Management environnemental

Devoir Maison de Management 1. Caractériser l'organisation Le Teich (type d'organisation, finalités, taille). L'organisation Le Teich est une organisation publique, c'est une collectivité territoriale (Type d'organisation). Ses finalités sont les suivantes, la production de services publics, la gestion de domaines publiques, et la satisfaction des intérêt des habitants du Teich. Cette organisation est une Très Grande Entreprise car elle possède 3000 employés. 2. Identifier le problème

Xavier Poirel Management Dm I Analyse de la situation de l’entreprise 1) Tout d’abord pour répondre à cela il faudrait savoir à quelles caractéristiques s’identifie un entrepreneur au sens de Schumpeter. Selon Schumpeter, un entrepreneur est un individu qui est un pilier du développement économique dans une entreprise, car il est à l’origine de l’innovation et permet de la développer des opportunités. Il est donc créateur de richesse grâce à son entreprise. Selon lui on reconnait un entrepreneur

L'ENSEIGNEMENT SUPERIEURE ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE COMITE NATIONAL D'EVALUATION ET DE PROGRAMMATION DE LA RECHERCHE UNIVERSITAIRE R A P P O R T A N N U EL D’UN PROJET DE RECHERCHE CNEPRU LA MAITRISE DES RISQUES CHIMIQUES PAR L’INTEGRATION DU MANAGEMENT DE LA QUALITE TOTALE Etablissement : Institution de recherche: Filière : Domaine de recherche : Chef du projet : Dr SMAIL Rachid Equipe de recherche • NECER Mohamed • DJENDLI Samira Université de Batna Laboratoire de Recherche en Prévention

baisse. | e) Actions de Cotable qui relèvent du management stratégique et opérationnel. Le management stratégique est la prise de décision stratégique pour le bon fonctionnement de l’entreprise. Le management opérationnel est la prise de décision qui va permettre à l’entreprise de fonctionner dans le long terme, qui suit la prise de décision stratégique. Ces deux types de management se complètent. Management stratégique | Management opérationnel | Choix de l’industrie BIO.Implantation

NORME INTERNATIONALE ISO 50001 Première édition 2011-06-15 Systèmes de management de l'énergie — Exigences et recommandations de mise en œuvre Energy management systems — Requirements with guidance for use Numéro de référence ISO 50001:2011(F) © ISO 2011 ISO 50001:2011(F) DOCUMENT PROTÉGÉ PAR COPYRIGHT © ISO 2011 Droits de reproduction réservés. Sauf prescription différente, aucune partie de cette publication ne peut être reproduite ni utilisée sous quelque forme que

pour finalité de servir au mieux leurs sociétés.   II. Les autres finalités   Pour Peter Drucker (consultant en management), le but premier d’une entreprise et de créer, maintenir ou développer une clientèle ; le profit n’est pas la première finalité mais un effet de l’excellence du management ; il existe d’autres finalités, notamment les finalités sociales ou environnementales.               A. Les finalités économiques et sociales   Certaines entreprises ajoutent à leurs finalités économiques

préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE a donc une dimension éthique, sociale et environnementale. L’entreprise Lippi développe la RSE selon différents axes : - un axe environnemental, écologique : efforts de l’entreprise pour certifier ses process et matériaux ; - un axe sociétal : volonté de l’entreprise de dynamiser le tissu local, de produire en France, en parta-geant les bonnes

doit être orienté dans ce sens. Cette vision de la finalité permet d'expliquer pourquoi, les deux fonctions essentielles sont le marketing et la recherche-développement (innovation). Le profit ne doit pas être une fin en-soi, mais le résultat d'un management efficace. B — Les facteurs déterminants de la finalité La finalité de la finalité est fonction de facteurs objectifs et de facteurs subjectifs. Les facteurs objectifs sont quantifiables et constituent une contrainte que les dirigeants ne peuvent

présent largement conditionnées par la notion de durabilité. Les entreprises ont intérêt à soigner leur image tandis que les collectivités cherchent à rendre plus attractives leurs zones d’activités, en proposant des sites d’une bonne qualité environnementale et paysagère et en offrant une large gamme de services aux entreprises qui désirent s’y installer. Les démarches d’écologie industrielle (DEI) sont un moyen de faire coïncider les stratégies des entreprises et celles des collectivités grâce à

à être responsable socialement et au niveau sociétal. Face au réchauffement climatique, l’impact environnemental des entreprises est de plus en plus important, mesurer et contrôler. En effet, l’entreprise va de plus en plus tenter de limiter ses émissions de CO2 mais aussi son impact écologique afin de réduire ses impacts sur la planète. Cela est fait dans le cadre de sa responsabilité environnementale. De même, le rôle économique reste le plus important pour l’entreprise car sans cela la firme risque