Management Exercice

aussi que de confondre leadership et exercice de l'autorité, style commando, " tous avec moi les gars, on va leur faire voir du pays ", ou, plus paternel, " faites-moi confiance, je ne vous ai jamais déçus ". Non, le leadership est un art plus subtil, dont les praticiens les plus célèbres se nomment Richard Branson (Virgin), Jack Welch (General Electric) ou Percy Barnevik (ABB), des patrons élevés à la stature d'icônes par les auteurs de livres de management. Une plongée dans la littérature spécialisée

matières Conseil d’administration Commissaires aux comptes Management Résultats du groupe Zurich Financial Services Rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale Ordinaire du 2 juin 2010 Rapport sur le secteur des Assurances Activités de la Compagnie Direction Entreprises et Courtage Direction Particuliers et Agences Marketing et Animation Commerciale Gestion des sinistres 2 2 3 4 7 8 12 14 15 16 17 Audit Interne & Risk Management Pôle Finances Pôle Ressources et Services Communication

Comptabilité des sociétés - LP Management et Gestion - Mohamed Salem O/ Abdellahi 1 TD CHAPITRE I CONSTITUTION DES SOCIETES EXERCICE 3 : Le 10/12/2003 M.Rachid et M.Radwane ont décidé de constituer une SARL au capital de 250.000 UM divisé en parts sociales de 100 UM l’une. Le 15/12/2003 les associés ont effectué leurs apports :  M.Rachid a versé 100.000 UM en banque ;  M.Radwane apporte son entreprise individuelle dont la situation comptable se présente ainsi : - Matériel

| |Moyens pédagogiques |Comment |Cours | | | |Exercices | | | |Cas | |

prospective et transversalité, il s’impliquera jusqu’à fin 2007 dans la conduite de processus à fort impact sur le fonctionnement de l’institution. Ariane Lucet est directrice de la société Syscom, spécialisée dans l'évolution des structures, le management des personnes et la conduite du changement. Depuis 1990, ses missions de consultante la conduisent à intervenir dans de très nombreux secteurs d’activités, pour le compte de collectivités territoriales et d’entreprises. Corinne Rouzet est responsable

23/11/2014 PLAN DU COURS – séance Nr. 4 MANAGEMENT DES ENTREPRISES INTRO : Qu’est-ce que la finalité de l’entreprise ? LES FINALITES DE L’ENTREPRISE I – Finalités économiques & financières 1. Finalités liées au profit 2. Offrir des biens et des services II – Finalités sociétales 1. sociales 2. Environnementales 3. RSE INTRO : Quels sont les éléments qui influencent la finalité de l’entreprise ? ? finalités 1 23/11/2014 I. Finalités économiques & financières……

Exercice de synthèse sur le management stratégique 1. Donnez votre définition de ce qu’est la stratégie d’une entreprise. 2. Qu’est ce que la croissance d’une entreprise ? Quels sont les deux modes de croissance avec leurs avantages et inconvénients ? 3. A partir du document intitulé « l’historique de Nestlé », vous identifierez les types de décisions stratégiques prises par l’entreprise au cours de son histoire, vous rappellerez la définition de chaque décision, et vous illustrerez ces décisions

Communication interne et externe • Documentation et/ou Knowledge Management 26 13 18/10/2012 Fonctions et Organigramme ? • Plusieurs fonctions au sein d’ même département un • Plusieurs département pour une même fonction • Les fonctions servent à identifier ce qui est nécessaire pour remplir la mission • L’ organigramme est la structure qui identifie les liens entre les différentes personnes qui travaillent dans l’ organisation 27 Exercice • Découvrez l’ entreprise Métal Meuble Hainaut • Analysez

temps = FOO + AGENDA 1. Améliorer mon anglais 2. 3. 4. - Cours - cours : 32h -DVD anglais - travail perso : 42h -4h de cours en S41 - 3,5h de TP en S41 -… ELABORATION DU TABLEAU GESTION DU TEMPS OCTOBRE ACTIVITES ANGLAIS ESPAGNOL QUALITE MANAGEMENT DE PROJET GESTION PRODUCTION COMPTABILITE OM ABILI E CONTRÔLE DE GESTION DIAGNOSTIC DROIT SOCIAL COMMUNICATION INFORMATIQUE TUTORAT MISSION ENTREPRISE PROMOTION DU PROGRAMME STAGE TOTAL SOUS TOTAL HC 4 4 8 4 4 4 0 4 3 0 0 0 0 0 35 126,5 TP 10,5

à rendre [Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document. Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document.] 2012 Encadré par : Dr KHALDI 16/01/2012 Exercice 1 : Entretien : Simple à mettre en oeuvre, peut être utilisé aussi bien pour le recrutement que pour la rémunération et (ou) la gestion des carrières. L’entretien doit être utilisé avec beaucoup de discernement pour éviter tout risque de décision