Management Interculturel Sujet

1 DE L’APPORT INTERCULTUREL DU SPOT PUBLICITAIRE EN DIDACTIQUE DU FLE Nour-Eddine FATH Université Sidi Mohamed Ben Abdellah (Fès, Maroc) « Les humains doivent se reconnaître dans leur humanité commune, en même temps que reconnaître leur diversité tant individuelle que culturelle» .Edgar Morin Résumé L’intégration de la composante interculturelle dans les dispositifs d’enseignement du français langue étrangère, FLE, étant, désormais, incontournable, on peut, dès lors, s’interroger sur les

.................................................... 231 4) L’importance du contexte local : ..................................................................................................................... 236 4.1) Les fondements du Management Interculturel :....................................................................................... 236 4.1.1) Approche universaliste :.................................................................................................................

guadeloupéens, haïtien, guyanais, réunionnais… Son système politique est donc celui des départements et régions d’outre-mer, c’est le plus petit département d’outre-mer. Dans un premier temps nous verrons l’analogie de l’iceberg puis le management interculturel et enfin nous comparerons avec notre pays la France. I/ L’ANALOGIE DE L’ICEBERG 1) Les langages a) Verbal Les martiniquais parlent à la fois le créole mais aussi le français. J’ai constater que le créole est majoritaire

Depuis l’époque de la révolution industrielle, notre société occidentale est en proie à une globalisation soutenue des marchés internationaux. Ce phénomène peut aussi être appelé la mondialisation. Le sujet de la mondialisation étant très vaste, il peut être divisé en plusieurs sous thèmes. Lors de la conférence à laquelle j’ai eu la chance d’assister le 15 septembre dernier à l’université Laval, les conférenciers se sont penchés sur l’internationalisation des marchés économiques et la place de l’entreprise

recherches et l’expertise des américains au sujet du management. Selon ces théories, on y avait accepté l’idée qu’un bon manager réussira dans les autres pays. Or ceci est maintenant réfuté. De nos jours, les études nous ont montré que la réussite dépend des attitudes, des valeurs, des comportements managériaux selon la culture nationale du pays en question. Bien que l’augmentation des échanges internationaux a un effet sur les pratiques de management. Plusieurs études soutiennent le fait de standardiser

Management : développement structuré « Le choix d’une structure en réseau » Introduction : Voila dix ans que le coiffeur français Jacques DESSANGE s’est jeté dans une course planétaire. Depuis, il s’est installé dans 38 pays, a ouvert 320 salons de coiffure et inauguré cent boutiques de maquillage. En 2002, l’enseigne employait 2900 personnes à l’étranger et recevait 44000 clientes par jour ! Devenu le leader mondial de la coiffure de luxe, elle enregistrait 45% de ses ventes hors des frontières

Question 1 (7 points) Une des compétences interculturelle est la maîtrise des éléments de la culture communicationnelle. a) Nommez les piliers de la communication interculturelle en affaires. 1 Convaincre: C’est le but principal de la communication et pour ceci on a un éventail complet de stratégies verbales et non verbales à tenir en compte lorsqu’il s’agit de la communication interculturelle. La communication non verbale est quelque chose à ne pas négliger

entreprise ou en cabinet - adjoint au chef de projet en ressources humaines B Mise à jour Mai 2009 L’Europe, unicité des valeurs, diversité culturelle La construction européenne, ses institutions dans le cadre international Le management interculturel et les ressources humaines 40 à 60 h * 40 à 60 h * 40 à 60 h * Langue Vivante Européenne 1 Utilisateur indépendant 80 à 100 h * Techniques professionnelles Stage ou projet tutoré 225 à 290 h 6 à 12 semaines

avancée Master Economie et Management Internationaux Vous êtes ICI: Accueil > > Mention Economie et Management Internationaux > M2 Specialité Management des Affaires Européennes * Description * Pré-requis - Admission * Programme * Spécificités * Poursuites d'études - Insertion professionnelle * Type de Diplôme : Master * Domaine : Droit, Economie, Gestion * Mention : Economie et Management Internationaux * Spécialité : Management des Affaires Européennes

attentes des services de gestion des ressources humaines en matière de diversité, j’ai choisi d’étudier la communication donnée dans le cadre d’une conférence sur le management stratégique et intitulée « Gestion de la diversité : un enjeu stratégique ? » (Cornet et Delhaye, 2007), car la problématique de cet article cerne bien mon sujet en ne cantonnant pas la diversité à celle des genres et/ou culturelle, en reconnaissant les besoins en gestion de la diversité tout en suivant une démarche scientifique