Manutention Portuaire

moyens de protection individuels et collectifs pour le travail en hauteur en respectant les normes de sécurité des échafaudages, des garde-corps et des points d’ancrage des harnais, la bonne utilisation des équipements de levage, des aides à la manutention et des outillages etc. … A ces mesures de prévention, s’ajoutent le port impératif d’équipements de protection individuelle adaptés et une formation continue à la sécurité du travail et aux bonnes pratiques et gestes professionnels. • Les risques

stocke l’équivalent de 15 à 20 millions de dirhams de marchandises chez son prestataire. Le logisticien met ainsi à la disposition de Marjane une surface de stockage de 2.400 mètres carrés ainsi que l’accompagnement nécessaire: racking, matériel de manutention, personnel permanent… Des ressources variables selon la demande. En 2006, 100.000 palettes ont été manipulées au niveau de l’entrepôt, et 1.800 expéditions ont été effectuées vers les magasins. L’entrepôt fonctionne 362 jours avec une amplitude

Log book Carnet de route Logistics process Système logistique Maintenance Repair and Operating Supplies (MRO) Fournitures de maintenance, de réparation et d’exploitation Manifest Manifeste (entreposage et distribution) Materials handling Manutention de matières Materials requirement planning Planification des matériaux nécessaires MSDS (supplier) Fiche signalétique du fournisseur National Institute of Government Purchasing National Institute of Government Purchasing Outgoing shipment

afin de rendre compte de la masse de matériau contenue dans un volume donné, comprenant le volume d'air interstitiel. De ce point de vue, la masse volumique apparente d'un même matériau granulé ou pulvérulent peut varier en fonction du mode de manutention, selon qu'il est plus ou moins tassé ou, au contraire, aéré : L'usage veut qu'on exprime généralement cette masse volumique en grammes par centimètre cube (g/cm3). La masse volumique apparente est inversement proportionnelle à la porosité d'un

transports en Afrique · Logistique de projets mondiale, transport de machines et installations · Logistique urgente, concepts Just-in-time, services courrier à bord · Trafics spéciaux pour les biens sensibles, en combinaison avec des solutions 3PL · Manutention et stockage de matières dangereuses · Dédouanement et entrepôt de douane · Concepts logistiques individuels · Maghreb Express - la connection rapide et directe par camion     entre l′Europe et l′Afrique · Stockage et distribution, services valeur

les agents de la gestion administrative. - la main-d'œuvre ouvrière : • manœuvre : personnel de simple exécution, sans responsabilité, effectuant des tâches auxiliaires, ne nécessitant pas de spécialisation ou d'adaptation préalable: rangements, manutention manuelle de terre et chargement sur camions, nettoyage ordinaire, gardiennage,... • ouvrier spécialisé : personnel effectuant des travaux simples nécessitant une spécialisation ou une adaptation préalable, sans initiative particulière ni formation

généré par l’exploitation des stocks. Dans un second temps, les frais de magasinages : -Salaire et charges sociales du personnel de magasinages -Les frais liés aux locaux : amortissement ou loyer, amortissement des biens d’équipement (matériel de manutention, mobilier, chambre froide) -Les frais de fonctionnement des réserves (électricité, entretien, assurance) Coût de possession des stocks = Taux de possession = Coût de possession du stock / Stock moyen en valeur Stock moyen = Stock initial + Stock

et impôts divers.  le coût d’utilisation du matériel de manutention: est composé des éléments suivants : • Amortissement de l’investissement en matériels et en équipements • Frais d’entretien et de maintenance • Frais d’énergie • Assurance • Frais de formation du personnel.  le coût d’investissement: est composé des éléments suivants : • Bâtiment: • Agrès: • Equipement de stockage: • Chariots de manutention: • Equipements de manutention automatique: • Equipements de traitement de l’information:

d’identification……………………………………………………………6 Logo……………………………………………………………………………..7 Organigramme…………………………………………………………………...8 II. Présentation des services et tâches effectués A. Service Transport……………………………………………………23-24 B. Service Manutention…………………………………………………25-27 Conclusion Annexe Tout d’abord, j’adresse mes sincèrements remerciements au directeur général Mr. Ali Abdallah Hettam, ainsi qu’au directeur adjoint Mr. Ibrahim.I.Hassan. Egalement

16 2 NS45 ‫ شعبة العموم‬- ‫ علوم المهندس‬:‫ مادة‬- ‫ – الموضوع‬1022 ‫الدورة العادية‬- ‫االمتحان الوطني الموحد للبكالوريا‬ ‫ مسمك العموم والتكنولوجيات الميكانيكية‬:‫والتكنولوجيات‬ Volet 2 : Présentation du support : Le problème de manutention des pièces lourdes dans l’atelier de fabrication a conduit l’équipe cercle de qualité à équiper l’atelier par une potence pivotante sur colonne (voir fig. ci-dessous). Cette potence permet d’accroître la productivité, de diminuer les coûts et