Marché Des Glaces

Le marché de la glace en France En France, en 2010 la consommation de glaces a diminué de 1.40% en 2010, alors qu'en 2009 il y eu une augmentation de 4.9% Par an les français consomment environ 357 millions de litres de glaces et crèmes glacées, ce qui représente une consommation de 6.2 litres par personne. Le budget moyen annuel moyen des français pour les glaces s'élève à 41.60 euros. Le marché de la glace en France représente aujourd'hui 1.8 milliard d'euros. Les leaders de la distribution

INTRODUCTION Le marché français de la crème glacée est un marché porteur. En effet son potentiel de développement reste très important car les français consomme très peu de crème glacée (6l par an et par personne) en comparaison au autres pays développés notamment les Etats Unis avec 22l  de glace consommées. C’est un marché qui est malgré tout très concurrentiel. Il est dominé par deux acteurs principaux Miko et Gervais qui font a eux seul plus de 50% des parts de marché. De plus ils pratiquent

Saint Gobain est une entreprise fondée en 1665 par Jean-Baptiste Colbert et Louis XIV. A cette époque, elle s'appelait Manufacture Royale des Glaces. Cette entreprise produit essentielement des glaces. A peine 20 ans après ses debuts, en 1684, une première commande importante est reçu. Elle est faite pour les glaces de la galerie de Versailles. 357 glaces sont alors commandées. Dès le XVIII L'entreprise invente la coulée en table qui va vite remplacer les fabrications Vénitiennes ou le procédé de

et bien qu’en abordant le marché singapourien, un marché encore plus grand devient accessible. De plus, concernant les investissements directs étrangers, Singapour est, juste devant le Japon, le 2ème pays d’Asie détenteur d’investissements français et le 16ème au niveau mondial, ce qui fait de Singapour une destination privilégiée pour les entreprises françaises. Partie 2 : Outils de gestion commerciale 1) En N+2, le marché prévisible pour le segment des glaces industrielles est : - Pour

MICHEL & AUGUSTIN 15/11/2011 Rapport marketing   SOMMAIRE INTRODUCTION 3 ANALYSE DE L’ENTREPRISE ET DE SES MARCHÉS 3 A) Analyse interne 3 B) Analyse externe 3 C) Diagnostic stratégique 3 STRATEGIE DE L’ENTREPRISE 3 A) Orientations stratégiques 3 B) Objectifs marketing 3 C) Ciblage 3 D) Positionnement 3 E) Segmentation 3 PLAN MARKETING 3 A) Produit 3 B) Prix 3 C) Communication 3 D) Distribution 3 CONCLUSION 3 SOURCES 3   INTRODUCTION

Préparer l’épreuve d’analyse diagnostique des marchés étrangers (U41) Devoir 2 X9C41-D1/1 1) Les points forts de la COFAM sont : -L’innovation la COFAM a déposé plus de 64 brevets au cours des dernières années. - La qualité et la fiabilité Cofam accorde une garanti totale sur toute sa gamme mécanique, dispose d’une garantie qualité grâce à 9 usines spécialisées bénéficiant d’outils moderne. En 2002 l’entreprise a obtenu la certification ISO en ce qui concerne la qualification, l’approvisionnement

SWOT Ben&Jerry’s ANALYSE EXTERNE Opportunités : Micro-environnement Marché : ( B&J occupe la position de leader sur le marché des glaces avec 30% des parts de marché ce qui lui donne une grande marge de manœuvre. Concurrents : ( Très peu de gros concurrents sur le segment super premium, segment sur lequel se positionne B&J. Fournisseurs : ( B&J est en position de force par rapport à ses fournisseurs dans la mesure où l’entreprise a elle-même créé le groupe de producteurs

concurrents ainsi que sur les forces et les faiblesses que pourrait avoir notre concept. Les Objectifs Notre motivation pour comprendre et maitriser les caractéristiques de notre produit est l’espérance de voir un jour notre produit sur le marché belge. La méthodologie Nous avons tout d’abord commencé par une Desk Research pour en savoir plus sur notre produit. Après avoir multiplier les recherches, il été temps de se rendre sur le terrain. Munis d’un solide questionnaire, nous avons

tendance actuellement, en diététique naturelle, d’opter pour des jus et tisanes à base de fruits, légumes, plantes et autres ingrédients naturels réputés pour favoriser l’amaigrissement. 2) Présentation en quelques lignes du marché concerné Le marché des thés glacés et en augmentation de 1,6% d’après une étude de 2010. Il représente 120 millions d’euros selon les chiffres de l’IRIOn remarque que le thé glacé correspond au troisième segment de boissons soft hors domicile . Celle-ci a une caractéristique

les limites?svp help! Sommaire Environnement concurrentiel et opportunités de développement pour les glaces Team Legend 1. Présentation du marché 2. Les chiffres clés du marché 3. La segmentation de l'offre 1. La fabrication 2. Le conditionnement 3. Les principaux groupes 4. La segmentation du marché 5. Le Consommateur du marché 6. Les échanges commerciaux 7. Les Macroenvironnements 1. L'environnement technologique