Marché Des Glaces Opportunités Menaces

attentes. Internet a donné du pouvoir au marketing. La démarche marketing : Marketing analytique, informationnel (mot clé : information, on va mettre en place un système d’intelligence marketing, de veille informationnelle, analyse des marchés, étude de marché, aide à la décision). Marketing stratégique (mot clé : décision, segmentation, définir des cibles, positionnement, choix stratégique, déploiement stratégique) Marketing opérationnel (mot clé : action, réalisation sur le terrain des

filiales portugaises, tchèques et slovaques et Allemagne, et pour finir aux États-Unis en tant que vice-président. C'est exactement en 2008 qui atteindra le poste de PDG de Nestlé. Nommé à la tête du marché américain en 2004, se fait remarquer en parvenant à doper considérablement les parts de marché de Nestlé, faisant de cette zone la plus rentable pour le groupe. Son premier acte fort en tant que PDG du groupe, a été de nommer une femme comme membre de la direction, fait inédit au sein de Nestlé

 Business plan : le ciné snack Sommaire Présentation du concept 5 Définition du concept 5 Les produits et les services proposés 5 Marché cible  5 Contraintes, risques et menaces  6 Atouts du concept  6 Organisation 7 Organisation matérielle et structurelle  8 Organisation de l’entreprise 8 Environnement général 10 Environnement socio-économique 10 Facteurs de la conjoncture économique  10 Facteurs sociaux

Sommaire I. Le marché de référence de la marque 1 II. Analyse SWOT de l’entreprise 3 III. Les acteurs du marché 4 IV. Le positionnement de la marque Coca Cola 5 V. Description et analyse de l’offre Coca Cola 5 VI. Politique de prix 7 VII. Analyse de la politique de communication de l’entreprise 7 VIII. Bibliographie et sites Internet 9 IX. Annexes 11 X. Index 12 Le marché de référence de la marque 1 Définition Le marché de segmentation de la marque est celui dans lequel il est

PRIX | LA MERE DE FAMILLE commercialise des produits haut de gamme et de moyenne gamme. L’assortiment est étroit et très profond. Elle fabrique cinq grandes familles de produit : les chocolats et les glaces qui se déclinent en une centaine de variété pour le chocolat et une trentaine pour les glaces. Ainsi que les caramels, les cakes et pate d’amandes, qui se déclinent selon une vingtaine de variétés. Ainsi, elle fabrique 80% des produits qu’elle commercialiseA LA MERE DE FAMILLE possède un certain

& Lorange 1975):management stratégique • • stratégies fonctionnelles (Hofer &Schendel 1978; Hax & Majluf 1984) 19/12/2011 el mrissani majda 3 Stratégie d’entreprise consiste dans la définition: des domaines (couples ou triplets produits/marchés/technologies + la référence géographique) ou secteurs d'activité et dans l'allocation des ressources entre ces derniers. 19/12/2011 el mrissani majda 4 On peut ici retenir de façon générale 4 types de stratégies primaires :     La spécialisation

passent plus de leurs temps avec leurs amis qu’avec leur famille : ils préfèrent fréquenter ce genre de club et dépenser leur argent pour se retrouver entre amis et partager des moments de distraction agréable. Ils constituent le segment A de notre marché potentiel. Les jeunes d’aujourd’hui sont de plus en plus influencés par la nouvelle technologie et sont devenus de plus en plus curieux de découvrir l’innovation et suivre la nouveauté. SONDAGE : La plus part des personnes enquêtés préfèrent

SOMMAIRE REMERCIEMENTS 2 INTRODUCTION 3 I. ETUDE DU MARCHE 5 1.1. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 5 1.1.1. Le marché 5 1.1.2. La cible 5 1.1.3. L’offre 6 1.1.4. La demande 6 II. ETUDE STRATEGIQUE 7 2.1. ANALYSE INTERNE/EXTERNE (matrice MOFF) 7 2.1.1. Analyse interne 7 2.1.2. Analyse externe 8 2.2. ANALYSE MARKETING 8 2.2.1. Politique Produits 8 2.2.2. Politique Distribution 9 2.2.3. Politique Communication 11 2.2.3.1. Nom 11 2.2.3.2. Logo et Slogan 11 2.2.3.3. Plan de Communication

ce qui constitue d’après lui, l’obstacle le plus difficile. Mr Tchénio est donc un gros travailleur, tenace, et possède une volonté de réussir inébranlable. Sur le site internet, nous pouvons retrouver le nom du Directeur Général de « Place du Marché », filiale de Toupargel, et du Directeur Général Opérationnel. On peut aussi y trouver un message du Président sur le site du Groupe, où il fait le point sur les résultats de l’année 2008 et expose les objectifs pour l’année suivante. b) Le métier

| |Opportunités |Menaces | | | | |- Fort potentiel du marché à l’international |- Marché très concurrentiel avec peu de barrières à l’entrée| |- Forte notoriété à l’étranger |- Attractivité du marché qui attire des cadors tels que mac | |-