Marché Des Energy Drinks

proposer ce type de produit sur le marché européen avec, bien sûr, quelques modifications. Il décide donc de rentrer en contact avec la société TC Pharmaceuticals pour leur proposer son projet. Séduit, le propriétaire décide de donner suite et Dietrich Mateschitz créera en 1984 l’entreprise Red Bull GmbH dont Tc Pharmaceuticals possédera 51% des parts et dont le siège se situera en Autriche à Fuschl-am-See. Redbull lancera sa canette de 25cl en 1987 sur le marché autrichien pour commencer avec

fonctionnelles proviennent des ventes de Powerade, où la marque a une part de 19% en volume boissons pour sportifs. efforts de marque Coca-Cola ont été en mesure de gagner des parts de volume de Gatorade. Au début-2010, Powerade Powerade ION4 lancé sur le marché canadien, après un démarrage réussi aux États-Unis. En avril 2009, PepsiCo a poursuivi Coca-Cola, en citant cette campagne de Coca-Cola Powerade ad ION4 pourrait causer des dommages permanents à la marque Gatorade. publicités de Coke a fait valoir

Introduction Contexte : Nous avons choisis d’étudier trois marques présentent sur le marché des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA), plus particulièrement sur celui des boissons fonctionnelles. En effet, le marché des boissons fonctionnelles est un des secteurs les plus dynamique du marché des BRSA, avec des perspectives de croissance très prometteuses. Il s’agit d’un marché qui à généré 21,2 milliards de dollar de revenu en 2007 (+4,9%). En volume, cela représente environ 10 milliards

vite la marque est devenue le leader mondial sur le marché des boissons énergisantes. Red Bull est présent dans 165 pays et vend 4,6 milliards de canettes par an dans le monde, soit 140 canettes par secondes! De plus le marché des boissons énergisantes existe seulement depuis une vingtaine d’années et est celui qui possède la plus forte croissance parmi toutes les boissons non alcoolisées. Mais cela attire de nombreux concurrents, Monster Energy et Dark Dog sont les principaux, et il faut compter

! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! 1/16 Sommaire! ! ! ! ! INTRODUCTION…………………………………………..…………………………………………….………………3! ANALYSE EXTERNE…………………………………..……………………………………………….………………4! ! ! ! ! ! I. Analyse du marché………………………………………..………………………………………4! II. Etude de la concurrence…………………………………..…………………………………….5! III. Le maccro-environnement…………………………………..………………………………….6! ANALYSE INTERNE……………………………..……………………………………………………………………..8! ! ! ! ! ! ! I. Présentation

L’évolution de la communication commerciale des producteurs de boissons énergisantes Les boissons énergisantes aussi appelées energy drinks sont les boissons destinées à donner un regain d'énergie à leurs consommateurs. Alors que de nombreuses marques se font concurrence sur ce marché en pleine croissance nous pouvons nous demander comment les producteurs d’energy drinks parviennent ils a faire évoluer la communication commerciale de leurs produits ? Tout d’abord nous analyserons les ventes des

MARCHE PRINCIPAL Les boissons 1. Présentation du marché Le marché mondial des boissons rafraîchissantes sans alcool est un des secteurs les plus dynamiques de l'agroalimentaire. D'ici à 2011, le marché devrait progresser en volume de 4,3% en moyenne annuelle. Face à des consommateurs de plus en plus sensibles aux considérations diététiques, on constate une désaffection croissante pour les boissons sucrées. A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent

à offrir à son consommateur de l'énergie grâce à différents ingrédients stimulants tels que la taurine. Les boissons énergétiques sont faites pour les sportifs et ont un taux de glucide élevé. Les energy drinks proviennent du Japon, du début des années 1960, avec la mise sur le marché du Lipotivan. A ce moment, ce type de boissons n'est pas encore connu sous forme gazeux dans des cannettes mais bien sans bulles et en petites bouteille de verre brun comme du sirop médicamenteux. Bien que

1. IDEE DE DEPART Notre idée de départ était de se diriger vers un marché non alimentaire, mais il s’est avéré que sur le plan technique ces idées étaient irréalisables .C`est pourquoi après mainte recherche, nous nous sommes penchés sur le marché des boissons énergisantes, un marché très porteur. Conte tenu de la concurrence très rigoureuse qui se trouve sur ce marché, nous avons décidé de lancer un produit à base d` éléments naturels, qui satisfont de la même manière

Tables des matières Introduction....................................................................3 I. Le marché des boissons énergisantes................................4 1. Les consommateurs...................................................4 2. Les concurrents........................................................4 3. La distribution........................................................6 4. L'environnement......................................................7 II. Le