Marche Mondiale Lingerie

Concurrentiell e Sept. 2006 § Présentation de la veille stratégique et du BECBENCHMARKING. § Contexte pour la marque § Questions posées pour la marque § Veille stratégique mise en place pour la marque • • I. Veille concurrentielle • 3 marques de lingerie • Synthèses II. Veille stratégique: marque ayant eu à répondre aux même problématiques que la marque 1. Marque expérientielle 2. Marque revitalisée 3. Marque qui a su créer un univers féminin global § Synthèse des 2 veilles sur le plan transactionnel

Étude de marché Le secteur de la lingerie féminine En France Introduction En nous penchant sur le secteur de la lingerie, nous nous heurtons très vite au problème de la définition même de la lingerie, car contrairement aux autres secteurs, la lingerie, qu’elle soit de luxe ou non, est accessible à tout le monde. Les plus grosses consommatrices sont d’ailleurs les jeunes femmes de 15 à 25 ans, qui ont pourtant un pouvoir d’achat relativement faible. Le secteur de la lingerie pour hommes

familiale. Il existe 143 boutiques Darjeeling en France et aucune à l’étranger pour le moment. Le réseau Chantelle comprend plusieurs filiales comme Passionata, Chantal thomas, Orcanta, Chantelle… Le groupe Chantelle est l’un des leaders mondiaux de la lingerie féminine française. (Cf. annexe n°1 et n°2) Darjeeling a été créé en 1995 par le fils Patrice Kretz. La boutique a ouvert ses portes à Saumur en 2011. La surface de vente mesure 70 m². Il y travail trois salariées. I. Contexte géographique

Anna, Anne-Sophie et Chloé, vendeuses, avec lesquelles j’ai été amenée à travailler, pour avoir fait preuve de disponibilité et d’attention à mon égard tout au long de mon stage. -1- Sommaire Introduction : Darjeeling, mon choix Le marché de la lingerie Présentation de l’enseigne 1. Identification du point de vente 2. Implantation - Positionnement du point de vente/principal concurrent - Les concurrents - La zone de chalandise 3. Gestion du magasin Missions réalisées L’offre promotionnelle

  points  de  vente  dans  plus  de  40   pays,   le   Groupe   Etam   est   un   acteur   majeur   de   la   mode   féminine   sur   les   marchés   européens  et  chinois.     Il   conçoit   et   distribue   ses   produits   à   travers   trois   marques  :Etam,  1.2.3  et  Undiz.   La  marque  Etam  se  décline  tant   en  prêt-­‐à-­‐porter  qu'en  lingerie.       ETAM     PAP   Le   parc   de   magasins   Prêt-­‐à-­‐Porter   a   été   largement   rénové   en   Europe   pour   mieux   meSre

PARIS Lingerie: le made in France s'expose pour mieux s'exporter Par AFP, publié le 05/07/2012 à 08:23, mis à jour à 09:49 PARIS - Pour la première fois, des corsetiers français se sont réunis pour présenter une exposition sur la lingerie qui voyagera dans le monde entier afin de présenter leur savoir-faire et conquérir des parts de marché, notamment en Chine qualifiée de "business de demain". Cette exposition retraçant l'histoire de la corseterie des années 1880 à nos jours, du corset au string

[pic] Mr NIDAM 7 décembre 2006 SOMMAIRE I- Le marché. P 3 • Le marché du prêt-à-porter : P 4 - Dynamique du marché de l’habillement. - Chiffres et tendances. - Le paysage du marché du prêt-à-porter. • Le marché de la lingerie : P 6 - Historique. - Chiffres et tendances du marché. - Les canaux de distribution. - Un marché très concurrentiel. II- L’entreprise. P12 • Analyse de

Etude de marché Sébastien Gateau Bachelor 3 Marketing Luxe Etude de marché : Le marché du textile français. Sommaire : I) Le marché du textile en France. II) Son analyse interne et externe III) Analyse d’un segment de ce marché : Les sous-vêtements masculins IV) Conclusion I) Le marché du textile en France. Là où certains marchés s’effondrent suite à cette crise économique sans précédent, d’autres arrivent à tirer leur épingle du jeu, et c’est bien le marché du textile français dont nous parlons

la délocalisation a marché Le chantage à la délocalisation déjà en France Sommaire Introduction I. Constat – Chiffres 1. Ampleur de la désindustrialisation 2. Indicateurs pour mesurer le phénomène 3. . Peut-on mesurer les délocalisations II. Pourquoi les entreprises délocalisent-elles ? III. Quelques solutions aux délocalisations Conclusion Bibliographie Entretient Introduction Le processus d’intégration de la France dans le marché mondial passe par la conquête

estivale avec les maillots de bain. A l’échelle mondiale, le collant représente 50 % des ventes, devant la mode balnéaire (32 %) et les chaussettes (18 %). Plus prudent avec Intimissimi (3 succursales à ce jour à Paris, rue de Rivoli ; 2 en centre commercial : So Ouest et Belle Epine), le Groupe ne s’interdit pas, à l’avenir, d’avoir recours à la franchise pour étoffer son réseau. "Nous devons prendre le temps de bien comprendre les problématiques du marché français, comme nous l’avons fait avec Calzedonia"