Manager Univers Marchand

spécialisés. Le poids de ces distributeurs ne décroît pas car ils savent évoluer avec la demande : désormais ils vendent des ambiances et pas seulement des produits, comme par exemple Fly, qui met en scène ses produits en magasin en créant des univers, des suggestions de décoration. D’autres enseignes restent sur un segment de marché, comme Keria qui se consacre aux luminaires, ou adoptent un positionnement très distinct, à l’image de Gautier, dédié aux meubles d’excellente qualité. Face à

Trois magasins sont présents dans la région Picarde : Compiègne, Amiens et celui de Longueau dans lequel j’ai réalisé mon stage. En général, les magasins sont composés de 12 univers de consommation, j’ai effectué mon stage dans l’univers de la menuiserie intérieur et extérieur. La menuiserie étant un univers regroupant beaucoup de produits aux caractéristiques très complexes, j’ai du rapidement assimiler les spécificités des produits, les techniques de vente et de gestion, ainsi que

responsable de magasin est l’interface entre le chef de secteur local (régional, national, européen) et l’équipe commerciale, sur un point de vente fixe. Il doit posséder des compétences évidentes en commerce car il est également vendeur et en manager pour motiver son équipe. Il représente la marque auprès des clients et doit par conséquent s’investir dans la vie de son point de vente. Il a la responsabilité de la partie gestion du point de vente et c’est sur lui que repose la stratégie

simple canal de vente. Plus que pour tout autre secteur, ce lieu d’expression offre également aux acteurs du luxe la possibilité de partager leur histoire, de valoriser leur savoir-faire et de renforcer leur différenciation grâce à la création d’un univers spécifique à la marque. Il favorise en outre la créativité et l’émergence de concepts novateurs.Suite à nos recherches, nous avons passé au crible la stratégie et le positionnement sur le web  de marques et groupes de luxe issus des segments mode

L. 122-4 et L. 335-2 du Code de la propriété intellectuelle). Ont participé à son élaboration :  AudépartementÉtudesetrecherchedel’Apec: Sylviedelattre, responsable de l’activité métiers  Vivianedeschamps, chargée d’études BrigitteBos, manager du pôle études Juin 2012 –LES MÉTIERS dE L’INTERNET– dES MÉTIERS EN dÉvELoppEMENT, uN doMAINE à dÉCouvRIR LES RÉFÉRENTIELS dES MÉTIERS CAdRES © Apec - Référentiel des métiers cadres de l’Internet 1 –SOMMAIRE– INTRODUCTION ■ ENTREPRISES

l’enseigne A&F réussit à créer un « capital tribal » fort, y compris auprès d’un large public, c’est, non seulement par le recours à la ritualisation des parcours-client et à la redéfinition des fonctions du personnel en contact autour du lien et du non-marchand mais surtout, par l’exacerbation des stimulations sensorielles Mots-clés : Marketing tribal, tribu de marque, stimulations sensorielles, Abercrombie & Fitch, approche interprétative Abstract : Through an interpretive approach, this paper aims

capitaliste et le travailleur 2.2.2. La capacité de jugement de l’entrepreneur 2.2.3. Le capitaliste, l’entrepreneur et « l’homme aux écus » 2.3. Société industrielle, concentration du capital, l’entrepreneur, l’actionnaire et le manager 2.3.1. L’entrepreneur, le manager et l’actionnaire 2.3.2. L’entrepreneur, fonction de production 2.3.3. l’entrepreneur innovateur, moteur de la destruction créatrice du capitalisme 2.3.4. L’incertitude, le risque et l’information 8 8 9 9 10 11 11 11

consommation. Pour Godbout et Caillé (2000), afin de satisfaire leur désir de communauté, les individus recherchent des produits et des services, moins pour leur valeur d’usage, tant fonctionnelle que symbolique, que pour leur valeur de lien. Dans un univers postmoderne (Maffesoli 2003, Cova 2003) ou hypermoderne (Pagès 2004, Lipovetsky 2004), le produit ou le service n’isole pas forcément, mais il peut être au contraire un vecteur de communication entre les individus. C’est là où se situe une stratégie

COMMERCIALE DE MON UC L’offre commerciale de mon UC est organisée autour de 5 univers : • Univers textile sportwear : 38 % du CA sur 43% de la surface de vente • Univers sports collectifs ( foot , rugby , basquet ) :23% du CA sur 25% de la surface de vente • Univers chaussures : 16% du ca s • Univers sports individuels ( tennis , musculation ..) :8% du ca • Univers saisonniers ( ski , plage .randonnée..) : 10% du ca Chaque univers est constitué de produits MDD de marque Inter sport ( lorsqu’ils existent

la seule finalité légitime de l’économie est le bien-être des hommes, à commencer par celui des plus démunis. et, par bien-être, il faut entendre la satisfaction de tous les besoins des hommes; pas seulement ceux que comblent les consommations marchandes, mais aussi l’ensemble des aspirations qui échappent à toute évaluation monétaire : la dignité, la paix, la sécurité, la liberté, l’éducation, la santé, le loisir, la qualité de l’environnement, le bien-être des générations futures, etc. corollaires