Management Podc

LE MANAGEMENT Enseignant : Jamel CHOUKIR Problématique du cours Dans un contexte de plus en plus contraignant de l’internationalisation des marchés, de l’accélération des changements technologiques et organisationnels, les entreprises sont appelées à innover pour survivre. Ces changements ont entraîné une remise en cause des modèles classiques de management et ont poussé vers la recherche de modèles plus appropriés au contexte. Nous exposons les principales théories de management, leurs

LE MANAGEMENT, LA BOITE A OUTILS DU MANAGEMENT, L’ANIMATION DE GROUPE, LA CONDUITE DE REUNION, L’APPROCHE SOCIO-DYNAMIQUE DES INTERACTIONS, LECOACHING, LA GESTION DES CONFLITS ET LA CONDUITE DU CHANGEMENT, … 1) Définition du management : 1-1) Première définition : C'est l'optimisation des ressources et des moyens pour obtenir un résultat. On parle donc de management global. Le management d’équipe s'inscrit dans cette logique. On parle le plus souvent uniquement de management des hommes ou de systèmes

gestion LE MANAGEMENT Enseignant : Jamel CHOUKIR Problématique du cours Dans un contexte de plus en plus contraignant de l’internationalisation des marchés, de l’accélération des changements technologiques et organisationnels, les entreprises sont appelées à innover pour survivre. Ces changements ont entraîné une remise en cause des modèles classiques de management et ont poussé vers la recherche de modèles plus appropriés au contexte. Nous exposons les principales théories de management, leurs fondements

Étudier l'organisation nous amène fatalement à étudier sa raison d'être à savoir l'Homme. Ce dernier est au centre de toutes les disciplines du savoir. Il intéresse la psychologie, la psychosociologie, la sociologie, l'Anthropologie, l'économie, le Management, la Science politique. La psychologie est une science qui étudie le comportement humain sous tous ses aspects psychiques, normaux ou pathologiques. La psychosociologie est une science qui étudie: - le comportement des personnes dans les

l’approprie et le marchande. Pour donner un exemple, cette gestion des connaissances peut se traduire par la création d’un logiciel ou encore d’un brevet. Question 19 Expliquez et justifiez cette affirmation : « la gouvernance financière place le management d’aujourd’hui face à trois contradictions importantes : le court-termisme, le maximalisme et l’immatérialité des profits au détriment de l’économie réelle ». Les investisseurs financiers cherchent à maximiser leurs intérêts le plus rapidement possible

organisationnels », Village Mondial. H. Mintzberg (1986 a), « Structure des organisations », Editions Organisation/Agence d’Arc. H. Mintzberg (1986 b), « Le pouvoir des organisations », Editions Organisation/Agence d’Arc. H. Mintzberg (1989 a), « Le management, voyage au centre des organisations », Editions Organisation/Agence d’Arc. G. Morgan (2002), « Images de l’organisation), De Boeck. F. Pichault et J. Nizet (1995), « Comprendre les organisations : Mintzberg à l’épreuve des faits », Gaëtan Morin

| | | |Ere 2 |Ere 3 | | | |Management rationnel |Leadership d’équipe | | | |Théorie du comportement |habilitation (empowerment)

Science et la Culture UFR : Unité de Formation et de recherche UFHB : Université Félix Houphouet Boigny CIRES : Centre Ivoirien de Recherches Economiques Et Sociales CESAG : Centre Africain d'Etudes Supérieures en Gestion PMI : Project Management Institut CORAF : Conseil Ouest et Centre Africain pour la Recherche et le Développement Agricoles USAID : Agence Américaine pour le Développement International PERT : Programme Evaluation Review Technic MCC: Méthode du Chemin Critique

donné naissance à « l’organisation scientifique du travail » (OST) basée sur l’analyse des temps (chronomètre), complétée quelques décennies plus tard par FAYOL et ses « quatorze principes d’efficacité » (dont l’unité de commandement et l’approche PODC) . - Les services de personnel Ils font suite aux secrétariats sociaux, probablement vers 1912, en raison des développements du « taylorisme » et des débuts de la syndicalisation , leurs principales tâches étant : d’entretenir des relations

pour cet objectif. Il doit être capable d’atteindre un objectif et être intéressé par cet objectif. C’est une démarche personnelle et analytique. 2. Théorie de l’équité ADAM Les gens s’automotivent par comparaison aux autres. 3. Management des comportements professionnels (Behaviorisme) C’est de la motivation continue Motivation continue Le professeur nous présente un film sur la motivation. Il s’agit d’une équipe qui doit produire un catalogue publicitaire dans un délai