Management Différencié Des Ressources Humaines

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Terminale STG PARTIE 7 – LE PROCESSUS ET LE DIAGNOTIC STRATEGIQUE CHAPITRE VIII L’AVANTAGE CONCURRENTIEL Notions et contenus à construire : ( Avantage concurrentiel (technologies, produits, marchés). L’évaluation de la situation stratégique de l’organisation se fait par le biais d’un diagnostic L’ensemble de ce processus aboutit pour l’entreprise à l’identification d’un avantage concurrentiel, susceptible cependant d’être remis en cause : celui-ci

représente la ressource humaine et d’en calculer une valeur sociale car ce thème est déjà traitée dans le thème « de l’individu à l’acteur » à la question 2 : L’activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l’organisation ? | | Ouverture thème suivant : Evaluation et performanceMesure de la performance (performance globale) = performance économique + performance sociale perçues et valeurs sociale | Remarque : fortes transversalités avec le programme de management des organisations

paragraphes, de citer quelques définitions qui montrent bien, par leur nature même, la difficulté qu’il ya à définir de façon simple ce qui, aujourd’hui, devient un domaine complexe : 1. Selon P.KOTLER (Marketing Management. Publi-union) : « Le Marketing est une activité humaine orientée vers la satisfaction des besoins et des désirs au moyen de l’échange ». 2. Pour l’American Marketing Association (A.M.A) : « Le Marketing est la mise en œuvre de toutes les activités

(1ère heure de cours : semaine du 05/09) Présentation de la matière Présentation Générale 2h00 par semaine : 1h00 classe entière, 1h00 classe dédoublée - Une matière nouvelle en STG : le Management des organisations (on reviendra par la suite sur l’étymologie) - Une matière avec peu d’heures mais un gros coefficient : 4 et une épreuve de 3h00 au Bac. - Une matière commune aux différentes spécialités que vous retrouverez avec le même horaire en terminale

Semestre Module Elément Enseignant :1 : Introduction en Sciences de Gestion : Management Général : Mr Hamza IRAKI Eléments du cours www.cours-FSJES.blogspot.com      L'entreprise et son environnement Les fondements du Management Les thèses managériales Le processus de prise de décisions Planifier et manager stratégiquement 1 Prof Mr Hamza IRAKI Management Général L’ ENTREPRISE ET SON E NVIRENNEMENT CH I – LE CONCEPT D’ENTREPRISE : L’entreprise est au cœur de tout système économique

Introduction Qu’est-ce qu’une entreprise ? * Organisation qui transforme des ressources : fonction de production * Organisation qui gère des moyens : fonction de répartition et d’allocation des facteurs de production (revenus) Critère de taille (nombre de salariés, 2008) * Rôle important : 94% entre 0 et 99 sal ; 5% entre 100 et 499 sal ; 1% + de 500 sal. * Taille réduite = difficulté pour se trouver des ressources et se développer Critère de secteur d’activité (INSEE, 2009) * Service

Boston Consulting Group dans les années 70. Ces travaux avaient aboutis à la création de la matrice BCG qui a le même objectif que celle de Mc Kinsey : elle évalue l'équilibre entre les différentes activités d'une entreprise grâce à l'allocation de ressources de l'entreprise au sein d'un portefeuille d'activités : elle évalue 2 dimensions les parts de marché et la croissance du marché. Même si la matrice BCG est la plus connue en matière de planification de portefeuille, la matrice Mc Kinsey est plus

COMMENT APPREHENDER LA GESTION INTERNATIONALE DES RESSOURCES HUMAINES D’UNE ENTREPRISE ? PROPOSITION D’UNE GRILLE D’ ANALYSE XIème congrès de l’AGRH Frank BOURNOIS CIFFOP-Paris II 83 bis, rue Notre-Dame des Champs 75006 PARIS Tél : 01 43 29 84 86 Fax : 01 43 29 84 96 E-mail : bournois@club-internet.fr Christian DEFELIX ESA-CERAG Grenoble II BP 47 38040 GRENOBLE Cedex 9 Tél : 04 76 82 57 53 Fax : 04 76 54 60 68 E-mail : christian.defelix@esa.upmf-grenoble.fr Didier RETOUR ESA-CERAG Grenoble II

dudit rapport est proposé par l’étudiant et valider par le département. Ainsi ce rapport vient répondre aux exigences académiques et s’inscrit en contribution partielle à l’obtention du diplôme de licence professionnel en gestion des ressources humaines. Sur ce rapport, nous avons choisis de traiter un cas d’entreprise et nous nous sommes intéressés à la procédure de recrutement et de placement des étudiants au sein des institutions universitaires à l’étranger avec une application

Individuel | Salarié | Prévoyance | Propriété privée | Droit du travail, syndicats, assurances… | Apparition paternalisme= entreprise providence  (Leon XIII, Rerum Novarum) Qu’est-ce qu’une Organisation ? ** groupe de plusieurs individus différenciés au sein d’une structure, travaillant ensemble pour atteindre un objectif commun.** moyens du mngt = • les Règles• la Culture • la Communication • la Formation • la Supervision directe Minzberg : petite orga=> ajustement mutuel // gde orge