de conférences en Sciences de Gestion à l’Institut Rémois de Gestion de Reims. Année universitaire 2010 – 2011

une équipe ou un projet. Axes de réflexion : Les rôles = Les fonctions Au sens de = selon, par rapport à, du point de vue de… En quoi = De quelle façon… Remplit-il = respect-il, correspond-il… Reformulation : À propos de ce thème, on peut se demander de quelle façon les fonctions de manager de Didier Gesp correspondent-elles au point de vue de Drucker. Rédaction finale : Dans une entreprise, le manager est celui dont l’activité consiste à gérer une équipe ou un projet. À son propos, on

le management d’un projet L’étude d’optimisation de trésorerie de projet nous impose dans un premier lieu de s’intéresser à une présentation théorique portant sur le management de projet, qui va nous permettre de mettre l’accent sur les étapes essentielles de la gestion d’un projet afin de pouvoir déterminer les problématiques relatives à chaque étape et donner une solutions adaptée à ces dernières. Section 1 : Définition 1. Définition de « Projet » Un projet peut

BTS MUC / AG / AM 1ère Année - MANAGEMENT des ENTREPRISES – |Chapitre II – LA LOGIQUE MANAGERIALE - | |Problématiques : | |Qu’est-ce qu’un manager ?