Marché De La Pizza

logo 6 Variations Internationales 6 II) Les variables contrôlables et incontrôlables 7 Le marketing mix (variable contrôlable) 7 Environnement de Burger king (variables incontrôlable) 14 III)_ LE POSITIONNEMENT 19 Analyse du marché 19 Part du marché 20 Stratégie marketing 20 Conclusion 22 Annex INTRODUCTION La société contemporaine vit à un rythme accélérer. Faire du profit tel est l’objectif principal de nos entreprises. Et pour cela il n’est pas question de perdre du

Chap. 6 : Comment se détermine le prix d’équilibre sur un marché ? 1- Comment évolue l’offre et la demande par rapport au prix ? Marché : lieu souvent abstrait où se confrontent une offre et une demande pour aboutir a des échanges au prix du marché. Il existe un marché pour chaque type de bien et chaque marché donne lieu à la formation d’un prix. * Ici le marché est caractérisé par une structure de concurrence pure et parfaite. * Offreurs et demandeurs sont nombreux, aucun ne peut

allons analyser. Il est nécessaire de faire une analyse de la concurrence afin de ne pouvoir réagir aux fluctuations et aux variations du marché. * Concurrence directe : Hippopotamus, Casa Grill, Piazza Papa. Ces restaurants proposent un large choix de produits et assortiments qui font concurrence au Bistro Romain. En effet, notre restaurant propose des pizzas (comme à Casa Grill), des viandes grillées (comme à Hippopotamus), et des spécialités italiennes (comme à Piazza Papa). * Concurrence

Introduction : Le marché des sauces froides est en essor, les sauces froides font parties de notre quotidien (ketchup, mayonnaise, vinaigrettes…). Sur ce marché, deux grandes marques s’affrontent Amora et Heinz qui sont sans cesse en recherche de nouvelles idées pour attirer les consommateurs et les fidéliser. Cela va du ketchup allégé au ketchup 0% cholestérol au ketchup aromatisé en passant par le ketchup ludique pour les enfants. Comment les français choississent-ils leur ketchup ? I / Le marché générique

secteur  * L’équipe créatrice  * Descriptif de l’activité : -Portrait de Lunch Time -Justification du choix du projet - Le concept - Présentation des services offerts par Lunch Time  4-Principaux atouts et incertitudes III) Etude de marché * Résultats de l’étude et perspectives de vente 2-L’analyse sectorielle : Modèle de PORTER  IV) Compétences nécessaires et actifs 1-Faisabilité technique  * Faisabilité Ressources Humaines * Plan de communication  V) L’étude

SOMMAIRE Introduction.……………………………………………………………………………………………………………………………………4 PARTIE 1 : ANALYSE DU MARCHE 1. La restauration rapide au Maroc ……………………………………………………………………………………..…6 a. Historique…………………………………………………………………………………………………………………....6 b. Restauration rapide et franchise…………………………………………………………………………………..7 c. Benchmark de la restauration rapide au Maroc…………………………………………………………...9 2. Pomme de Pain…………………………………………………………………………………………………………………10 a. Pomme de Pain à l’international

potentiels, les concurrents directs et les concurrents indirects, liés à l’existence de marchés de substitution. Tout d’abord, au niveau de la concurrence, le marché de la restauration rapide est dominé par de grands groupes tels que McDonald’s, Quick, Pizza Hut qui s’impose grâce à des formules concurrentes avec des prix plus bas. Ceci rend difficile la survie des autres entreprises présentes sur le marché, en particulier les nouveaux entrants comme de petite sandwicherie. De plus, concernant

dans le Nord de la France.  1978 : L'entreprise investit le marché national, Création d'une filiale dans la région lyonnaise, suivie d'une implantation en banlieue parisienne en 1982. 1986 : Boulanger rejoint l'Association Familiale Mulliez (AFM). Il y a alors 11 magasins. Pour avoir une puissance financière plus forte auprès des fournisseurs, Boulanger vend ses parts à l'Association Familiale Mulliez, désireuse d'investir le marché de l'électroménager et de l'électronique grand public. Cette

d’informatique (IHSI), est un pays appauvri où la concentration de la population se fait dans les villes. Il se trouve non loin de cuba, la Jamaïque, le porto-Rico et la République dominicaine dans les grandes Antilles. Les secteurs tels que le commerce, le marché du travail, la production agricole et industrielle sont en régression en ce qui a trait à la situation économique. On dit qu’Haïti est un pays essentiellement agricole, mais elle ne peut pas s’assurer un approvisionnement suffisant en produits alimentaires

il s’en sépare en 1964, la vendant pour 2 millions de dollars à un groupe d'investisseurs. Aujourd’hui KFC appartient à YUM ! Brands, premier groupe de restauration thématique à service rapide au monde avec 33600 restaurants sous les enseignes KFC, Pizza Hut, Taco Bell, A&W et Long John Silvers. En terme de chiffre d’affaires, KFC est la marque la plus importante du groupe, pesant à elle seule 39,5% avec près de 14000 restaurants dans 80 pays dont 79 % sont gérés en franchise. Chaque jour dans le