Management Podc

(réalisation personnelle) 4- Théories X et Y (Mc Gregor) La théorie X : l’individu moyen évite l’effort, fuit la responsabilité et cherche la sécurité. Management directif (contrôler, diriger, contraindre, menacer et sanctionner) La théorie Y : l’individu moyen placé dans les conditions adéquates se comporte à l’opposé de la théorie X. Management participatif par objectifs (pas besoin de contrôle ni sanction, s’auto corriger et s’auto diriger) 5- Théorie des deux facteurs (Herzberg) Les facteurs

être attentif à ce que le candidat a déjà réalisé analyser son comportement dans des situations proches du poste utiliser des critères multiples savoir qu’une fonction continue de former celui qui l’occupe le management joue un rôle essentiel dans la progression d’un salarié Séance 3 : Evaluation du personnel L’évaluation sous-tend un nombre important de décisions en GRH, c’est un objet de pouvoir et de contrôle. Elle peut avoir des visées très

Management I. Nature et rôle du management Introduction Le management est l'ensemble des techniques visant a administrer une entité (une entité peut être une entreprise, un état, parti politique ou un club de sport). Il s'agit de l'étude des techniques de diction des hommes. Le terme management, vient du latin manegiare, "avoir la main sur". 3 types de management: - management stratégique - management opérationnel - contrôle de gestion C'est une discipline récente qui est un mix de

FACULTÉ D’ADMINISTRATION - CAMPUS DE LONGUEUIL Encelade : Alchimistes des temps modernes Rédaction et analyse de cas Travail présenté à M. Serge Vincent ADM 717 – Management et Comportement Organisationnel Équipe #2 – Noir Jean-François Bouchard 11 180 385 Nicolas Henri 02 217 327 Jean-Philippe Joseph 11 138 048 Eric Lavoie 12 008 007 Olivier Ménard 97 619 483 Le lundi 10 décembre 2012 Table des matières Encelade : alchimistes des temps modernes ...................................

Management Le management[1] ou la gestion est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l'entreprise. Afin de prendre en compte les différences de temps, de risque et d'information sur les prises de décision de gestion, il est d'usage de distinguer :

Management Définition Le management[1] ou la gestion est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l'entreprise. Afin de prendre en compte le temps, le risque et l'information sur les prises de décision de gestion, il est d'usage de distinguer :

espérer réussir à court terme comme à long terme, les chefs d’entreprise doivent donc veiller à contrôler l’évolution de leur affaire, en interne comme en externe de l’organisation. Le contrôle représente l’une des fonctions majeures de l’acronyme PODC (planifier, organiser, diriger et contrôler). Le contrôle désigne la fonction managériale par laquelle s’opère le suivi des activités visant à garantir leur conformité aux préconisations de départ et à corriger tout écart trop important. Il passe par

substantif « management » découlent d'un terme français du XVe siècle, « mesnager », signifiant en équitation « tenir en main les rênes d'un cheval », provenant lui-même de l'italien « maneggiare » (et du latin « manus » : la main). Par extension, « mesnager » a peu à peu désigné en français le fait de tenir les rênes d'une organisation (exploitation agricole, fabrique, administration, etc.) et non seulement d'un cheval. Si le terme est passé en anglais où il a donné « to manage » et « management », il

Management Pour les articles homonymes, voir Management Même si du fait de ses racines françaises le mot « management » est adopté par l'Académie française avec une (homonymie). prononciation francisée, l'Office québécois de la langue française ne recommande pas son emploi[4] . Par ailleurs, Le management est le pilotage de l'action collective au même si l'usage, notamment au Québec, ne dissocie pas sein d'une organisation. Il s’appuie notamment sur l'étude toujours les termes « management

Management Stratégique Notion de stratégie : dans l’art militaire, on définit la stratégie comme étant sur quels champs de bataille je dois me battre, avec quelles armes et pour quels objectifs. Dans la gestion, ce serait sur quels marchés, secteur je dois être concurrentiel. Le stratège utilise des ressources, moyens et compétences afin d’atteindre ses objectifs stratégique : Pour qu’un objectif soit qualifié de stratégique il doit : * Etre de long terme : entre 3 et 5 ans. * Il doit