Marché Des Plats Cuisinés Surgelés

....................................................................................................... 5 II. Perspectives du marché ..................................................................................................... 5 II.1. Eléments démographiques.......................................................................................... 5 II.2. Le marché ................................................................................................................... 7 II.3. Les

des consortiums d’exportation fleurissent ici et là pour faire face aux défaillances du système de promotion national qui commence à peine à s’organiser. Des alliances volontaires sont créées pour se donner de la visibilité, prospecter de nouveaux marchés, mutualiser les outils de travail et surtout Abdelaziz MEFTAH Responsable de la rédaction parler d’une seule voix. Le Focus de ce numéro met en avant tous les efforts qui sont consentis en la matière et qui sont appelés, à terme, à créer de véritables

Managem de devenir un explorateur significatif d'or et de métaux de base en Afrique. Fin septembre 1999, le Groupe ONA s'associe une nouvelle fois à Danone, pour acquérir la société de biscuiterie Bimo, puis en mars 2000, il investit le marché des biscuits/apéritifs en rachetant l'entreprise marocaine Leader Food. Dans le même sens d’ouverture internationale, le groupe ONA a conclu, le12 janvier 2000 à Casablanca, avec le groupe français Auchan, un partenariat visant à renforcer la grande

marchandises depuis leurs achats jusqu'à leurs consommations et cela dans l’espoir de réduire les coûts, éviter les pertes dues aux coulage aux fuites, fixer les prix de vente … Mais le contrôle F&B est il suffisant va pour réaliser les d’objectifs ? Dans un marché très concurrentiel ? Avec des clients très exigeants ? En effet, le restaurateur est appelé donc plus que jamais à chercher de prés les différentes solutions pour trouver le meilleur chemin aboutissant a ces objectifs. Il est tenu d’étudier l’environnement

ANNEXES Cas Dis'tribus AMOM04.doc ETUDE DE MARCH€ DE LA DISTRIBUTION AUTOMATIQUE ET D€VELOPPEMENT DE NOUVEAUX SERVICES €A.M.O -1- ANNEXES Cas Dis'tribus AMOM04.doc SOMMAIRE 1. L’ENTREPRISE 2. VOTRE TRAVAIL 3. QUESTIONS ANNEXES : ANNEXE N€1 : FICHE TECHNIQUE DE L’ENTREPRISE ANNEXE N€2 : LE MARCH‚ ANNEXE N€3 : LES PRODUITS ANNEXE N€4 : EXEMPLE DE PRODUITS EN DISTRIBUTION AUTO ANNEXE N€5 : LES R‚SULTATS DU QUESTIONNAIRE ANNEXE N€6 : ETUDE DE PRIX D’ACCEPTABILIT‚ D’UNE BARRE CHOCOLAT‚E

et « météo-dépendants ». Sur le marché de la glace, il y a toujours du potentiel via la fréquentation de consommation. Le plaisir du consommateur est le moteur du marché, c’est pour cela que le marché des glaces se renouvelle sans cesse. Marché générique : L’alimentaire Marché substitut : Cornets, biscuits… Marché support : Les desserts surgelés Marché principal : Les glaces Marché complémentaire : Cornets, biscuits… Marché substitut : Gâteaux, pâtisseries

installations ne doivent pas provoquer dans les zones de travail, de gêne ou d’inconfort résultant notamment de la vitesse, de la température et de l’humidité de l’air, des bruits et des vibrations. Dans tous les cas, les polluants émis dans les cuisines doivent être captés au voisinage de leur émission. L’arrêté du 9 mai 1995 précise qu’il convient d’assurer une certaine hygrométrie afin d’éviter des phénomènes de condensation ou la persistance de mauvaises odeurs. En outre, les systèmes de ventilation

interrogés. La présente étude a été réalisée dans le cadre du projet Se démarquer pour gagner!, lequel s’adresse aux entreprises du secteur agroalimentaire désirant bâtir une stratégie de marque et ainsi accroître leur capacité concurrentielle sur les marchés tant locaux qu’internationaux. Ce document peut être consulté dans le site Internet du ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec à l’adresse suivante : www.mapaq.gouv.qc.ca Photographies en page couverture : Éric

1ère partie : LE ROYAUME DU MAROC Nom officiel : Royaume du Maroc Chef du gouvernement : M. JETTOU, élu en octobre 2002 30 millions d’habitants 750000 km² (63 hab. /km²) 20% de chômage QUELQUES POINTS DE REPERE Le marché marocain présente de nombreux atouts pour les entreprises françaises Stabilité politique Proximité et langue Changement d’habitude de consommation Coût de la main d’oeuvre Croissance de 4,5% en 2002 La France est : 1er client 1er fournisseur

présentoirs dans le but de créer une ambiance plus chaude et de donner l’impression au client de pénétrer dans un nouveau magasin, de leur donner envie d’y entrer et de leur faire oublier qu’ils sont dans une grande surface alimentaire. Des cours de cuisine, des sushimen et autres permettent de créer une ambiance particulière. Ces activités dégagent des odeurs qui attirent le client. Chez Carrefour les laboratoires du rayon boucherie sont visibles par les clients. En effet des vitres permettent aux