Manager Univers Marchand

commerciale La politique commerciale du groupe est nationale. Toutes les agences suivent donc la même stratégie et fonctionnent de la même manière. Offre :Nous vendons davantage des services que des produits. L’unité commerciale se divise en quatre univers : l’internet, le fixe, le mobile et la télévision. Prix : Le positionnement est majoritairement haut de gamme sans délaisser l’entrée de gamme afin d’adapter les produits et les prix à toute la clientèle. On remarque que dans toutes les agences une

Informatique) créée il y a cinq ans et spécialisée dans la création et le suivi des sites internet et dans la réalisation de portails intranet et extranet. Nodevo a une compétence à la fois sur le Web via les sites institutionnels, les sites marchands et les sites évènementiels et une compétence de services Internet avec les portails d’Intranet et Extranet et la gestion des bases de données. Nodevo est donc une entreprise prestataire de services aux entreprises proposant une solution internet

de la Licences Sciences de Gestion de l’IAE Lyon sont admis après validation Coordonnateurs administratifs Scolarité du Master 1 : Tél : 04 78 78 70 82 iae-master1.financecontrole@univ-lyon3.fr Scolarité du Master 2 : Tél : 04 78 78 77 52 iae-master2.financecontrole@univ-lyon3.fr CLUBB : Tél : 04 78 78 70 82 clubb@univ-lyon3.fr de leur choix par un jury d’orientation. Les étudiants issus de la Licence Economie-Gestion de l’IAE Lyon bénéficient de conditions d’accès spécifiques. ACCÈS EN MASTER

antique désignait celui qui n’avait que comme richesse ses enfants. Il n’y a pas d’autres forces que celle que donne la nature. Pour Marx c’est à transformation de la force de travail comme marchandises, la plus-value exploitation. Toutes économies marchande n’est pas nécessairement capitaliste. Les échanges entre les producteurs indépendants et qui mettent leur propre force de travail pour leur entreprise, ce n’est pas du capitalisme, car le capitalisme passe par le salariat. Pour cette approche on

démarche mercatique Mercatique tactique: l’offre salle est le résultat d’un positionnement marché Mercatique opérationnelle: commercialiser l’offre  Le tabou de la mercatique en gastronomie: mercatique et qualité produits / mercatique, démarche marchande et passion (le logo de Michel Bras)  La mercatique expérientielle, support d’autres champs d’actions pour les métiers de la salle: de l’assiette au concept LES DEUX ÉTAPES DE LA DÉMARCHE MERCATIQUE L’analyse de marché  Analyse de l’environnement

de son implication en tant que formateur durant toute cette période de stage, mais aussi de m’avoir fait partager son savoir et de m’avoir formé tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de pédagogie. Je remercie ****, le Manager du rayon Bazar Permanent, de m’avoir transmis son expérience et de son implication dans la réalisation de mon projet. Un grand merci également à tous les membres du secteur Bazar pour l’accueil qu’ils m’ont réservé et la sympathie qu’ils m’ont

des achats d’impulsion en 2011. Les gens se sont « habitués » a la crise et positive en se faisait quelques fois plaisir quand même. L’achat dans le rayon (catégorie) est prémédité beaucoup moins que la marque ou la référence. Objectif des category manager : orienter la préméditation de l’achat prévu sur la catégorie sur sa marque. La notion de prix est très relative et pas forcément connu. 39% des gens ne savent pas combien vont leur couter leur courses. Les mrincipaux critères de decision d’achat :

tentant de satisfaire au mieux ses besoins. Pour ce faire, l’entreprise propose de nombreuses gammes de produits allant des produits pour les enfants en bas âge jusqu’aux jeux vidéos en passant par les puzzles et les jeux éducatifs. Elle compte 11 univers pouvant combler les désirs de chaque enfant. Cet aspect permet à une mère de famille de ne se déplacer qu’une seule fois lors de l’achat de cadeaux pour Noël par exemple. Un service de qualité La Grande Récré accorde une importance particulière

temps. L’orientation anglo-saxonne vers l’exécution des tâches nécessite une attention plus soutenue car beaucoup d’objectifs doivent être atteints en même temps. Le désir de conformité des collaborateurs évolue vers la nécessité d’être acteur, et le manager, d’autocrate devient animateur, ce qui entraîne la nécessité d’une grande cohésion d’équipe pour marcher vers le succès. C’est ainsi qu’explose la demande de coaching. L’origine du terme vient du monde du sport, et recouvre la notion de préparation

la convivialité et le plaisir. L'idée est de réorganiser l'espace selon huit « pôles spécialistes » au lieu des traditionnels rayons. Les huit pôles sont entre autres l’espace Marché, l’espace Bio, l’espace Beauté, l’espace Maison… Sur les huit univers créés, cinq concernent le non-alimentaire. Un espace Saison-Evènement a été rajouté dans le cadre de rencontres, d’expositions ou encore d’atelier de cuisine, de séances de maquillage ou de massage. L’idée est de faire du magasin un espace de détente