Management Medico Social

emporter l’adhésion des groupes.D’un point de vue plus personnel, mes choix de vie, mes convictions (je parlerais plutôt d’engagement) et mes rencontres me poussent vers le secteur social. Dès mon plus jeune âge, au sein du cercle laïque de Dreux, où je suis devenu animateur ponctuel, j’ai participé aux activités sociales à destination du plus grand nombre.Depuis mon arrivée chez Sodexo à Marseille, j’ai eu à cœur d’accueillir des

Services et prestations des secteurs sanitaire et sociale (SP3S) nous nous sommes aperçus que notre formation était méconnue des élèves, des formateurs, de l’administration de l’établissement, des professionnels du secteur social et médico-social et des personnes externes à l’établissement en général. Nous pensons qu’il est important que notre formation puisse être connue et reconnue de tous et pas seulement des professionnels du secteur social et médico-social. C’est pourquoi, nous avons décidés, dans

sanitaire et social elle englobe la gestion et le pilotage des différentes structures sanitaires ou médico-sociales ayant pour principale objectif de structurer et organiser une politique sanitaire entre instances nationales ou régionales et leurs contrôles qui interviennent dans le cadre de la politique de santé  En France La gouvernance de la santé est définie par des loi, elle est mise en œuvre par des instances nationales et régionales. Le ministre de la Santé et des affaires sociales lui même

le secteur médico-social, me permet en tant qu’acteur de l’association, de promouvoir l’autonomie et la protection des personnes, vu ma fonction et son positionnement en tant que le diplôme de CAFERUIS. De plus, mon parcours, cumulé avec mes expériences professionnelles, a été l’occasion de développer mes qualités d’organisation, de rigueur et de relationnel. Aujourd’hui, je suis conscient qu’à la fin de ma carrière, je possède des multiples compétences axée sur le droit et management stratégique

DF 4.1 : dossier Politiques sociales, cadre juridique et institutionnel DF 4.1 : dossier Politiques sociales, cadre juridique et institutionnel à l’Alouette. Sommaire Introduction Conclusion Annexes Introduction Le dossier qui va suivre porte un regard sur les politiques sociales, le cadre juridique et institutionnel de l’institut thérapeutique, éducatif et pédagogique (ITEP) « L’Alouette », à la Roche sur

à Orsay) connait un véritable engouement. La filière STAPS longtemps orientée vers la formation des professeurs d’EPS et très largement diversifiée a l’heure d’aujourd’hui. Mais désormais, la filière propose des spécialisations orientée vers le Management, l’entrainement sportif, l’Ergonomie, les Activités Physiques Adaptées et pouvant déboucher sur des Masters et doctorats spécifiques. · Organisation des cours et matières enseignées par semestre 1 - Des Matières  2 - Des Cours hebdomadaires

années de grands bouleversements (progrès des techniques médicales, restructuration de l’offre de soins, réorganisation des modes de prise en charge…) qui ont directement une incidence sur les évolutions des métiers des établissements de santé et médico-sociaux. La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), aussi appelée Gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC), est un axe de développement clé des ressources humaines pour ces établissements, dans le sens où elle

es en  charges proposées dans le champ de l’action social.  Il est donc important pour moi, de suivre cette formation en d’obtenir une légitimité pour occuper un  poste  de  responsable.  Il  me  faudra  développer  des  compétences  spécifiques  relatives  à  l’encadrement dans l’ensemble des secteurs de l’action sociale et médico‐sociale. Je dois acquérir et  maitriser du savoir faire et des connaissances dans les matières comme le management d’équipe ou  la gestion administrative et budgétaire que je ne maîtrise pas

Interculturel et Travail Social Le Management Interculturel : Esquisse d’un concept paradigmatique actuel La mondialisation des échanges, les situations de négociations internationales qu'elle engendre, nécessite de réfléchir sur les composantes de la communication inter-culturelle et les outils de management inter-culturels. ABORD DES CONCEPTS Aborder l’ interculturel, c’est d’abord mesurer le chemin possible ensemble, chemin vers l’autre, mais aussi chemin vers soi. Parler d’ interculturel

battue. Enquête sur le traitement judiciaire des violences conjugales Lectures récentes Ouvrages et revues Isabelle Affolter a créé et dirigé un centre d’hébergement et de réinsertion sociale pour femmes victimes de violences conjugales. Elle est maintenant psychanalyste et formatrice de travailleurs sociaux. François DIEU, Pascal SUHARD, Paris, L’Harmattan, 2008, 136 p., 13 € Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 86.193.5.134 - 02/03/2015 13h18. © ERES La situation de la « femme