Management Exercice

HARROCHE LISA Organisation et Gestion de l’Entreprise Sabine SEPARI et Jean Luc Charron ISEE 3ème cycle de Management Année 2009 Sommaire : Présentation des auteurs…………………………………………………………3 Postulat…………………………………………………………………………..3 Hypothéses …………………………………………………………………… ..3 Problématique ………………………………………………………………… .3 Introduction……………………………………………………………………..3  1 – Le Pourquoi et le Comment de l’Entreprise  a) L’organisation de l’entreprise ………………………………………………..4 b) La gestion

Tous nos remerciements à nos chers camarades de l’EST et spécialement ceux de notre filière Techniques de Management pour les échanges d'idées et les encouragements. BINTRODUCTION Ien que l’importance des PME tant au niveau social qu’au niveau économique soit indéniable, ce type d’entreprise ne recevait pas toute l’attention qu’il mériterait de la part des chercheurs en management. La plupart des études et recherches économiques mettent l’accent sur l’importance des petites et moyennes

Défense 119 sites en Justice (établissements pénitentiaires) Sodexo est implanté dans 80 pays et employait 380 000 personnes, en fin d'exercice 2009-2010.Chiffre d'affaires exercice 2009/2010 : 15.256 millions d'€. Répartition du chiffre d'affaires par activité 95,3% Services de Restauration et Facilities Management 34,5% Entreprises et Administrations 22% Education 22,5% Santé 7,2% Bases-vie 6,2% Seniors 3,3% Défense 1,6%Établissements pénitentiaires 4,7% Chèques et Cartes de Services

ORSYS Informatique et Management Marketing, Marketing et communication Animées par des professionnels, les formations Orsys apportent des réponses concrètes aux problèmes qui se posent à tous les niveaux de l'action marketing. Comprendre les données clés de la demande Marketing. Construire une stratégie Marketing pertinente. Elaborer un plan marketing. Se former au métier de chef de produit. Mettre en oeuvre les décisions dans une stratégie de communication. Stages Pratiques Les clés du

ANNEXE III HORAIRE HEBDOMADAIRE EN FORMATION INITIALE SOUS STATUT SCOLAIRE 1ère année 1 Culture générale et expression Langue vivante étrangère Économie Droit Management des entreprises Total des enseignements généraux Atelier professionnel Relation avec la clientèle et les fournisseurs (A1 - A2) Administration et développement des ressources humaines (A3) Organisation et planification (A4) Gestion et financement des actifs (A5.1 + A5.2) Gestion du système d'information (A5.3 + A7.1) Pérennisation

d’un commercial ? …………………………………………… ……. ………………………………………………………………………………………………………  Structurants antérieur (Rappel, objectif, test) attention compléter Grand 1 Og : l’apprenant doit être capable d’appliquer le management opérationnel Os : l’apprenant en management doit être capable d’utiliser les outils de recrutement L’apprenant doit être capable d’établir la définition d’un poste L’apprenant doit être capable d’établir la définition de profil pour un poste L’apprenant doit être

Décisions d’investissement Exercices Exercice 1 : La société Défour SA envisage de lancer une nouvelle ligne de produits pour compléter sa gamme. Elle prévoit que la nouvelle ligne nécessitera des investissements de 700 000 Dhs à la période 0 et de 1 000 000 Dhs à l’année 1. Elle escompte des entrées de fonds après impôt de 250 000 Dhs l’année 2, 300 000 Dhs l’année 3, 350 000 Dhs l’année 4 et 400 000 Dhs chacune des années suivantes jusqu’à l’année 10. Alors que la ligne de produits pourrait

salariés, il est manuel ou intellectuel. * Le capital : capital fixe et capital circulant. * Les ressources naturelles. Quelques indicateurs clés : * Le chiffre d’affaire : total des ventes des biens ou des services d’une entreprise sur un exercice comptable. * La valeur ajoutée : elle dépend de la manière dont l’entreprise a su combiner des facteurs de production. * La productivité : elle se mesure en divisant la valeur produite par la quantité de facteur utilisée. Elle favorise la

 FORMATION EN GESTION D’ENTREPRISES Module 1 : MANAGEMENT I- L’ENTREPRISE 1- Définitions L’entreprise est une unité de production de biens et services destinés à la vente en vue de produire un bénéfice. Une entreprise est une structure économique et sociale comprenant une ou plusieurs personnes et travaillant de manière organisée pour fournir ou produire des biens et services à des clients dans un environnement concurrentiel (un marché) ou non concurrentiel (le monopole : CIE, SOTRA)

SMS (Système de Management Sécurité) Principes du référentiel OHSAS 18001, associée à la Santé et la Sécurité au Travail (SST) OHSAS = Occupational Health and Safety Assesment Series = SM SST L’OHSAS 18001 est un référentiel d’évaluation destiné aux Systèmes de Management de la Santé et de la Sécurité au Travail(SST) : Il a été créé pour répondre aux besoins de toutes les entreprises qui doivent scrupuleusement respecter leurs obligations en matière de santé et de sécurité. Le système permet