Marché Des Energy Drinks

rketins MARKETING SEANCE N°2 : LE MARCHE Exercice 1 : Futuroscope FORCES : | FAIBLESSES : | - Plus de 20 ans d’ancienneté - Deuxième parc de loisirs en France - L’originalité du projet : consacré aux technologies du futur et de l’image - La diversification de l’offre : plus de 20 pavillons à thème pour plus de 30 expériences à sensation. - Lancement d’une nouvelle attraction : « Les animaux du futur » - Le renouvellement des attractions. - Un

SWOT MARKETING POUR [pic] | |Forces |Faiblesses | |Annonceur |Leader sur le marché des boissons énergisantes |La composition du produit  controversée : fortes doses de| |(produits) | |Taurine et de caféine | |

Introduction 1- L’environnement du marché des boissons énergisantes 2- L’évolution du marché 3- Le cas de Red Bull 4- Les recommandations et risques Le marché des boissons peut se découper en plusieurs segments distincts, représentants les différents type de boissons existantes. Les trois segments principaux sont : Les eaux : Les eaux plates, les eaux gazeuses, les eaux aromatisées Les boissons rafraichissantes sans alcool sous segmentées en : Soft drinks (Colas, jus de fruits, thés glaces

marques et des distributeurs ont évoluéDifficile, donc, de définir ce qu’est une bonne stratégie merchandising, tant les solutions pour rentabiliser les mètres linéaires sont nombreuses. Une bonne stratégie merch repose sur l’analyse quanti et quali du marché. Elle doit faire le bilan des ventes et des résultats (chiffre d’affaires, marges, PDM des intervenants…), comprendre le comportement du consommateur (profil, parcours, habitudes d’achat…) et prendre en compte le taux de rupture. Optimiser la rentabilité

cas, tant le succès de cette boisson énergisante tend à faire pâlir les plus grands industriels du secteur. Attendu, tel le messie, après des années d’interdiction, Red bull arrive en France dès Avril 2008 et peut enfin jouir pleinement d’un marché porteur, demandeur bien que déjà illégalement consommateur… Exit les commandes sur Internet ou les achats groupés aux frontières. Red Bull est là et on le sait après le véritable raz de marée qui touche les réseaux de la grande distribution

I. Le marché des boissons énergisantes Depuis les années 1970, l’industrie française des boissons non alcoolisées a connu un développement considérable et génère, en 2010, un chiffre d’affaires de 203 milliard de dollars. Les boissons énergisantes, également appelées « Energy Drink » font partie de cette catégorie et plus particulièrement des boissons sans alcool, gazeuses et riches en composants chimiques artificiels  comme nous pouvons le voir sur cette matrice : Les boissons énergisantes

consommateurs sont âgés de 35 ans et moins [. Une évaluation des impacts possibles de ces boissons sur la santé fut lancée dans certains pays dont le Canada en 20051 et la France en 20082. Risques liés à la consommation des boissons énergisantes Le marché des boissons énergisantes n'a cessé de croître depuis les années 2000, passant de 200 millions de dollars US en 2002 à 1 milliard en 20073. Leur goût sucré, voire semblable à celui de boissons gazeuses, les rend populaires auprès des adolescents et

mix 4.8 Packaging 4.9 Communication 4.10.1 Publicité 4.10.2 Le marketing direct 4.10.3 Adaptation à la cible 4.10.4 Evénements 4.10.5 Défis et sponsoring 4. Concurrents et analyse du marché. 5.10 Concurrents 5.11 Points de vente 5.12 Position du produit dans les différents points de vente. 5.13.6 Les grandes surfaces 5.13.7 Les stations services 5.13.8 Les vidéos clubs 5.13 Politique

bases de cette success story à l’autrichienne. Leader mondial sur le segment des « energy drink », Red Bull nourrit aujourd’hui le mythe qu’elle s’est créée en sponsorisant massivement les sports de l’extrême et en promouvant des événements culturels réservés à la jeunesse du monde entier. Les produits Qui ne connaît pas la légendaire boisson qui donne des ailes pour les périodes d’activité? Red Bull Energy Drink vivifie le corps et l’esprit. Cette boisson «donne des ailes» en toute circonstance

Marketing p.8 2) Distribution p.10 3) Concurrence p.11 Conclusion p.12 Annexes Sources Introduction Red Bull est la premier entreprise de boisson énergisante sur le marché mondial. Cette entreprise a été inventée de par l'association d'un entrepreneur Autrichien et d'un entrepreneur Thaïlandé en 1984. Depuis cette date, l’entreprise a eu une croissance continue, pour aujourd'hui devenir la plus grande entreprise devant