Marché Des Barres De Céréales

 Fiche de Poste : BARMAN 1) Avant le service  au bar:  Mettre en marche le lave verre, sans oublier d’ajouter une dose de produit de rinçage,  Passer commande à l’économat (bon de sortie exceptionnel) la remonter et ranger correctement les produits: Cafés (3 références à la carte, Malongo de base, décaféiné) Thés et infusions (compléter le coffret de présentation) Sucre Malongo (emballage individuel), Lait, crème liquide, Agrumes (3 citrons, 3 oranges), Chalumeaux (pailles)

équivalente de calcium (env. 200 mg) est apportée par : 6/10/06 16:07 Page 6 y Au petit déjeuner ou au goûter, pense au pain (y compris complet et bis), ou aux céréales pas ou peu sucrées auxquelles tu peux ajouter des morceaux de fruits; limite celles qui sont très sucrées (chocolatées ou au miel) ou grasses et sucrées (céréales fourrées). 1 verre de lait lait et produitslaitiers 3 OU 4 PAR JOUR* 1 yaourt * en fonction de la taille de la portion et de leur richesse en calcium

12/03/2012 Laura N’DAMITE Comportement du consommateur Sujet3 : Kellogg’s sur le marché du bio C.BOZZO C. BOZZO M.Sc. première année o Sommaire o Introduction ................................................................................................................................... 3 o Kellogg’s et le marché du petit déjeuner ........................................................................................ 3 o Valeurs et stratégie de Kellogg’s .

...................................................................................................... 71 BIBLIOGRAPHIE, LEXIQUE & ANNEXES ............................................................................................. 72 Mise en marche du système PDA Page 1 Remerciement Nous tenons à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement et les intervenants professionnels responsables de la formation

segmentation stratégique précède la segmentation marketing Types de segmentation Critères de comparaison Segmentation stratégiqueSegmentation marketing Objet Objectifs Intérêts Portée • Les activités de l’entreprise • Un secteur d’activité, ou marché, ou produit-marché • Vise à diviser les activités en • Vise à diviser les acheteurs en groupes homogènes, selon groupes homogènes selon leurs la technologie, les fonctions besoins, habitudes .. desservies, les groupes de et leurs similarité de réponse à consommateurs

200 mg) est apportée par : guide ado Viande 3/09/09 16:49 Page 6 k Au petit déjeuner ou au goûter, pense au pain (y compris complet et bis), ou aux céréales pas ou peu sucrées auxquelles tu peux ajouter des morceaux de fruits; limite celles qui sont très sucrées (chocolatées ou au miel) ou grasses et sucrées (céréales fourrées). 3 OU 4 PAR JOUR* 1 verre de lait lait et produitslaitiers 1 yaourt * en fonction de la taille de la portion et de leur richesse en calcium

ANNEXE 2 ANNEXE 3 ANNEXE 4 ANNEXE 5 ANNEXE 6 ANNEXE 7 ANNEXE 8 ANNEXE 9 ANNEXE 10 L’entreprise, les marques La gamme de produits Gerlinéa Campagne Gerlinéa 2004 Le Centre expert Gerlinéa Le profil de la consommatrice Gerlinéa Le marché de la diététique Les tendances sur le marché de la diététique minceur Les concurrents directs Les marques et leur notoriété Évolution des investissements médias Pages 3 et 4 Page 5 Page 6 Pages 7 et 8 Page 9 Pages 10 et 11 Pages 12 et 13 Page 14 Pages 15 et 16 Page

Justifiez. (6 pts) 3) La Fourmi bionique possède déjà plusieurs sortes de céréales. Comment devraitelle envisager la gestion future de son portefeuille de produits ? En d’autres mots, devrait-elle créer d’autres produits pour assurer sa croissance ? Si oui, fournissez quelques idées. Justifiez vos propositions. (6 pts) 4) En termes de prix, quelle stratégie vous semble la plus cohérente, au niveau, endessous ou au-dessus du marché ? Justifiez. (6 pts) 5) Quelle stratégie de distribution est actuellement

Kléber -75116 Paris –freshfoodvillage.com 2 CATALOGUE SNACKING FRESH FOOD VILLAGE– COLLECTION 2011 notre offre introduction Depuis près de dix ans, le snacking se développe en France et monte en « gamme ». Aujourd’hui encore, il reste un marché très dynamique, particulièrement réactif aux innovations et aux nouveautés. Deux grandes tendances se renforcent : •D’un côté, le plus « sain » pour répondre aux attentes montantes de produits nutritionnellement meilleurs, moins gras, moins sucrés

présente sur plusieurs marchés où ses produits tiennent une position de leader. Aujourd'hui le Groupe Ferrero se situe à la 4ème place mondiale du secteur de la chocolaterie confiserie, avec en Europe, une position leader en Allemagne, en Italie et en France. I Ferrero , une entreprise mondiale aux produits diversifié. a) FMN implanté dans plusieurs pays b) Gamme consommées et publics visés L’entreprise Ferrero est présente sur cinq marchés : 1. Le Marché de la pâte à tartiner