Marché Des Cafetières A Dosettes

Stratégie d'entreprise Stratégie Produits/marchés Critères de cohérence Choix technologiques et logistiques Choix organisationnels (règles, SI…) Stratégie industrielle 6 1. Introduction au management stratégique Articulation stratégie d'entreprise/ stratégie industrielle Exemple de Ford (1920) Stratégie d'entreprise Orientation stratégique Pénétration du marché et création de la demande par un prix produit très bas Stratégie Produits/marchés Faible diversité, durée de vie longue

système. Il peut modifier un élément apparenté à l’énergie ,l’information,la matière ou l’être vivant de trois manières différentes:par transformation, déplacement ou stockage. Ex:Un stylo modifie une feuille de papier(matière d’œuvre) en transformant sa surface Pour bien fonctionner le système a besoin d’élément appelés données de contrôle dans lesquelles on doit trouver les principale (énergie,programmes ,interface homme/machine) Ex :Une lampe a besoin d’électricité, d’un circuit électrique

L’ampleur du café en dosette sur le marché belge | ordan, axime, Issam, Justine, Miriam et Jérôme | Année académique 2011 - 2012 | Table des matières Introduction2 Analyse du macro-environnement3 Environnement démographique3 Environnement socio-culturel3 Environnement naturel4 Environnement économique4 Environnement politico-légal5 Description de la demande5 La cible5 Le parc de machines6 3.3. Les différents produits6

1XG2 T.P MARKETING Octobre 2013 Les cafés en dosettes. Table des matières : 1. Introduction P1 2. Environnement général  P1 Démographique P1 Économique P1 Politico-légal P1 Socioculturel P2 Naturel P2 Technologique P2 3. Environnement spécifique P2 Offre P2 Demande P3 SWOT P3 4. Conclusion P4 5. Bibliographie P5 Le café en dosette. 1. Introduction. En Belgique le café est une boisson

milliards d’euros | Activité | Vente de café en dosette sous forme de capsules aluminium et des machines adaptées aux capsules | Dirigée par | Richard Girardot | Effectif | 4 500 employés | Nestlé a imaginé en 1970 une dosette, qui introduite dans une machine permettrait de faire un espresso. Les ventes étaient d’abord à l’attention des professionnel GRH. Mais cette tentative fut soldée par un échec, les ventes n’ayant pas décollées de 1986 à 1988. Le projet des capsules est alors remis en

ANALYSE MARKETING STARBUCKS (à partir de l'article) Interne : Forces : – 41 cafés en France (+en 2009) – Emplacement des cafés (endroits prestigieux dans Paris) – Enseigne présente aux 4 coins du monde – Associé aux stars, séries, films – Concept original, marketing – Anti fumeurs – wifi – décoration chaleureuse, accueil sympa, taille XXL des boissons (qui est aussi une faiblesse en France) – Ajout d'une « French touch » à certains produits (mais faiblesse

commerce équitable» ( Le marché du café est tiré par le segment des dosettes Le marché du café enregistre depuis quelques années un taux de recul de ses ventes en volume de l’ordre de – 0,5% en moyenne chaque année (Source Nielsen). Cette situation est particulièrement préoccupante sur le segment du café torréfié, liée en grande partie à la déstructuration des repas et la faible consommation des jeunes. Face à cette morosité du marché, l’ensemble des industriels a dû redoubler d’efforts en

------------------------------------------------- Comment l’entreprise Nespresso s’est imposée sur le marché du café et où se positionne-t-elle ? Exposé Licence 1 Economie – Gestion SOMMAIRE Introduction 3 1 Analyse SWOT de l’entreprise 4 1.1 Les forces de Nespresso 4 1.2 Les faiblesses de Nespresso 5 1.3 Les opportunités de Nespresso 6 1.4 Les menaces de Nespresso 6 2. Etude de l’environnement global de Nespresso 7 2.1 Le facteur légal 7 2.2 Le facteur technologique

Cas Nespresso 1. Analyse du marché Le marché du café en France - Un marché de 2 Mds€ - 94% de consommateurs - les habitudes de consommation changent - une tendance à la baisse Critères de segmentation Nespresso - Variables socioéconomiques (revenu) - Modes et lieux d’achats - Attitudes et comportements à l’égard du produit Le marché de la « dosette » Marché de la dosette : +126% en 2003 (+67,3 M€ de chiffre d’affaire) 2,3% du tonnage. Par rapport au café torréfié : -

aux professionnels. Nestlé Nespresso a souhaité être une société haute gamme dans tous les domaines. En effet, elle a voulu se spécialiser dans la recherche des meilleures origines de café dans les régions les plus reculées, dans un design moderne de ses machines et une utilisation intuitive. Pour ce faire, elle a choisi des partenaires prestigieux à l’égal de sa marque tels que Magimix, Krups, DeLonghi, Miele, Siemens, Koenig, Turmix et Alessi. Elle a crée 28 modèles de machines destinées aux