Management Des Entreprise Le Groupe Bénéteau

co-création organisationnelle du sens. Le rôle du management de proximité dans cette construction est souligné et argumenté. Une enquête de terrain est à réaliser pour évaluer ces propositions. Mots-clés : Innovation sociétale, sens, co-construction organisationnelle, management de proximité. 1 Introduction Le changement social est le produit d’une double interaction entre l’individu et le collectif (Bourdieu, 1987). Les individus et les groupes constituent et construisent l’organisation sociale

certifié Chef Département Marketing Soir Coordinateur scientifique DMA et Prof DGE www.foster-little.com 5 Ceci est la première option… 6 Ceci est la seconde… 7 Objectifs de la formation • • Comprendre les enjeux du DD pour une entreprise Les outils pour mettre en place une politique de DD dans l’entreprise avec 3 objectifs : 1. Augmenter le bien-être des collaborateurs 2. Augmenter les performances de l’entreprise 3. Améliorer la bonne gouvernance de l’entreprise 8 Programme

Paribas Bouygues Cap Gemini Crédit Agricole EDF Essilor GDF Groupe Danone L’Oréal Lafarge LVMH Michelin PSA PPR Renault Saint-Gobain Sanofi Aventis Société Générale Suez Total Vallourec Vinci Autres : 34 sociétés 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. Bacou-Dalloz Bic Bonduelle Bénéteau Carbone Lorraine Ciments français Clarins Club Méditerranée

GREGORIO Maître de conférences en Sciences de Gestion Université de Pau et des Pays de l’Adour – IAE / CREG Domaine universitaire BP 575 – 64 000 PAU georges.gregorio@univ-pau.fr 1 Communication aux 9èmes journées d’histoire de la comptabilité et du management mars 2003 Les scandales financiers à répétition, les états comptables irréguliers de certaines sociétés cotées et l’effondrement boursier de ces derniers mois ont créé un véritable traumatisme au plan international. Les premières réactions, venues

REMERCIEMENTS J’adresse mes remerciements à toute l’équipe FACNOR pour m’avoir accueilli pendant une période de 4 semaines au sein de son entreprise. Je remercie Monsieur Dominique YON, directeur commercial du groupe. Je remercie Madame Corinne RESCH, qui m’a permis d’effectuer mon stage à FACNOR. Je remercie plus particulièrement : Monsieur Jean-Marc HEURTEVENT, mon tuteur, qui a fait preuve d’une grande disponibilité à mon égard et qui m’a fait confiance durant la réalisation des

Master Communication et journalisme ETUDE DU GROUPE PUBLICIS [pic] PLAN : - Historique de l’entreprise → De la création de publicité 1926 au 4ème groupe mondial de communication - Présentation du groupe → Les chiffres actuels → Quelques données financières et boursières - Principaux clients de Publicis

GOUVERNANCE JEAN-PIERRE BRÉCHET IAE, université de Nantes L’entreprise et son projet Les médiations du pouvoir managérial L’article aborde le rôle du pouvoir managérial en lien avec la question de la gouvernance dans le contexte d’une entreprise patrimoniale cotée. Ce rôle est envisagé comme une médiation entre les exigences de l’institution financière et celles de l’entreprise réelle. L’introduction en Bourse, les conditions mêmes de cette introduction, les dispositifs et les pratiques

il peut également s'adapter aux demandes spécifiques de ses clients, notamment sur le bio. « Nous avons travaillé le squelette du rayon. Désormais nous nous attaquons aux os avec un travail au niveau des pôles », indique Damien Bénéteau, directeur du category management chez Savencia. Une seconde phase qui consiste à dégager de nouveaux axes pour continuer d'améliorer les performances du linéaire. Parmi eux, Savencia a mis en place Merch'Up, afin d'opérer une rupture visuelle dans le rayon avec

liste sur page 17) Par Flavie Saintclair Octobre 2012 Qu’est ce qu’une marque? Une définition Pour l'Organisation Mondiale de la Propriété Industrielle (OMPI), la marque est " le nom et l'ensemble des signes d'un produit, d'un service, d'une entreprise qui ont pour vocation de s'imposer par leur notoriété, leur part de marché et leur valeur ajoutée sur un segment de marché défini". La marque, en tant que signe ou repère d'identification a étais toujours un élément de différenciation. Un élément

Les plus grands chantiers sont Bénéteau, Zodiac, Armchair, Dufour yachts, Jeanneau, Azur performances, Latitudes 46, Amel, etc. Ils se spécialisent sur la construction de différents types de bateaux : voiliers ou bateau à moteur. Parfois pour s’assurer sa place sur le marché les chantiers travaillent sur ses deux types de bateaux en même temps (par exemple Armchair et Amel). D’après les données de l’année 2008, la filière nautique faisait vivre 4 933 entreprises employant plus de 45 000 personnes