Marché De La Livraison à Domicile

du fondateur et dont les valeurs d’origine sont très nettement formulées et appliquées par les dirigeants en place aujourd’hui. Dans les deux cas il s’agit, aussi, d’entreprises locales qui se sont développées dans leur pays d’origine pour aboutir à des implantations internationales de grande taille. Ces valeurs et cette volonté d’expansion traduisent bien la vision de départ. Chez Colruyt on affirme que le client est roi : il est la priorité absolue et tous les programmes commerciaux sont conçus

Mex’it Période d’apprentissage : 2012- 2014 Remerciements : Je tiens à remercier en tout premier lieu mon tuteur en entreprise, qui est aussi le fondateur de ce projet, Mehdi OUSAHLA, pour m’avoir accueilli et permis de m’expérimenter dans le milieu professionnel. Je le remercie pour tout ce qu'il m'a apporté, pour ses conseils, sa présence, sa patience, pour m'avoir fait confiance et m'avoir laissé la liberté nécessaire à l'accomplissement de mes travaux, tout en y gardant un œil critique et

iplôme 2014 – 2015 Sommaire : Introduction : présentation du groupe Inditex Page X I – L’expansion à l’internationale du groupe Inditex  Page X – X II – La démarche d’internationalisation chez Inditex Page X – X III – Politique de marketing international pour Zara Page X – X a- Segmentation b- Cible c- Positionnement d- Marketing Mix IV – Le e -commerce pour Zara Page X – X a- Avantages b- Inconvénients Conclusion Page X IV- Le e-commerce pour Zara La marque Zara

vouloir citer la source indiquée pour chaque information. Fevad - siret 784 854 994 00034 crédits photos : Shutterstock ; Fevad création : Zapping 06 42 79 09 12 Fevad_Chiffres-Clés_2013_410x292.indd 1 | milliards d’€ vente à distance en 2012 Vente à distance de produits (y compris e-commerce) en milliards d’euros 2012 2011 2010 24,6 milliards d’€ en 2012 21,5 18,5 | source : Fevad | Poids des ventes sur l’internet LE E-COMMERCE ET L’EMPLOI 7 % commerce de

en gardant la volonté d’imposer le modèle américain. De plus, depuis 2007, la marque a lancé les McCafés et cherche à pénétrer le marché du café pour ainsi concurrencer son compatriote Starbucks en misant sur des prix défiant toute concurrence. 2)  Annonce  du  plan Il nous a donc paru intéressant de travailler sur cette entreprise, car elle doit sa réussite en grande partie à la stratégie qu’elle a adoptée, tant au niveau interne (que nous verrons en 1ère partie) qu’au niveau externe

vente est l’ensemble des canaux et des intervenants qui aident à la distribution et la commercialisation des produits d’une entreprise. 1- Le canal de distribution Pour acheminer les produits du lieu de fabrication jusqu’au lieu de vente, l’entreprise met en place des canaux de distribution c’est-à-dire des voies d’acheminements qui peuvent faire appel à des intermédiaires. L’ensemble de ces canaux constituent un circuit de distribution. a- La variété de canaux Le nombre d’intermédiaire détermine la

commerce électronique, se définit par « l’ensemble des transactions commerciales – via désigne l'échange de biens, de services et d'informations- s’opérant à distance par le biais d’interfaces électroniques et digitales ». D’abord réservé aux élites, le e-commerce c’est démocratisé avec l’expansion croissante des ordinateurs et d’Internet à travers le monde et les milieux sociaux, facilitant ainsi le commerce mondial. Aujourd’hui, s’ajoute aux ordinateurs classiques d’autres supports – smartphone

Saint-Boniface Q1 : D’après le cas, les raisons qui ont amené Pizza Domino’s à s’internationaliser peuvent s’expliquer par le fait que cette compagnie a déjà épuisé les possibilités et les opportunités sur le marché locale, elle veut augmenter les profits et les revenues et finalement Pizza Domino’s a développé des compétences distinctives sur le marché locale ce qui les rend en partie dominant et leader sur ce marché. Selon le cas, au début des années 60 jusqu’à la fin des années 80, il y avait

II. Présentation de la Société Kitea 1. Historique 2. Organigramme 3. kitea sur son marché 4. Chiffres clés 5. Les concurrents directs et indirects 6. Stratégie Marketing de l’entreprise a) Cible clients b) La stratégie du Mix c) Analyse Swot PARTIE II : Etude De Marché I. Démarche de l'étude 1. Problématique et objectifs 2. Type de l’étude 3. Choix et calcul

FRANÇAIS-ANGLAIS ANGLAIS-FRANÇAIS Pages 2 à 13 : Français-Anglais French-English Pages 14 à 26 : English-French English-French BUSINESS Lingua - SARL au capital de 4000.00€ - SIRET : 535 129 0902 00016 Enregistrée sous le N° : 22 02 01078 02 - Siège social : 14 rue Hanotaux, 02000LAON Formation en Langues pour les Professionnels et Industriels Language training for the Professional and industrial A Aborder (un port) Reach a port (to - ) Aborder (quai / autre navire)