Management Des Risque

MANUEL D’AUDIT INTERNE Améliorer l’efficacité de la gouvernance, du contrôle interne et du management des risques Kurt F. Reding, Paul J. Sobel, Urton L. Anderson, Michael J. Head, Sridhar Ramamoorti, Mark Salamasick, Cris Riddle TABLE DES MATIÈRES Préface Remerciements À propos des auteurs CONCEPTS FONDAMENTAUX DE L’AUDIT INTERNE Chapitre 1 INTRODUCTION à l’audit interne Objectifs pédagogiques ........................................................................ 1-1 Définition

LE SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE QUALITE- SECURITE-ENVIRONNEMENT (QSE) : DE LA MISE EN PLACE A L’AUDIT, CAS DE LA SOCIETE NATIONALE DE LA SIDERURGIE (SONASID) MOKHTARI Otmane Doctorant à la FSJES-Salé Université Mohammed V-Rabat mokhtari.qse@gmail.com BARMAKI Loubna Professeur habilitée à la FSJES-Salé Université Mohammed V-Rabat barmakiloubna@yahoo.fr 1 Résumé Dans un contexte marqué par une concurrence très vive et un accroissement du niveau d’exigences, les entreprises cherchent

maîtrise de ses opérations, lui apporte ses Conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. • Audit de conformité ou de régularité quand l’audit a pour finalité de contrôler l’application des lois, normes, procédures: quand

 SOMMAIRE Introduction 2 Frédéric TOUVARD 2 Management par enjeux 3 Pourquoi une nouvelle approche et comment la transmettre? 3 Comme fais-t' on pour que ce sens soit approprié dans l'équipe projet? 5 Pour définir un enjeu, il y a des règles. 6 Interview 8 Qu’est-ce que pourrait amener cette méthodologie pour répondre au problème de Time To Market ? 8 La conversion des risques ajoute-t-elle un effort ou une tâche supplémentaire puisqu’il est considéré comme un enjeu ? 10 Quelle est la différence

Analyse des risques et quantification The focus of this element is to establish a quantitatively based performance profile analysis methodology, the foundation of which is the measurement of the risk inherent in the basic business or portfolio being managed. L'objectif de cet élément est d'établir un profil de performance à base d'analyse la méthodologie quantitative, dont le fondement est la mesure du risque inhérent à l'activité de base ou d'un portefeuille géré. This enables management to make conscious

ajoutée durable par la mise en œuvre des meilleures pratiques. ISO 14001 Systèmes de management de l'environnement EN 16001 Systèmes de management de l'énergie BS 8901 Systèmes de management durable des évènements PAS 2050 Evaluez votre empreinte carbone - Téléchargez gratuitement la norme Soprema obtient la certification EN 16001 Risque d'entreprise Minimiser les incidents par un management effectif des risques. BS 25999 Continuité des activités OHSAS 18001 Santé et sécurité au travail ISO

Tertiaires Mardi 13 octobre 2009 A.Martin & C.Barrué Programme de la formation  Présentation générale  Le référentiel d’économie  Le référentiel de droit  Les modalités d’examen  Présentation des sujets 0 en économie et en droit BTS concernés  Management des Unités Commerciales  Négociation et Relation Client  Commerce International  Assistant de Manager  Assistant de Gestion PME-PMI  Communication  Comptabilité et Gestion des Organisations  Transport LE REFERENTIEL DE DROIT L’architecture

FINANCIERE 2012-2013 ANALYSE ET GESTION FINANCIERE Partie I Ce document est destiné aux étudiants de licence professionnelle management des organisations de la faculté des sciences juridiques économiques et sociales de Casablanca. Enseignant : HICHAM EL HIMRI UNIVERSITE HASSAN II - CASABLANCA 2012-2013 Licence professionnelle Management des organisations 2012-2013 2 ANALYSE ET GESTION FINANCIERE Table des matières Fiche 1 : finalités et démarche d’analyse financière

ENGLISH LOGISTICS AND RISK MANAGEMENT Page 1 OUT-LINE INTRODUCTION PART 1: DEFINITIONS AND ROLES CHAPTER 1: DEFINITIONS IIILogistics Risk Management CHAPTER 2: ROLES IIILogistics Risk Management PART 2: LOGISTICS AND RISK MANAGEMENT IN BUSINESS FIRMS AND INDUSTRY ENTREPRISES CHAPTER 1: BUSINESS FIRMS IIIIIIPurchasing Stock Management Distribution CHAPTER 2: INDUSTRY ENTREPRISES AND RISK MANAGEMENT IIIIIIIVPurchasing Stock Management Production Management Distribution PART 3: TRANSPORT

L’Ecole Supérieure de Technologie-Safi Département: Techniques de management Exposé sous le theme: Audit des assurances Réalisé par: Fatima-Ezzahra MIRI Imane RAQUIQ Sous l’assistance de: Mme RHATAY [pic] Introduction Chapitre I: Notion d’ assurance * Section 1: Définition * Section 2: Les risques couverts * Section 3: Le contrat d’assurance Chapitre II: L’audit des assurances et le “risk management” * Section 1: Définitions et missions * Section 2: Déontologie