Management Medico Social

concours à l’identification des facteurs qui risquent d’affecter les métiers de l’assurance et particulièrement des conséquences qui en découlent pour les qualifications et les besoins de formation. L’Observatoire constitue une base de données sociales sur l’état des ressources humaines de la profession, afin de mieux cerner, à partir d’enquêtes : . les besoins des entreprises en matière de compétences et de formation, . les facteurs économiques et organisationnels susceptibles d’influer sur

Technicien Supérieurs CCM  : Centre de Contrôle de Mandats CCP  : Comptes Courants Postaux CFP  : Centre de Formation Professionnelle CNE  : Caisse Nationale d’Epargne CNSS  : Caisse Nationale de Sécurité Sociale CT  : Conseillers Techniques DA  : Direction de l’Administration DAL  : Direction de l’Approvisionnement et de la Logistique DASI  : Direction de l’Administration et des Systèmes

IV. L’ACTION sOCIALE ET LE DIALOGUE sOCIAL 1. L’action sociale - L’action sociale en faveur des agents en activité .............................. 76 - L’action sociale en faveur des personnels en situation de handicap . 79 - L’action sociale en faveur des futurs retraités .................................. 80 - L’action sociale en faveur des personnels retraités........................... 81 2. Le dialogue social - Les instances paritaires et leur rôle dans le dialogue social ............

project feedback and by leveraging lessons from 25 mature projects. These mature projects have been analyzed with a special focus on the medical project, as well as on its organizational, technical, legal, financial, human resource, governance, project management and assessment components, which have been broken down into 5 national priorities. Highly diverse situations closely associated with the maturity of the organizations are described in this document, as are the following five key success factors:

infantile ambulatoire : Corps et psychiatrie Introductory textbook of psychiatry Crise et intervention de crise en psychiatrie La psychiatrie devant la qualité de l'homme Abrégé de psychiatrie à l'usage de l'équipe médico-psychologique Abrégé de psychiatrie Psychiatire à l'usage de l'équipe médico-psychologique Enquête en psychiatrie Delphi Du garde-fou à l'infirmier (ère) en psychiatrie Le Système AMDP Les quatre réalités de la psychiatrie Solidarité-psychiatrie, la folie comme raison, histoires vraies

Châtaigneraie computer service develops softwares for this medical centre’s various needs, since more than twenty years. Inscribing within the scope of this establishment’s medical computerization, this placement is aiming to build a consulting-room management software which is a recent concept. This one will be connected to a DB2 database put on an AS/400 server and will have an easy and convivial user interface. It will be accessible in a local or wide network, implying information flows constraints

qui varie selon les estimations faites par les financiers. Il génère aussi des recettes propres au fonctionnement de la structure (hospitalisations, consultations, opérations). Pour traiter l’urgence, l’HIAOBO dispose d’un grand service d’urgence Médico-chirurgical, un service de brûlé, un service d’imagerie médicale, pédiatrie, gynécologie, d’une maternité, et d’un laboratoire d’analyses. Toute ses unités concourent à la prise en charge adaptée des malades en détresse et seront complétées par un

de l’accueil et de l’intégration d’un résident en EHPAD CAULIER Samuel GUILLON Florian LATASTE Nathalie MONGIS Baptiste PERCHOC Marie Licence professionnelle « Management des organisations : gestion des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux.» Promotion 2012-2014 SOMMAIRE INTRODUCTION A. La demande 1. Analyse de la demande 2. Évaluation du potentiel de changement 3. Pilotage B. L'étude de l'existant Présentation Support

Les primes d’assiduité Le droit du travaille Les autorisations d’absence REGLEMENT INTERIEUR La crèche dispose d'un règlement intérieur qui dicte les règle a respecter pour le personnel et les parents au sein de la crèche Mode de management C’est la directrice qui dirige mais chacun participe C6.4 CARACTERISER LE FONCTIONNEMENT DES STRUCTURE DE SERVICE 4A.LES DIFFERENTE FONCTIONS DIRECTION La crèche est dirigée par une directrice qui s'occupe aussi

                  Licence  3  –  Management  des  sciences  sociales   Institut  des  administrations  et  des  entreprises  de  Lille   Sous  l’impulsion  des  séances  de  Management  stratégique  de  Philippe  Rozin                                         Marie C Dupont Marie