Management Selon Schumpeter

MDE (Management des entreprises) Thèmes 1 –Entreprendre et diriger Chapitre 1 – Entreprendre et gérer Section 1 – La logique entrepreneuriale Définitions : Entreprendre : Selon Schumpeter se sont des agents économiques dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons productives ; il y a : un nouveau produit (un bien nouveau) une nouvelle méthode de production de nouvelles débouchées une nouvelle source de matière première une nouvelle organisation Schumpeter affirme que c’est un

compétitivité ou d’un avantage concurrentiel. Conduire une politique d’innovation consiste à mobiliser l’ensemble des ressources techniques (R&D) et des ressources humaines (management des compétences) afin d’introduire efficacement sur le marché de nouveaux produits ou services. B) Les 5 types d’innovation selon Schumpeter : Type d’innovation Caractéristiques Exemple Innovation produit Création d’un nouveau produit Le lecteur MP4 Innovation marché Découverte d’un nouveau débouché Vente sur Internet

c’est un porteur de projet. Puis, selon Schumpeter, un entrepreneur est un innovateur son rôle et sa fonction permettent de se placer dans une perspective dynamique de progrès économique et de croissance. Alex Tunova est donc bien un entrepreneur car il innove sans cesse (150 produits par an) il cherche à renouveler l’offre de jeux en France. Et il prend des risques en créant de nouveaux jouets originaux. 2) Le style de direction de cette entreprise selon la typologie de Likert est un style

principalement responsable de l’organisation, de la coordination et de l’optimisation de la combinaison des facteurs de production. L’entrepreneur de JB SAY est un rassembleur d’hommes qui catalyse les énergies. b. JOSEPH SCHUMPETER (1883-1950) et l’employeur innovateur : Schumpeter au contraire, décrit le rôle central de l’entrepreneur dans le processus de la destruction créatrice initiée par l’offre de nouveaux biens sur le marché ou la mise au point de procédés de fabrication. Ces innovations sont

AUTEUR | BIBLIOGRAPHIE | THEORIE ABORDEE | Joseph Schumpeter  (1883-1950)Economiste libéral né en Autriche. Il place l’innovation au centre de l’économie | « Capitalisme, socialisme et démocratie », 1942 | - Le système capitaliste repose sur l’entrepreneur. - Entreprendre est un état d’esprit.- Le profit rémunère la prise de risque et la capacité d’innovation de l’entreprise.- Les innovations peuvent être liées au processus de production ou à la découverte de nouveaux produits.- Sans innovation

l’entrepreneur - L’entrepreneur innovateur de Schumpeter 3) La démarche entrepreneuriale et l’accompagnement de l’entrepreneur - Les conditions de réussite du projet de l’entrepreneur - Les étapes du projet de l’entrepreneur - Les aides de l’entrepreneur b) La logique managériale 1) La définition du manager - Le rôle du manager : optimiser les ressources dans une optique de continuité de l’entreprise - Le manager selon Peter Drucker - Le manager selon Mintzberg 2) La démarche managériale -

permettre d’atteindre ses objectifs stratégiques. Pour mesurer sa performance, l’entreprise utilise des indicateurs. Ces indicateurs peuvent être regroupés dans un tableau de bord pour améliorer leur lisibilité. Le tableau de bord est un outil de management qui met en évidence les résultats atteints afin de les évaluer et de déclencher les actions correctrices nécessaires afin de pouvoir accomplir la stratégie et la finalité de l’entreprise.I. Caractériser les étapes de la création d’une entrepriseDe

créateur. Les qualités d’entrepreneur de Jean Marc Barbier Bien que le monde des entrepreneurs semble composé de figures très différentes, on peut dégager chez eux des caractéristiques psychologiques communes. Comme le disait le théoricien du management Peter Drucker, « Il n’y a pas de caractère d’entrepreneur. Mais il faut du caractère pour l’être ». Les principales qualités d’un créateur d’entreprise sont : • Le besoin d’indépendance • La motivation • Le goût du risque et de l’innovation

 Frédéric WINSLOW Taylor Henry FORD KAPLAN Robert Peter DRUCKER SCHUMPETER Joseph SLOAN Alfred Pritchard NORTON David LIKERT Rensis SIMON Herbert Alexander CYERT Richard Mickael MARCH James CROZIER Michel MINTZBERG Henry

exemple de mise en application de la démarche de création d’entreprise. 3.2 Les opportunités de l’environnement Exercice 5 : Joseph Schumpeter (1883-1950) Joseph Schumpeter occupe une place prépondérante parmi les économistes du XXe siècle. Parmi ses travaux les plus importants, on retiendra ceux consacrés au rôle de l’entrepreneur dans l’économie. Schumpeter place l’entrepreneur au centre du développement économique car il est celui qui prend des risques pour innover et donc créer de nouvelles