Marché Des Glaces Opportunités Menaces

Projet Marketing Etude De marché Boissons rafraîchissantes sans alcools (BRSA) Réalisé par : Kenza RBIB Reda RHAITOU Sara LAANABA Soukaina MARZOUQ Professeur : Monsieur A. ABOULAARAB INTRODUCTION Le marché mondial des boissons rafraîchissantes sans alcool est un des secteurs les plus dynamiques de l'agroalimentaire et ses perspectives de croissance restent bien orientées. D'ici à 2011, le marché devrait progresser en volume de 4,3% en moyenne annuelle. L'Europe de l'Est,

spécialisation « santé ». 4 1. Le groupe Danone 1.1. Historique Avant d'être un spécialiste de l'alimentation, le groupe Danone est né verrier. Ainsi en 1966, le groupe industriel Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) est créé par la réunion des glaces de Boussois qui fabrique des verres plats et de la grande verrerie Souchon-Neuvesel qui fabrique des bouteilles. Pressentant le déclin du verre au début des années 1970, son président-directeur général Antoine Riboud fait le choix d'orienter ses activités

Réunion. Ce groupe est le leader du marché Français devant son challenger Thiriet, il possédait 20% de part de marché en 2008 et 20,5% en 2009. Ce groupe ne possède pas d'autres enseignes tous ses magasins situés à l'étranger se nomme également Picard. Les magasins situés à l'étranger se développent plus sous la forme de franchises. 3° Les chiffres clefs du surgelés en France 4° La consommation de surgelés (hors glaces) en France en kilo par habitant

RCS : 501 957 294 * Tél. : 04 74 22 28 70 * Etablissement : 1 La boulangerie pâtisserie La Grenouillère, c’est une boulangerie artisanale elle fabrique ces propres pains, viennoiserie et pâtisserie ainsi que les plaque salés, chocolat et glaces. Elle dispose de plusieurs pains spéciaux comme le pain au levain, pains au céréale, le pain complet et fabrique aussi son pain biologique. Sans oublier leur spécialité de macaron ainsi que les créations de buche de noël et bugne, pour les jours

Kifunzuka & Alain Grand Chiffre d’Affaires : 1,59 millions d’euros Nombre de salariés : 26 salariés (au 21 décembre 2005) dont 20 à temps partiel Concurrents : Cafétéria de Leclerc Lieu d’implantation : Sortie de ville, proche de Leclerc et Inter marché, et sur l’axe Carcassonne – Limoux Le management de l’enseigne est très structuré. En effet, de nombreuses procédures ont été mise en place, et qui sont les mêmes dans tous les McDonald’s de France. Des procédures sont présentes à tous les

Introduction I-Contexte du projet Chabert&Guillot est une entreprise qui commercialise des nougats sur le marché français dont elle détient déjà 60% des parts de marché, ainsi qu'à l'international où elle effectue quelques affaires (avec des partenaires irrégulier). Elle souhaite connaître ses chances d'exporter sur le marché suédois. Pour répondre à cette demande, une étude de marché à été réalisée au préalable. Nous allons donc procéder au diagnostic stratégique dans le présent dossier afin

leaders sur le marché du café en deux décennies? » Sommaire 1. Analyse interne Analyse Marketing II. Analyse financière III. Recherche et Développement IV. Opérations V. Ressources humaines 2. Forces et faiblesses I. Analyse Marketing a. Position sur le marché et segmentation Cible : Inconditionnel du café de haute qualité Cœur de cible : Jeunes adultes, mobiles, vivant en milieux urbains et de CSP sup a la moyenne Tente d’obtenir les faveurs d’un plus large marché avec les familles

FORCES / FAIBLESSES 4 i.FORCES 4 ii.FAIBLESSES 4 iii.CONCLUSION : Avantages concurrentiels et complémentarités des 2 groupes 5 I.ANALYSE EXTERNE (ENVIRONNEMENT) 5 a.PESTEL 5 b.PORTER 5 6 c.OPPORTUINITES ET MENACES 6 i.OPPORTUNITES 6 ii.MENACES 6 CONCLUSION : 7 ANALYSE DES BUSINESS MODELS DE L’OREAL ET NESTLE 1 PRESENTATIONS DES 2 GROUPES 1 L’OREAL L’OREAL, est à l’origine une entreprise familiale fondée en 1909 par le chimiste

diagnostic 1)Bilan | Communication Interne | * Annonceurs * Produit * Prix * Personnel (quant il y’en à) * Communication passé | Forces | Faiblesses | | Communication Externe | * Marché * Concurrence * Le consommateur (tendance actuelle) | Opportunités | Menaces | 2) Diagnostic >> Synthèse du tableau On commencera par les points positifs pour finir par les point faible de la campagne 3) Le problème à résoudre « Comment….Alors que » Exemple : « comment

I): historique du groupe Avant d'être un spécialiste de l'alimentation, le groupe Danone est né verrier. Ainsi en 1966, le groupe industriel Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) est créé par la réunion des Glaces de Boussois qui fabrique des verres plats et de la grande verrerie Souchon-Neuvesel qui fabrique des bouteilles. Pressentant le déclin du verre au début des années 1970, son président-directeur général Antoine Riboud fait le choix d'orienter ses activités vers le contenu des verres