Marché Alimentaire Hors Foyer

s’applique l’impôt. Même si l’IR se veut un impôt qui devrait toucher la plupart des citoyens français, il faut savoir que l’IR n’a représenté que 17% des recettes de l’Etat en 2006. A cet égard l’impôt sur le revenu est étroitement lié aux notions de foyer fiscal, de domicile fiscal que nous essaierions de développer plus loin dans notre rapport. Dans le cadre de ma formation en master Comptabilité Contrôle et Audit, j’ai effectué un stage de trois (03) mois environ au sein du cabinet Messina Compta

ETUDE DE MARCHE |« [pic] | [pic] [pic][pic] [pic] Lancement d’un concept de boisson énergétique aux propriétés aphrodisiaques Implantation : National [pic] Sommaire 1. Le projet p.2 2. Le marché p.3 à p.22 3. Profil des cibles p.22 à p.25 4. Sondage p.26 à p

D’HOTELLERIE CAFETERIAS LIBRE SERVICE SUR PLACE CAFES, BRASSERIES RESTAURATION EN PARCS D’ATTRACTION RESTAURATION RAPIDE TRAITEURS SNACKING (GMS et industriels de e l’agro-alimentaire) RESTAURATION EN DISCOTHEQUES NOUVEL ACTEUR Périmètre retenu pour l’étude A EMPORTER RESTAURATION COLLECTIVE Sont considérés comme hors scope la restauration collective et la restauration en discothèque, aux enjeux sensiblement différents, ainsi que le « snacking », tenu par des acteurs extérieurs à la filière

2011-2012 Le projet de restauration Restaurant rapide asiatique TRAVAIL FAIT PAR : BOUIMID TAYEB AMZIL ZINEB KARIOUN SOFIA ------------------------------------------------- S o m m a i r e Introduction Analyse du marché de la restauration rapide A. Opportunités et menaces a) Opportunités b) Menaces B. PESTEL Politique Economique…………………………………………………………………………………….. Socio culturel…………………………………………………………………………………… Technologique…………………………………………………………………………………

au service Le demandeur Votre conjoint ou le futur co-titulaire du bail Nom : Nom de jeune fille : Prénom : Date de naissance : Nationalité : Situation familiale : Française Célibataire Concubin(e) Union européenne Marié(e) Hors Union européenne Divorcé(e) Séparé(e) Pacsé(e) Veuf(ve) Tél. : Domicile Travail Mél.(1) : Portable @ Batîment : Code postal : Si vous êtes hébergé(e), personne ou structure hébergeante : Localité : Escalier : étage : Appartement

3 principes de la politique générale :  → Visée patrimoniale  ◦ Valorisation à LT de la richesse du dirigeant  ◦ Niveau induit d’acceptabilité du risque  ◦ Garder  des  marges  profitables  et  rester  sur  des  segments  de  marché  restreints  mais  rentables  → Visée croissance et conquête de marché  ◦ Prise de risque forte par les managers parfois par manque de contrôle des actionnaires  → Visée d’indépendance  ◦ Sacrifier la croissance potentielle au profit de la maîtrise du capital  ◦ Ne  pas  ouvrir  le 

formats principaux de magasins alimentaires : • le Hypermarchés : Carrefour • les Supermarchés : Carrefour Market, Carrefour Express… • les Maxi discomptes : Dia %, ED… • les magasins de proximité : Shopi, Carrefour City…. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 475 000 collaborateurs. Un distributeur international : pionner dans des pays comme le Brésil en 1975 ou la Chine en 1995, le groupe déploie aujourd’hui son activité sur 3 grands marchés : l’Europe, l’Amérique Latine

consommation et bouleverse très rapidement les structures traditionnelles du commerce de détail. Ainsi, depuis la naissance en 1957 du premier supermarché et celle, en 1963, du premier hypermarché, le nombre de grandes et moyennes surfaces à prédominance alimentaire a connu une progression impressionnante. En 1970, on dénombre en effet 124 hypermarchés et 1 453 supermarchés, chiffres portés à 426 et 3 962 dix années plus tard. Aujourd'hui, près de 1 300 hypermarchés et 8 700 supermarchés sont exploités en France

Etude de marché Brésil Entreprise Brioche Pasquier 15/12/2011 Guillaume Schavann Etude de marché Brésil Présentation de l’entreprise Brioche Pasquier 3 Récapitulatif historique de l’entreprise : 3 Les chiffres clés en 2010 : 3 Une image de simplicité et d’authenticité : 3 Implantations et stratégie commerciale : 3 Présentation du pays : Brésil 5 Fiche pays : Tableau d’opportunités et de menaces 5 Caractéristiques de l'offre 7 A) L'offre de Brioche Pasquier 7 Prix pratiqués

question d’actualité.Le doute perdure face au chiffre d’affaires de la restauration rapide qui necesse de croître.Même si nombreux sont ceux qui pensent que le marché de la «malbouffe»explose dans l’hexagone, il faut également noter les nouvelles tendances dusecteur axées sur la diététique et le plaisir de manger sain et manger bien.En 2010, le marché des fast-foods et de la restauration rapide, allant deshamburgers aux nouvelles tendances bios, représentait 31,2 milliards deuros,contre 19,7 milliards d’euros