Management Porsche

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Département : Ecole Supérieure de Technologie Licence Professionnelle - Fès - « Management International » [pic] [pic] [pic] Rapport de stage technique sous thème : [pic] [pic] [pic] Réalisé par : Encadré par : Melle. Zineb Alami Mr. Ali Benghazi

de CESMO Consulting Les applications de mobilité en entreprise et les 100 acteurs de référence en France - Juillet 2004 2>3 Créé en 1989, CESMO Consulting est un cabinet indépendant d’études et de conseil, spécialisé dans les domaines du management, de l’organisation et des technologies de l’information. Intervenant auprès des différents fournisseurs de produits et services pour les grandes entreprises, administrations et collectivités territoriales, CESMO Consulting dispose à la fois d’un

Paris. Chirouze Y. (2007), Le marketing : études et stratégies, 2ème édition, Ellipses, Paris Cedex. Garette B., Dussauge P. et Durand (2009), Strategor, 5ème édition, Dunod, Paris. Kotler P., Keller K., Manceau D. et Dubois B. (2009), Marketing management, 13ème édition, Nouveaux Horizons. Lambin J. J. et Moerloose C. (2008), Marketing stratégique et opérationnel : du marketing à l’orientation marché, 7ème édition, Dunod, Paris. Lendrevie J., Levy J. et Lindon D. (2006), Mercartor, 8ème édition,

concepts de production… Nous allons voir dans ce point-ci quels ont été les différents principes fondamentaux des stratégies de production des constructeurs depuis les débuts de l’industrie automobile et comment elles ont évolué1. 1 Selon Management de la production de Anne Gratacap et Pierre Médan 12 La chaîne logistique dans l’industrie automobile. ℘ La théorie classique des organisations : Cette théorie s’appuie sur les idées d’Adam Smith et Charles Babbage : la division

Alexandre Hayek Thèse professionnelle Mastère HEC - Mines de Paris Management des Systèmes , d'Information et des Technologies Promotion 2008-2009 Document public 2009 Les business models de l’Internet pour réussir Directeurs du Mastère: Robert Mahl Marie-Hélène Delmond Tuteur de thèse: Laurent Daverio Membres du jury: Pierre Jouvelot Robert Mahl Les business models de l’Internet pour réussir Le modèle d’entreprise, en anglais, business model, est un terme né de l’Economie réelle

10/10/2010 1 SME-MODULE 1 INTRODUCTION AU MANAGEMENT STRATÉGIQUE IFAG SME 2A FINEXPLUS 2 Section 1 Les fondamentaux du management IFAG SME 2A FINEXPLUS SECTION 1 3 1 le management d’entreprise : concepts et principes généraux IFAG SME 2A FINEXPLUS 1 10/10/2010 Les trois composantes interactives du management 4 Stratégie Compétences Organisation IFAG SME 2A FINEXPLUS Vers un monde de mobilité et d'interdépendances 5 Stratégie - d'une

avec le secteur privé, a mis en œuvre un plan de formation de 70 000 profils présentant des qualifications adaptées aux besoins du secteur.  Les profils, devant être formés entre 2009 et 2015, se repartissent comme suit : * 1.500 lauréats en management * 7.000 ingénieurs * 29.000 techniciens * 32.500 opérateurs Les profils seront formés par des opérateurs publics et privés, à travers des filières de formation spécialement conçues pour répondre aux besoins exprimés par les acteurs

et des semi-conducteurs En 1982, lorsque Alain Gomez se positionne a la tête de Thomson, ce dernier était un conglomérat sans une mission prédéfinie . l’environnement se décompose en un ensemble de facteurs qui pourraient être manages par le top management et d’autres par le marketing. Afin de coordonner entre ces différents facteurs, il est judicieux que l’entreprise recours a la planification marketing. Un bon plan stratégique doit incorporer: _ L’orientation externe _ Le processus de formulation

David AUTISSIER Faouzi BENSEBAA Fabienne BOUDIER management L’encyclopédie du management en 100 dossiers-clés l’Atlas du Retrouvez plus de 100 dossiers complémentaires sur le site www.atlasdumanagement.com l’Atlas du management 2010-2011 DÉCIDEURS, MANAGERS, CONSULTANTS, ENSEIGNANTS, ÉTUDIANTS, dans un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans

des semi-conducteurs En 1982, lorsque Alain Gomez se positionne a la tête de Thomson, ce dernier était un conglomérat sans une mission prédéfinie . l’environnement se décompose en un ensemble de facteurs qui pourraient être manages par le top management et d’autres par le marketing. Afin de coordonner entre ces différents facteurs, il est judicieux que l’entreprise recours a la planification marketing. Un bon plan stratégique doit incorporer: _ L’orientation externe _ Le processus de formulation