Marché De La Charcuterie

Exploitation du système d’information Etude de marché JEAN CABY : le marché de la charcuterie en République Tchèque 1 Situation de recherche informatique 2 1.1 Le contexte de la recherche 2 1.2 Présentation de l’entreprise et de l’étude de marché 2 1.2.1 Présentation de l’entreprise 2 1.2.2 Présentation de l’étude de marché 2 1.3 Configuration informatique 2 2 Méthodologie de recherche 2 2.1 Les moyens utilisés pour la recherche 2 2.2 Les informations recherchées

produits et des marchés servis) sont la charcuterie préemballée, les produits traiteur frais et la restauration hors domicile. Dès le début de son existence, Fleury Michon a fait le choix d’une stratégie de spécialisation : l’entreprise se concentre uniquement sur les solutions repas. Cette stratégie, qui a pris plusieurs formes dans le passé si on se réfère à l’analyse d’Ansoff (cf. manuel de BTS1, chapitre 10)[1], repose aujourd’hui sur deux axes : – la pénétration de marché : l’entreprise vise

 Plan : Introduction I. Présentation du groupe koutoubia II. Fiche technique amine III. Historique amine IV. Domaine d'activité chai V. Le secteur de charcuterie au maroc VI. Les stratégies adoptées par le groupe VII. Le plan de développement du koutoubia VIII. Le marketing mix, les 4p IX. Analyse SWOT X. Koutoubia holding et la bourse XI. Les partenaires de koutoubia XII. Resultat Conclusin Introduction : La

Koutoubia Koutoubia SA est entreprise marocaine opérant dans le secteur agro-alimentaire, spécialisée dans la charcuterie. L’une des principales préoccupations de KOUTOUBIA est la satisfaction totale de sa clientèle, pour cela et dans le cadre de l’élargissement de sa part de marché, KOUTOUBIA cherche à adopter une meilleure stratégie de réimplantation de ses produits frais afin de multiplier les ventes. 1. présentation du groupe KOUTOUBIA : Le Groupe Koutoubia ne se limite pas à

Charcuteries d’Italie. Des Valeurs sûres, confirmées pour leurs Qualités. Des Initiatives qui renforcent encore leurs Statuts. « L’activité commerciale du secteur a confirmé sa croissance …dans cette situation de crise , nos produits ont , avec leur caractéristiques qualitatives en regard de la concurrence internationale , confirmé leur capacités d’attraction auprès des consommateurs italiens et internationaux  . Le chiffre d’affaires du secteur poursuit sa croissance  : (+1%) Consommation

d’activités stratégiques sont la fabrication de sachet de charcuterie préemballée, les plats cuisinés frais en libre-service ainsi que la restauration rapide. Dès sa création, en 1926, l’entreprise a fait le choix d’une stratégie de spécialisation. En effet, elle se concentre seulement sur les solutions repas. Mais, l’entreprise vise la consolidation et le développement de ses piliers en France comme le jambon, les plats cuisinés, le surimi et la charcuterie. Dans les années 2000, elle marque son développement

et ses Domaines d’Activité Stratégiques sont : - La charcuterie préemballée - Les produits traiteur frais - La restauration rapide. Dès le début de son existence, Fleury Michon a fait le choix d’une stratégie de spécialisation : l’entreprise se concentre uniquement sur les solutions repas. Cette stratégie a eu plusieurs aspects dans le passé si on se réfère à l’analyse d’Ansoff, repose aujourd’hui sur deux axes : *La pénétration de marché : l’entreprise vise la consolidation et le développement

marque et son marché de référence…………………………………8-10 2.1 La marque Herta…………………………………………………………………………………………...............8-10 2.1.1 Mission de la marque………………………………………………………………………………………….........8-9 2.1.2 Vision de la marque…………………………………………………………………………………………................9 2.2 Le marché français………………………………………………………………………………………………....9-10 2.2.1 Mission et vision du marché……………………………………………………………………………………9-10 3. Herta sur son marché………………………………………………………….10-11 3.1 Type de marché…………………………………………………………………………………………

Formation Professionnelle CEPROC (Centre Européen des Professions Culinaires) Formations de perfectionnement et d’acquisition de connaissances : Technique (boucherie, charcuterie, traiteur, restaurateur, pâtisserie), Hygiène et prévention des risques, Management et Vente Formations qualifiantes et professionnalisantes : Charcuterie, boulangerie-Pâtisserie, Cuisinier, MUC et vente… Organisation de formations collectives dans nos locaux sur Paris Organisation de formations collectives en Province

prévention primaire DeS CanCerS Activité physique > Limiter les activités sédentaires (ordinateur, télévision…). > Chez l’adulte, pratiquer au moins 5 jours par semaine au moins 30 minutes d’activité physique d’intensité modérée comparable à la marche rapide ou pratiquer 3 jours par semaine 20 minutes d’activité physique d’intensité élevée comparable au jogging. > Chez l’enfant et l’adolescent, pratiquer un minimum de 60 minutes par jour d’activité physique d’intensité modérée à élevée, sous forme