Management Interculturel Hotellerie

à multiplier les rencontres interculturelles. le Groupe, au travers de sa fondation actua, fait preuve également d’un engagement de plus en plus marqué envers les jeunes artistes. en effet, la Fondation actua a progressé dans la réalisation de ses principales missions: - Sensibilisation et initiation à l’art au profit des populations les plus larges en capitalisant sur une collection de peinture riche de plus de 1500 oeuvres ; - Création de passerelles interculturelles à travers la promotion de l’art

des codes, à en assurer la reconnaissance et à favoriser l’adhésion de ceux qui vivent et/ou qui circulent dans un espace de proximité. Le but du premier chapitre est double : - Comprendre la situation et les logiques actuelles en matière de "management" de la ville, notamment moyenne, par l’exposé des origines politiques locales et de ses bouleversements. Ce principe permettra au lecteur de saisir tous les enjeux en cause dans la gestion du local, d’une conception générale du rôle de la ville

formateur planifie les apprentissages d’une année ou d’un module de formation, selon une alternance de moments d’apprentissages de ressources et de moments d’apprentissages de l’intégration22. 21. En relation avec le cycle du projet (Projet Cycle Management). 22. Nous verrons que rien n’exclut que tout se fasse en même temps – c’est même l’idéal –, mais c’est plus exigeant de la part de l’enseignant, s’il veut travailler avec l’ensemble des élèves. 50 La pédagogie de l’intégration Travail

secteurs. L’exposition au salon du tourisme culturel, qui se veut une rencontre entre “ le tourisme ” et “ la culture ” apparaît alors au contraire comme un dispositif qui renforce les oppositions, en particulier entre le secteur privé du tourisme (hôtellerie, restauration, parcs d’attractions), et les institutions culturelles37. b- Un artefact, une carte du monde, une utopie Dans le salon, on dit que l’on va voir ce que propose le Limousin, la Catalogne, ou la tel-00266547, version 1 - 24 Mar 2008