Management environnemental

connues sont les normes de management et de leadership Elles permettent de créer des documents référents sur les bonnes pratiques managériales et de qualité pour les entreprises. Elles suivent de manière générale la structure des systèmes de management des normes 9001 et 14001(qui sont des normes de certifications) le management environnementale et le management de la qualité. Il y a aussi les normes 31000:2009 management du risque qui sont des normes et 26000 management responsabilité sociétale

………………………………………………………………………………………….……. 27 INTRODUCTION Le développement durable est une nouvelle conception de l'intérêt public, appliquée à la croissance économique et reconsidérée à l'échelle mondiale afin de prendre en compte les aspects environnementaux généraux d'une planète globalisée. Ce concept s’est fortement développé et popularisé depuis plusieurs années. Puissantes au plan international, créatrices de richesses et consommatrices de ressources, les entreprises ont une capacité

durable pour une PME ? Dans le cadre d'une approche globale du développement durable, il s'agit de limiter les impacts environnementaux, d'améliorer les conditions de travail et d'augmenter la performance économique de l'entreprise. Pour une entreprise, s'engager dans une démarche de développement durable, c'est : se donner les moyens d'accroître sa performance globale : environnementale, sociale et économique, limiter les risques, répondre au mieux aux exigences de ses clients et donneurs d'ordre

travail II/ Le management de l’entreprise Compétence à acquérir : - distinguer les actions stratégiques des actions opérationnelles et montrer leur interdépendance Questions à aborder : Pour construire la synthèse Boîte à outils : document 4 Q 5 : Quelles sont les deux dimensions du management des entreprises ? Q 6 : Comment s’articulent le management stratégique et le management opérationnel Pour appliquer le cas e) Distinguez les actions de Cotable qui relèvent du management stratégique et

années 90, propre aux entreprises japonaises (Il abolit l’emploi à vie, l’avancement en fonction de l’ancienneté et les keiretsu (participations croisées entre les grandes entreprises et leurs fournisseurs), - Il opère un changement majeur dans le management des équipes; en essayant de les motiver non pas par la récompense, mais en les impliquant et en les incitant à atteindre des objectifs bien précis. - Enfin, il met en place une politique de performance basée sur la qualité et l’innovation et œuvre

abouti à la norme internationale ISO 10011, qui a vu le jour en 1990, remplacée en décembre 2002, après plusieurs évolutions, par la norme ISO 19011. Parallèlement, les normes de la famille ISO 9000, puis ISO 14000 (relative au management des systèmes de gestion environnementaux), ont connu des évolutions importantes et des déclinaisons sectorielles dans les domaines de l’automobile, de la santé, de l’agroalimentaire, des services, des techniques informatiques de communications, etc. Cet essor est lié

seul intérêt personnel. Management – Outils de performance globale Scandales et besoins d'outils Les outils de l'éthique Une déclaration ou une charte éthique A critical part of running the marathon is acting consistently and playing a fair and honest game. ‘There’s only one thing we sell, and that’s trust.’ This applies to anything, but nowhere more than Investment Management. Clients trust us to do the right thing, and particularly when you’re in investment management and you’re appointed to

la valeur Prise de risques Il est l’élement actif de l’entreprise, c’est un agent economique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons (produits nouveaux, nouveaux procédés SYNTHESE DE MANAGEMENT I. LA LOGIQUE ENTREPRNEURIALE : un état d’esprit et une démarche Qu’est ce qu’une entreprise? C’est l’exécution de nouvelles combinaisons et également ces réalisations dans des exploitations. Ces nouvelles combinaisons ou réalisations correspondent

MANAGEMENT DES ENTREPRISES La logique entrepreneuriale et la logique managériale Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale Dans une économie de marché, les entreprises sont au cœur du système productif. Toutes les politiques industrielles tendent à favoriser la création d'entreprises car cette dernière est considérée comme le meilleur moyen pour soutenir l'activité d'un pays et diminuer le chômage. Toutes les études et démarches de l'entrepreneur pour aboutir a la création d'une entreprise

femmes et des hommes du monde entier, et rendre la beauté accessible au plus grand nombre. Une quête de sens, inscrite au cœur de la mission de L’Oréal, liant à chaque instant croissance économique, principes éthiques, responsabilité sociale et environnementale. Une quête passionnée, sans limite, pour contribuer à rendre le monde plus beau. Il n’y a pas un standard unique de beauté ; mais des beautés diverses et multiples, s’appuyant sur des origines ethniques, des aspirations, des attentes culturelles